Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Использование методологии «Бережливого производства» для повышения эффективности СМК в соответствии со стандартом ISO 9001

Организатор:
TMS, официальное представительство концерна TÜV SÜD
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

для руководителей и менеджеров высшего и среднего уровня, желающим внедрить на своем предприятии принципы бережливого производства.

Цель мероприятия

получение знаний для формирования собственного «независимого» взгляда на способы повышения эффективности Бизнеса, открывает все плюсы и минусы различных методик повышения эффективности, разъясняет принципы реализации методик, позволяющие заставить преобразования работать на себя.

Программа

Модуль 1. Введение в Бережливое производство

Модуль  необходим для ознакомления с особенностями данного инструмента. На данном этапе акцентируется внимание слушателей на роли руководства как лидера изменений копрпоративной культуры при построении эффективной и результативной СМК с использованием методлологии LEAN и выгодах которые Вы получите при реализации всего потенциала стандарта  ISO 9001

Раздел 1. Введение в  Бережливое производство


1. Принципы Всеобщего управления качеством

2. 14  принципов для управления Э.У. Деминга

3.  Теория вариабельности и  контрольные карты Шухарта

4. Бережливое производство: обзор концепции

4.1  Поток создания ценности

4.2  Семь видов потерь и связь со стандартом ISO 9001


Модуль 2. Инструменты «Бережливого производства» в Украине

Этот модуль необходим для тех, кто планирует внедрять и поддерживать систему бережливого производства. Особое внимание уделяется основным инструментам LEAN, гармонизация со стандартом ISO 9001  а также рассматриваются практические примеры реализации различных методик

1. Взаимосвязь  Lean и ISO 9001

2. Основные инструменты   Бережливого производства: краткий обзор

2.1 Система 5S

2.2 Введение в автономное обслуживание

2.3 SMED

2.4 Визуальное управление

3. Теория Ограничений

4. Примеры внедрения Бережливого производства

Дополнительная информация

Основным фактором успеха и конкурентоспособности производственного предприятия является выпуск требуемого объема качественного продукта в нужное время по оптимальной цене. Применение современных западных и японских моделей управления производственными процессами позволяет не только оптимизировать затраты при сохранении или увеличении качества продукта, но и повысить конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.

Бережливое производство (lean production) - это:

  • системный подход к выявлению потерь и поиску путей их устранения;
  • бизнес-процессы, требующие меньших людских ресурсов, капитальных вложений, материалов и времени на всех стадиях.
  • копроративная культура, ориентированная на уважение к работнику и  вовлечению всего персонала в процесс непрерынвых улучшений

Данная методология направлена на борьбу с потерями во всех их проявлениях: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения, учитывая при этом удобство и безопасность выполнения операций для персонала.

Курс предусматривает получение знаний для формирования собственного «независимого» взгляда на способы повышения эффективности Бизнеса, открывает все плюсы и минусы различных методик повышения эффективности, разъясняет принципы реализации методик, позволяющие заставить преобразования работать на себя.

С помощью практических заданий и примеров демонстрируется, как избежать стратегических ошибок при внедрении преобразовании. Участники курса получат знания о базовых методиках  Бережливого производство, которые являются фундаментом для изменений на производстве и в офисе.

По окончании курса предусмотрено обязательное тестирование участников. При успешном прохождении тестирования каждому участнику выдаются сертификаты на русском и английском языках «Специалист по методикам бережливого производства».

 В стоимость включено: участие в семинаре, комплект раздаточных материалов. Cтоимость курса определяется по согласованию сторон.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Петелько
Телефон:
(044) 495-76-83, (050) 070-49-28 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
44 тренинга, 61 тренер, 18 новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».