Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Анализ ситуации и принятие управленческих решений - школа руководителя. Модуль 5

Организатор:
Golden Staff, центр бизнес-обучения
Стоимость: 3800 грн
При оплате всей Школы одним платежом предоставляется скидка 21% - стоимость составит 30 000,00 гривен (без учета НДС). В корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком.
Тренеры:
Круглова Людмила Круглова Людмила
Дата и место проведения:
30.03.20, начало в 10:00
19.10.20, начало в 10:00
Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж

Целевая аудитория

Руководители департаментов, линейные менеджеры, руководители предприятий.

Цель мероприятия

Повысить эффективность работы руководителей.

Программа

1. Анализ нестандартных ситуаций (опыта решения которых нет)

  • Как идентифицировать нестандартную ситуацию (проблему)
  • Как учесть мнения всех заинтересованных лиц и не допустить возникновение конфликта
  • Алгоритм действий для анализа ситуации
  • Ответственность и вовлеченность. Руководитель в роли модератора
  • Алгоритм анализа ситуаций, опыта работы с которыми нет
  • Как не «застрять» на мелочах и как не упустить важное

2. Поиск совместных решений

  • Умение собирать и систематизировать информацию из различных источников
  • Как учесть мнение каждого участника команды
  • Как уйти от субъективности и предпочтений в выборе альтернатив
  • Принятие решения в ситуации недостатка информации
  • Алгоритм анализа альтернатив и принятия решения
  • Использование алгоритма в случае ограничения времени на принятие решения
  • Алгоритм анализа возможных рисков
  • Алгоритм анализа дополнительных возможностей
  • Что необходимо сделать, чтобы решение было принято всей командой

3. Планирование внедрения в жизнь принятых решений

  • Мотивация команды на реализацию принятого решения
  • Планирование и управление ресурсами, необходимыми для реализации целей и задач
  • Жесткость и гибкость в планировании
  • Распределение ресурсов и ответственности
  • Алгоритм планирования результата. Техника «Вижу цель»
  • Взаимосвязь алгоритма планирования результата с моделью успешности

Дополнительная информация

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации
  • Сохранять продуктивность свою и других в изменяющихся условиях и нестандартных ситуациях
  • Понимать, когда ситуация может быть решена за счет внутреннего ресурса, а когда необходимо прибегнуть к привлечению внешнего ресурса
  • Развивать потенциал людей и использовать его нестандартных ситуациях
  • Использовать системный подход к анализу ситуаций, принятию решений, предупреждению сложных ситуаций и управлению ими
  • Безошибочно разбираться в обилии информации и отсекать ненужную, предельно точно, четко и с высокой степенью достоверности определять причину возникновения ситуации и находить ее источник
  • Оставаться беспристрастным участником командного взаимодействия и модерировать работу группы
  • Избежать субъективизма и личностных предпочтений в процессе обсуждения ситуации и принятия аргументов в пользу той или иной альтернативы
  • Использовать единый управленческий инструмент для решения сложных бизнес – ситуаций и улучшения деловых коммуникаций внутри команды
  • Брать на себя ответственность за принятие окончательного решения
  • Принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени
  • Развивать у сотрудников умение слушать и слышать, а так же доносить до сведения большинства свое мнение
  • Рассматривать альтернативные варианты решений. Аргументировать и отстаивать без споров и конфликтов новые идеи и альтернативные пути развития и шаги реализации этих решений
  • Развивать ответственность сотрудников в принятии решений
  • Планировать и внедрять принятые решения

Школа Руководителя состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев.

По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

После проверки домашнего задания тренером, каждый участник получает обратную связь.

Преимущества программы:

  • Никакого академизма, только рабочие технологии, неоднократно проверенные на практике в различных сферах бизнеса.
  • Программа проходит в интерактивном режиме, где усвоение информации происходит через практическую работу.
  • 60-70-80% процентов практических занятий в каждом учебном блоке.
  • Спиральность структуры программы: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.
  • Продолжительность взаимодействия позволяет:- Отслеживать уровень усвоения инструментов и результаты их применения на практике, быстро реагировать и вносить необходимые корректировки;- Адаптировать инструменты под специфику бизнеса (в тех случаях, когда в этом есть необходимость);- Добавлять в программу темы и вопросы, которые не были включены в программу, а появились в процессе обучения или внедрения.
  • Участники на протяжении всего периода обучения имеют возможность:- Давать и запрашивать обратную связь от тренера;- Обращаться к тренеру за консультацией и помощью по вопросам внедрения изучаемых инструментов;- Получать от тренера схемы, таблицы, бланки, тесты по изученным инструментам и технологиям;- Получать от тренера дополнительную информацию для самостоятельного изучения (электронные книги, рассылки);- Самостоятельно оценивать свой уровень усвоения знаний, формирования умений и навыков;- Обмениваться опытом и обратной связью друг с другом (по результатам внедрения инструментов и технологий).
  • Участники имеют возможность на протяжении 1 месяца после окончания обучения консультироваться с тренером по вопросам внедрения разработанных во время обучения проектов в области управления. 

Программа позволяет:

  • Опытным руководителям – создать свои модели поведения, по-новому взглянуть на свой стиль управления и скорректировать его;
  • Начинающим руководителям – сформировать хорошую инструментальную базу для управленческого опыта.

Программа помогает:

  • Разобраться с внутренними и внешними «барьерами», препятствующими профессиональному и личностному росту и развитию;
  • Увидеть перспективы развития и наметить планы на будущее;
  • Побудить участников к дальнейшему самостоятельному развитию. 

Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента.

Раздаточные материалы:

  • Каждый участник в начале курса получает папку с файлами и канцелярские принадлежности
  • Каждый участник на каждом занятии получает пакет раздаточных материалов, бланки, схемы, таблицы
  • По запросу участники могут получить необходимые для работы: «шпаргалки», памятки, алгоритмы, тесты (с ключами), бланки, опросники и т.д.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Казановская
Телефон:
(044) 289-38-05, (050) 463-93-53 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренінг
Основи OSINT технік і приватності,
Intel telum, школа, 5000 грн
Партнеры сайта
6 тренингов, 23 тренера, 650 новостей, 138 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».