Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Совещания на новый лад - школа руководителя. Модуль 6

Организатор:
Golden Staff, центр бизнес-обучения
Стоимость: 3000 грн
Тренеры:
Круглова Людмила Круглова Людмила
Дата и место проведения:
29.10.19, начало в 10:00
Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж

Целевая аудитория

Руководители департаментов, линейные менеджеры, руководители предприятий

Цель мероприятия

Повысить эффективность работы руководителей

Программа

1. Особенности проведения совещаний

  • Типы совещаний. Особенности каждого типа совещаний
  • Факторы, влияющие на результативность и эффективность встреч
  • Выбор способа проведения встречи
  • Особенности подготовки к каждому типу совещания
  • В каком случае совещание лучше не проводить
  • Цикл регулярного менеджмента

2. Энергия совещаний

  • Основные принципы управления совещанием и его результативностью
  • Динамика группы
  • Поведенческие особенности и роли, влияющие на работоспособность группы
  • Создание и поддержание конструктивной атмосферы
  • Управление динамикой совещаний
  • Формирование культуры ответственности и искоренение культуры «поиска виновных»
  • Явные и скрытые проблемы группы
  • «Подводные камни» совещаний. Как их не допустить и как с ними бороться

3. Совещания на новый лад

  • Творческий подход к процессу подготовки и проведения встреч, совещаний, переговоров и других форм коммуникации
  • Модерация – особенности и возможности
  • Алгоритм проведения модерации и ситуации для применения
  • Что делать, если участники в сопротивлении и видят только негативную сторону вопроса и не имеют идей для решения ситуации.
  • Метода «Вверх ногами» - правила применения и последовательность шагов

4. Основы фасилитации

  • Что такое фасилитация
  • Фасилитация, как метод эффективного решения бизнес-задач
  • Руководитель в роли фасилитатора – сложности и возможности
  • Методы фасилитации и их особенность
  • Особенности введения в контекст.
  • Дивергенция и конвергенция. Создание облака идей, группировка, кластеризация
  • Метод «Парадигма позитивных перемен». Технология применения

Дополнительная информация

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Выявите «белые пятна» в совещаниях, проводимых до сих пор
  • Переосмыслите классические методы ведения совещания
  • Пополните «копилку» инструментов новыми, современными методами ведения совещаний
  • Сможете вовлекать в процесс всех участников совещания
  • Научитесь распознавать роли и управлять активностью участников, направляя все проявления в конструктивное русло
  • Сэкономите время и другие ресурсы, которые связаны с подготовкой и проведением совещаний
  • Научитесь ненавязчиво распределяя ответственность за принятые решения между всеми участниками совещания
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Казановская
Телефон:
(044) 289-38-05, (050) 463-93-53 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
тренинг
курс
тренинг
курс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».