Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Фасилитация как инструмент вдохновляющего лидера. Модуль 6

Организатор:
Golden Staff, центр бизнес-обучения
Стоимость: 3800 грн
При оплате всей Школы одним платежом предоставляется скидка 21% - стоимость составит 30 000,00 гривен (без учета НДС). В корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком.
Тренеры:
Круглова Людмила Круглова Людмила
Дата и место проведения:
20.10.20, начало в 10:00
Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж

Целевая аудитория

Руководители департаментов, линейные менеджеры, руководители предприятий.

Цель мероприятия

Повысить эффективность работы руководителей.

Программа

1. Особенности проведения совещаний

  • Типы совещаний. Особенности каждого типа совещаний
  • Факторы, влияющие на результативность и эффективность встреч
  • Выбор способа проведения встречи
  • Особенности подготовки к каждому типу совещания
  • В каком случае совещание лучше не проводить
  • Цикл регулярного менеджмента

2. Энергия совещаний

  • Основные принципы управления совещанием и его результативностью
  • Динамика группы
  • Поведенческие особенности и роли, влияющие на работоспособность группы
  • Создание и поддержание конструктивной атмосферы
  • Управление динамикой совещаний
  • Формирование культуры ответственности и искоренение культуры «поиска виновных»
  • Явные и скрытые проблемы группы
  • «Подводные камни» совещаний. Как их не допустить и как с ними бороться

3. Совещания на новый лад

  • Творческий подход к процессу подготовки и проведения встреч, совещаний, переговоров и других форм коммуникации
  • Модерация – особенности и возможности
  • Алгоритм проведения модерации и ситуации для применения
  • Что делать, если участники в сопротивлении и видят только негативную сторону вопроса и не имеют идей для решения ситуации.
  • Метода «Вверх ногами» - правила применения и последовательность шагов

4. Основы фасилитации

  • Что такое фасилитация
  • Фасилитация, как метод эффективного решения бизнес-задач
  • Руководитель в роли фасилитатора – сложности и возможности
  • Методы фасилитации и их особенность
  • Особенности введения в контекст.
  • Дивергенция и конвергенция. Создание облака идей, группировка, кластеризация
  • Метод «Парадигма позитивных перемен». Технология применения

Дополнительная информация

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Выявите «белые пятна» в совещаниях, проводимых до сих пор
  • Переосмыслите классические методы ведения совещания
  • Пополните «копилку» инструментов новыми, современными методами ведения совещаний
  • Сможете вовлекать в процесс всех участников совещания
  • Научитесь распознавать роли и управлять активностью участников, направляя все проявления в конструктивное русло
  • Сэкономите время и другие ресурсы, которые связаны с подготовкой и проведением совещаний
  • Научитесь ненавязчиво распределяя ответственность за принятые решения между всеми участниками совещания

Школа Руководителя состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев.

По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

После проверки домашнего задания тренером, каждый участник получает обратную связь.

Преимущества программы:

  • Никакого академизма, только рабочие технологии, неоднократно проверенные на практике в различных сферах бизнеса.
  • Программа проходит в интерактивном режиме, где усвоение информации происходит через практическую работу.
  • 60-70-80% процентов практических занятий в каждом учебном блоке.
  • Спиральность структуры программы: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.
  • Продолжительность взаимодействия позволяет:- Отслеживать уровень усвоения инструментов и результаты их применения на практике, быстро реагировать и вносить необходимые корректировки;- Адаптировать инструменты под специфику бизнеса (в тех случаях, когда в этом есть необходимость);- Добавлять в программу темы и вопросы, которые не были включены в программу, а появились в процессе обучения или внедрения.
  • Участники на протяжении всего периода обучения имеют возможность:- Давать и запрашивать обратную связь от тренера;- Обращаться к тренеру за консультацией и помощью по вопросам внедрения изучаемых инструментов;- Получать от тренера схемы, таблицы, бланки, тесты по изученным инструментам и технологиям;- Получать от тренера дополнительную информацию для самостоятельного изучения (электронные книги, рассылки);- Самостоятельно оценивать свой уровень усвоения знаний, формирования умений и навыков;- Обмениваться опытом и обратной связью друг с другом (по результатам внедрения инструментов и технологий).
  • Участники имеют возможность на протяжении 1 месяца после окончания обучения консультироваться с тренером по вопросам внедрения разработанных во время обучения проектов в области управления.

Программа позволяет:

  • Опытным руководителям – создать свои модели поведения, по-новому взглянуть на свой стиль управления и скорректировать его;
  • Начинающим руководителям – сформировать хорошую инструментальную базу для управленческого опыта.

Программа помогает:

  • Разобраться с внутренними и внешними «барьерами», препятствующими профессиональному и личностному росту и развитию;
  • Увидеть перспективы развития и наметить планы на будущее;
  • Побудить участников к дальнейшему самостоятельному развитию.

Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента.

Раздаточные материалы:

  • Каждый участник в начале курса получает папку с файлами и канцелярские принадлежности
  • Каждый участник на каждом занятии получает пакет раздаточных материалов, бланки, схемы, таблицы
  • По запросу участники могут получить необходимые для работы: «шпаргалки», памятки, алгоритмы, тесты (с ключами), бланки, опросники и т.д.
Контактная информация
Компания: Телефон:
(067) 504-84-84 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
141 тренинг, 27 тренеров, 394 новости, 15 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».