Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Совещания на новый лад - школа руководителя. Модуль 6

Организатор:
Golden Staff, центр бизнес-обучения
Стоимость: 3000 грн
Тренеры:
Круглова Людмила Круглова Людмила
Дата и место проведения:
29.10.19, начало в 10:00
Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж

Целевая аудитория

Руководители департаментов, линейные менеджеры, руководители предприятий

Цель мероприятия

Повысить эффективность работы руководителей

Программа

1. Особенности проведения совещаний

  • Типы совещаний. Особенности каждого типа совещаний
  • Факторы, влияющие на результативность и эффективность встреч
  • Выбор способа проведения встречи
  • Особенности подготовки к каждому типу совещания
  • В каком случае совещание лучше не проводить
  • Цикл регулярного менеджмента

2. Энергия совещаний

  • Основные принципы управления совещанием и его результативностью
  • Динамика группы
  • Поведенческие особенности и роли, влияющие на работоспособность группы
  • Создание и поддержание конструктивной атмосферы
  • Управление динамикой совещаний
  • Формирование культуры ответственности и искоренение культуры «поиска виновных»
  • Явные и скрытые проблемы группы
  • «Подводные камни» совещаний. Как их не допустить и как с ними бороться

3. Совещания на новый лад

  • Творческий подход к процессу подготовки и проведения встреч, совещаний, переговоров и других форм коммуникации
  • Модерация – особенности и возможности
  • Алгоритм проведения модерации и ситуации для применения
  • Что делать, если участники в сопротивлении и видят только негативную сторону вопроса и не имеют идей для решения ситуации.
  • Метода «Вверх ногами» - правила применения и последовательность шагов

4. Основы фасилитации

  • Что такое фасилитация
  • Фасилитация, как метод эффективного решения бизнес-задач
  • Руководитель в роли фасилитатора – сложности и возможности
  • Методы фасилитации и их особенность
  • Особенности введения в контекст.
  • Дивергенция и конвергенция. Создание облака идей, группировка, кластеризация
  • Метод «Парадигма позитивных перемен». Технология применения

Дополнительная информация

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Выявите «белые пятна» в совещаниях, проводимых до сих пор
  • Переосмыслите классические методы ведения совещания
  • Пополните «копилку» инструментов новыми, современными методами ведения совещаний
  • Сможете вовлекать в процесс всех участников совещания
  • Научитесь распознавать роли и управлять активностью участников, направляя все проявления в конструктивное русло
  • Сэкономите время и другие ресурсы, которые связаны с подготовкой и проведением совещаний
  • Научитесь ненавязчиво распределяя ответственность за принятые решения между всеми участниками совещания
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Казановская
Телефон:
(044) 289-38-05, (050) 463-93-53 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
тренинг-практикум
Ценности. Культура. Эволюция,
sPIN. Culture. Self. Business, 4800 грн
курс
тренинг
курс
Современный риэлтор,
Запорожская региональная ассоциация специалистов по недвижимости Украины, учебный центр
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».