Сотрудники, учавствующие в программе Кадровый Резерв, Линейные руководители, Middle-менеджмент, ТОП-менеджмент
Цель мероприятия
Осознать свою роль как руководителя
Осознать и развить управленческие компетенции и навыки.
Освоить современные методы управления людьми и научиться их эффективно их использовать
Развить эмоциональное лидерство
Наладить коммуникации между участниками тренинга
Программа
Понятие менеджмента
Роль руководителя
Цикл управления
Этап – планирования. Управление результатом. Обучение руководителей правилам постановки целей и задач.
Стили управления. Ситуационное управление.
Мотивация
Делегирование
Управление изменениями
Обратная связь
Управление конфликтами
Завершение цикла управления
Дополнительная информация
Методология:
Обучение проводится по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%) в ходе специальных упражнений, игр, конкретных ситуаций и самостоятельной работы с обратной связью тренера и группы.
Методы тренинга:
Практические групповые и индивидуальные задания
Ролевые игры
Анализ практических ситуаций и видеосюжетов
Тестирование
Состав групп в упражнениях меняется - участники работают друг с другом в разных составах групп.
На тренинге используются игры на взаимодействие в команде, для актуализации и анализа управленческих навыков.
