Целевая аудитория
Сотрудники, учавствующие в программе Кадровый Резерв, Линейные руководители, Middle-менеджмент, ТОП-менеджмент
Цель мероприятия
- Осознать свою роль как руководителя
- Осознать и развить управленческие компетенции и навыки.
- Освоить современные методы управления людьми и научиться их эффективно их использовать
- Развить эмоциональное лидерство
- Наладить коммуникации между участниками тренинга
Программа
- Понятие менеджмента
- Роль руководителя
- Цикл управления
- Этап – планирования. Управление результатом. Обучение руководителей правилам постановки целей и задач.
- Стили управления. Ситуационное управление.
- Мотивация
- Делегирование
- Управление изменениями
- Обратная связь
- Управление конфликтами
- Завершение цикла управления
Дополнительная информация
Методология:
Обучение проводится по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%) в ходе специальных упражнений, игр, конкретных ситуаций и самостоятельной работы с обратной связью тренера и группы.
Методы тренинга:
- Практические групповые и индивидуальные задания
- Ролевые игры
- Анализ практических ситуаций и видеосюжетов
- Тестирование
Состав групп в упражнениях меняется - участники работают друг с другом в разных составах групп.
На тренинге используются игры на взаимодействие в команде, для актуализации и анализа управленческих навыков.
