Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4700 грн
4700 грн - до 28 февраля, 5400 - до 12 марта, 6000 - с 13 марта. Стоимость указана за одного участника без учета налогов для юридических лиц.
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
23.03.18 - 24.03.18, начало в 10:00
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206

Целевая аудитория

Руководители, менеджеры всех уровней.

Цель мероприятия

Рост компетенций менеджера — это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию.

Цель семинара — повысить уровень управленческих компетенций.

Программа

Задачи семинара:

  • Понять модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочихбизнес-процессов
  • Повысить эффективность в выполнении основних функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь.
  • Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования
  • Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности

Программа тренинга «Технологии оперативного управления командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами»

1. Роль и место руководителя. Управленческий аудит.

  • Кто управляет? Личный ресурс руководителя.
  • Зачем управляет? Система целей и ценностей.
  • Кем управляет? Субъекты и объекты управленческого воздействия.
  • Как управляет? Стандарты и процедуры, система администрирования.

2. Целепологание и механизм принятия эффективных управленческих решений

  • Цель компании, цель подразделения, профессиональная цель руководителя.
  • Техника и этапы принятия управленческих решений.
  • Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
  • Когда управленческая задача становиться управленческой проблемой.
  • Технология продажи управленческого решения. Метод Change Master
  • Как работать с сопротивлением команды

3. Администрирование рабочих бизнес-процессов

  • Технология «ограничения хаоса»
  • Контроль как инструмент управления
  • Повышение управляемости через организационный порядок.
  • Рабочие стандарты и процедуры.

4. Управление и лидерство

  • Лидерство и стили управления. Диагностика доминирующего стиля.
  • Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
  • Управленческое «эго» — возможности и риски.

5. Рациональное использование рабочего времени и личная эффективность

  • Критерии оценки результативности менеджера.
  • Планирование и распределение временных затрат менеджера.
  • Хронос и кайрос в планировании.
  • Делегирование ответственности и полномочий. Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.

6. Эффективная коммуникация менеджера по горизонтали и вертикали

  • Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
  • Как эффективно построить взаимодействие с непосредственным руководителем и с руководителями смежных подразделений.

7. Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?

  • Диагностика индивидуальных мотивационных типов подчиненных.
  • Инструменты и методы нематериального стимулирования.
  • Эффективные стимулы для каждого мотивационного типа сотрудника.
  • Почему один и тот же стимул одного сотрудника мотивирует, а другого демотивирует.
  • Что влияет на лояльность сотрудников и помогает нам их удержать.

Дополнительная информация

Отзывы

Саламаха Сергей, торговая компания ООО «Артекс», г. Одесса
Тренинг понравился:

  • широтой изложенного материала
  • подстройкой под те вопросы, которые нам, как участникам, были интересны
  • качеством предложенного материала
  • общее впечатление — вдохновляет!

Боровский Андрей, торговая компания ООО «Артекс», г. Одесса
Пройдя семинар, получил много пищи к размышлению на тему лидерства, какие у лидера отличия. Очень понравилась тема с «пиджаками». По управлению укрепил свои убеждения и знания. Рекомендую для обучения закрепления посещать каждый шесть месяцев.

Юзьків Тарас Петрович, компания «АЮЗ», г. Тернополь

  • Хорошая атмосфера
  • получил много полезной информации для себя
  • Хороший тренер
  • Эффективное проведение тренинга

Дребот Назарій Михайлович, компания «АЮЗ», г. Тернополь
Тренінг був дуже цікавим і я для себе почерпнув і отримав багато інформації та навиків у сфері управління командою підлеглих, постановкою задач підлеглим та контролем їх виконання, отримані інформацію про лідерські якості і визначив для себе, що потрібно в собі змінити і як діяти надалі. Дуже дякую за хороший і інформативний тренинг.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 481-80-10, (063) 356-33-36 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».