Планируй или не начинай вообще. Навыки управления временем

Цель мероприятия

• Как эффективно использовать своё время
• Как не хвататься за много дел сразу и доводить  дела до конца
• Как правильно расставить приоритеты
  
• Как достигать поставленных целей
• Как повысить работоспособность
• Что делать с задачей, которую не успел завершить, а нужно делать другую.
• Как контролировать делегированные задачи
• Как правильно распределять рабочее время, чтобы оперативно отреагировать на форс-мажоры
  

Программа

1. Ясная цель – залог успеха.

• Моя роль в компании
• Правильная постановка и принятие цели – путь к результату.
• Технология «Дерево Целей»
• Технология SMARТ

2. Принципы планирования.

• Матрица Эйзенхауэра
  • Динамика работоспособности
  • Правило Парето
  • Критерии приоритетности
  • Алгоритм и правила планирования рабочего дня\Поглотители времени.
  3. Поглотители времени.
  • Кто или что отнимает у нас время
  • Методы преодоления с поглотителями времени, которые мы создаем сами
  • Методы преодоления с поглотителями времени, которые появляются в результате деятельности других людей
  4. Принципы эффективной организации рабочего времени.
  • Практические техники тайм-менеджмента для внедрения в рабочий процесс
  • Главная формула управления временем
  • Выявление каждым сотрудником своих сильных и слабых сторон
  
  Тест для участников тренинга «К какому типу менеджера я принадлежу».
  Командное решение практического бизнес-кейса