Формирование команды

Цель мероприятия

Совпадение целей индивидуальных усилий каждого сотрудника с рыночными стремлениями компании, должная оценка действий всех рабочих мест и гармоничное объединение их в единое направление, грамотное распределение ответственностей и стопроцентное использование творческого потенциала работающих – целая наука и практика менеджмента.

Программа

«Команда в бизнесе»

• Рабочие группы и «команды»,
• Закон синергии,
• Командные роли: осознание и использование.
• Эффекты командного взаимодействия
• Управление результатами

Миссия компании

• Долгосрочные цели на рынке,
• Дерево целей и задач текущего года,
• Задачи подразделений

Структура команды

Разделение сфер ответственности

• Стандарты взаимодействия,
• Стандарты работы,
• Индивидуальные и командные показатели работы

Командное решение проблем

• Алгоритм решения проблем,
• Методы командного решения проблем,
• Полное использование творческого потенциала команды

Команда как самообучающаяся система

• Индивидуальные зоны профессиональной компетентности, взаимообучение, специализация и универсализация: полное использование внутренних ресурсов команды

Контроль и мотивация

• Виды мотивации персонала,
• Поощрение результативных действий,
• Мотивирующий контроль,
• «Выращивание» команды лидеров,
• Развитие организационной культуры,
• Укрепление имиджа фирмы