Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Принятие и реализация организационных решений по методологии Адизеса

Организатор:
Институт Адизеса
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Богданов Леонид Богданов Леонид

Программа

  • Организация как динамическая система.
  • Циклы организационного развитияи ключевые организационные решения в каждом цикле.
  • Определение способности организации принимать и реализовывать эффективные решения.
  • 4 вида организационных решений и 4 способа действия.
  • Формула эффективного организационного решения.
  • Принятие и реализация управленческих решений в условиях изменений как ключевые мета-компетенции современного менеджера.
  • Позиция и компетенции менеджера в принятии эффективных организационных решений.
  • Роли менеджеров и их проявление в процессе принятия организационных решений.
  • Барьеры и ловушки организационных решений.
  • Системный процесс принятия эффективных организационных решений.
  • Рациональное мышление и управление процессом принятия рациональных управленческих решений.
  • Управление эмоциональной динамикой и эмоциональными факторами принятия организационных решений.
  • Что такое проблема. Методы определения проблем на этапе их зарождения. Правильное формулирование проблемы. Состояние ясности и 6 преград на пути его достижения.
  • Системное видение причинно-следственных взаимосвязей в возникновении проблемы. Оценка серьезности проблемы и необходимости ее решения.
  • Перевод проблемы в организационную задачу. Критерии четко поставленной организационной задачи.
  • Границы и пределы организационного решения.
  • Нахождение вариантов решения.
  • Оценка вариантов на основе объективных критериев. Оценка рисков и выгод каждого из вариантов решения.
  • Принятие решения. 4 ключевых факторов эффективного организационного решения.
  • Планирование реализации управленческого решения.
  • Управление процессом реализации управленческих решений.
  • Создание вовлеченности людей в реализацию решения.
  • Коррекция решений в связи с изменениями.
  • Принятия решения в ситуации неопределенности и давления.
  • Креативное мышление и управление процессом нахождения творческого решения проблем. Освоение ключевых техник креативности. Выход за рамки ограничений и “прорывные решения”.
  • Технология принятия групповых решений. Роли при принятии решений. Освоение метода модерации.

Дополнительная информация

Концепция тренинг-курса:

Организационное решение – это определение направления развития организации в краткосрочной/долгосрочной перспективе, в результате которого происходит повышение эффективности и результативности деятельности и реализация стратегической идеи организации.

Методология доктора Адизеса, всемирно признанного эксперта в области организационного развития дает эффективные инструменты, позволяющие принимать верные организационные решения, позволяющие организации развиваться в направлении максимального расцвета

Цель тренинга:

Освоение методологии и инструментов принятия и реализации эффективных организационных решений

Задачи тренинга:

  • Формирование системного представления о развитии организации и ключевых решениях в области организационного развития.
  • Определение роли менеджера в принятии организационных решений.
  • Анализ причин происходящих сбоев в принятии и реализации организационных решений.
  • Формирование четкого представления о структурированном процессе принятия организационного решения.
  • Освоение инструментов эффективного принятия решения на каждом этапе процесса.
  • Освоения инструментов планирования и внедрения решения.
  • Освоение инструментов принятия групповых решений.

Ожидаемые результаты и эффекты:

Определение актуальных решений, важных для организации на данном этапе развития.

Развитие проактивности, системного видения, рационального мышления и способности к принятию и реализации эффективных организационных решений.

Формат тренинга:

Тренинг представляет собой активное обучение. Соотношение теории и практики 35/65. Теория представляет собой четкие концепты, а практика – освоение эффективных технологий и инструментов принятия управленческих решений.

Методы тренинга:

Деловые игры, метод модерации, кейс-метод, групповые обсуждения, задачи на принятие решения, информационные сообщения, презентации, упражнения анализа.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гегельская Людмила
Телефон:
(067) 401-35-44 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».