Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 2200 грн
(без НДС)
Дата и место проведения:
17.09.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Руководители компаний, подразделений.

Цель мероприятия

Актуально, когда:

  • необходимо освоить технологию «выращивания» сотрудников и усиливать его результаты;
  • нужно «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту и проактивности;
  • важно определить: в кого вкладывать ресурсы, а в кого – нет;
  • необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам.

Программа

Дорогой руководитель!

Ваша команда – это Ваше зеркало. И если есть желание усилить результаты работы вверенного Вам коллектива, первое, что нужно сделать – это понять, какие «слабые» качества есть у сотрудника и понять, как использовать его «сильные» стороны.

Особенно, это касается «кормящих» функций в компании, таких как продажи. Для этого нужно обладать чёткими методиками диагностики, на основании которых, любой руководитель сможет составить план пошагового развития команды.

Что нужно сотруднику?

  • Убрать избегающее поведение, т.к. он раздаёт скидки и не может настоять на необходимых условиях.
  • Работать над самооценкой, чтобы быть более уверенным и убедительным.
  • Усилить конкурентное состояние (настойчивость), чтобы добиваться Клиентов и решать конфликтные ситуации.
  • Повысить желание действовать и развиваться.
  • Повысить его готовность выходить из «зоны комфорта» и узнавать что-то новое.
  • Развивать творческое мышление для того, чтобы искать новые способы получения результата.
  • Развивать системность в организации работы, чтобы избежать хаоса и потери времени.

И многое, многое другое, на чём именно руководитель должен фокусировать внимание своего подчиненного.

Одна из ключевых функций лидера – это развитие и рост команды. Реализуйте свою функцию и зарабатывайте!

Данный тренинг – это насыщение методиками диагностики и решениями как это развивать (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов). 


Программа тренинга

«Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления»:

Тема 1: Сильные и слабые стороны команды. Как определить "область развития". Методики

  • Определение природных склонностей сотрудника по 4-м направленностям: лидерство, идеи, исполнительность, командность
  • Методы диагностики сильных и слабых сторон
  • Как определить потенциал роста сотрудника
  • Понимание готовности и способности сотрудника к развитию и изменениям
  • Определение сотрудников "захватчиков"  и "исполнителей"

Тема 2: Роли в команде. Как правильно "расставить шахматы": способности и  навыки сотрудников. Методики

  • Распределение командных ролей
  • Как управлять сотрудниками определённых типов и координировать их работу
  • «Зоны риска» в управлении каждым типажом
  • Как выстраивать коммуникацию между противоположными типажами профилей в команде, чтобы было эффективное взаимодействие и команды показывала результаты в бизнесе

Тема 3: Методы развития сотрудников

  • Как создаётся программа развития
  • Группы развития: как проводить и какой материал предоставлять
  • Синемалогия как технология обучения и анализа своей сотрудников
  • Усложнение задач, заданий. Продвижение в соответствии с уровнем приобретенного профессионализма
  • Совмещение должностей

Дополнительная информация

Автор и ведущая: Лилия Чакова

  • Практик, опыт активных продаж и управления;
  • Сертификация Немецкой Торговой Палаты (IHK) в области международного проектного менеджмента и экспорта (Германия, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft);
  • Основатель www.bloomery.eu;
  • Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;
  • Более 60 компаний-клиентов;
  • Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System;
  • Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, VIP Academie;
  • Развитие в тренерской сфере — Корпорация «Бизнес-Мастер»
  • Опыт проведения тренингов с 2008 года.

 

Корпоративные клиенты:

В2В-сегмент: 

Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Профи Стиль, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal,  Эталон, Интерстар, Эридон

Производство:

Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт

Розница:

Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki

Сфера услуг:

Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс

Рестораны, кофейни:

Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
4 тренинга, 14 тренеров, 35 новостей, 185 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».