Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление затратами

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 8247 грн
с учётом кофе-брейков, сертификатов и авторского учебного пособия; действует система скидок
Тренеры:
Чугунов Игорь Иванович Чугунов Игорь Иванович
Дата и место проведения:
14.12.17 - 15.12.17, начало в 09:30
18.01.18 - 19.01.18, начало в 09:30
Киев, проспект Бажана, 3
08.02.18 - 09.02.18, начало в 09:30
05.03.18 - 06.03.18, начало в 09:30
Киев, пр-т Бажана 3

Целевая аудитория

Владельцы,руководители центров финансовой ответственности (генеральный и коммерческий директор,директора по маркетингу,логистике  и продажам,финансовый директор,директор по персоналу,директор филиала,начальник отдела),спец. по управлению финансами.

Цель мероприятия

Освоить технологию управления затратами.

Программа

1 день (09.30...18.30)

  • Модель предприятия как объекта управления прибылью.
  • Управление затратами. Цель и направления классификации затрат.
  • Модели поведения затрат.
  • Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат.
  • Управление затратами по критерию увеличения эффективности компании.
  • Системы и методы расчета себестоимости. Цель и сущность расчета себестоимости.
  • Учет и распределение косвенных затрат.
  • Распределение косвенных накладных затрат.
  • Распределение косвенных общих затрат.
  • Классификация систем и методов расчета себестоимости.
  • Содержание заказной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Job-order-costing).
  • Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в заказной системе.

2 день (09.30...18.30)

  • Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing).
  • Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе.
  • Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции: общие черты и различия заказной и процессной систем. Рекомендации по применению на практике.
  • Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption-Costing).
  • Демонстрация применения метода полной себестоимости проданной продукции для расчета финансового результата.
  • Содержание метода переменных затрат расчета себестоимости проданной продукции (Direct-costing).
  • Демонстрация применения метода переменных затрат для расчета финансового результата.
  • Сравнение метода полной себестоимости и метода переменных затрат расчета себестоимости проданной продукции. Рекомендации по применению.
  • Пути оптимизации логистических затрат, связанных с управлением запасами, складированием и транспортировкой.
  • Пути оптимизации затрат, связанных с дебиторской задолженностью за товары, услуги, работы.
  • Пути оптимизации маркетинговых затрат.


Автор и ведущий программы  –  Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления  крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов  и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий  и модульных обучающих программ. 30 лет управленческой практики в качестве менеджера операционного, среднего, высшего звена, бизнес-консультанта, бизнес-тренера, коуча.


Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:


Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Все открытые семинары-практикумы по финансам Агентства "Технологии роста" можно увидеть, перейдя по ссылке

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Дополнительная информация

Этот модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление финансами»

Ценность  этого модуля  в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения. Вы станете специалистом по управлению затратами. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: 50 страниц А4 ценной информации проилюстрированы 45 рисунками, таблицами, алгоритмами и схемами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания базы знаний компании.

В  обучающем модуле  "Анализ финансового состояния компании и пути его лучшения "Как надо" было показано, что цель коммерческого бизнеса состоит в увеличении богатства его владельцев. В современных условиях богатство владельцев бизнеса определяется рыночной стоимостью компании или рыночной стоимостью ее собственного капитала. Источником увеличения стоимости собственного капитала и рыночной стоимости компании является чистая прибыль. Первым видом прибыли является валовая прибыль, равная разности между чистой выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Таким образом, увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов расходов. Готовая продукция (товар, работа, услуга) является одним из объектов затрат, к которым также относятся заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник. В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта затрат. При этом каждый из объектов затрат должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью. Такими управляющими (а их в компании десятки) обычно являются руководители центров финансовой ответственности в финансовой структуре компании. Ух! Наконец найдены те, кому это должно быть нужно не меньше, чем собственнику компании. Взявшись за себестоимость своих объектов затрат, они способны в мотивационном порыве увеличить чистую прибыль компании в разы за счет оптимизации затрат без снижения выручки от реализации продукции. Это проверено на практике автором обучающего модуля. Конечно, собственнику и генеральному директору придется организовать для этого эффективную систему мотивации. А где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного единственного заветного инструмента управления? Только (1) системный подход, (2) применяемый ситуационно верно, (3) в процессном стиле, (4) на основе количественных измерений, (5) с управлением поведением сотрудников способен привести к желанному результату.

Итак, предположим, что мотив увеличивать чистую прибыль для собственника у персонала компании создан, а как это делать не очень понятно. Вот здесь абсолютно необходимыми являются знания по управлению затратами, в том числе расчету себестоимости объекта затрат, которые сообщаются в этом модуле. Если Вы думаете также, тогда до встречи на модуле!


Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Все открытые семинары-практикумы по финансам Агентства "Технологии роста" можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
семинар
семинар
Партнеры сайта
22 тренинга, 1 тренер, 20 новостей, 8 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».