Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Обратная связь по результатам оценки: технология и навыки ведения интервью

Организатор:
Киевский институт тренинга
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Холявчук Петро Холявчук Петро

Целевая аудитория

Рекомендуется руководителям, предоставляющим обратную связь подчинённым по результатам оценки, специалистам по персоналу, вовлечённым в процесс оценки персонала в компаниях, внедряющих модель компетенций и/или систему оценки персонала.

Цель мероприятия

Ключевая идея: Как формальную процедуру оценки в компании сделать эффективным инструментом управления персоналом? В этом тренинге Вы можете научиться предоставлять обратную связь по результатам оценки так, чтобы она мотивировала сотрудников к развитию необходимых компетенций.

Программа

Тренинг ориентирован на компании, стремящиеся к прогрессивному менеджменту и внедряющие модель компетеницй и/или систему оценки. Развивает те навыки руководителя, которые являются важным дополнением к технологиям и процедурам оценки, и которые обеспечивают процедуре оценки мотивирующий и развивающий сотрудников эффект.

В результате тренинга участники:

  • овладеют технологией проведения интервью по результатам оценки;
  • осознают значимость оценочного интервью для развития сотрудников;
  • изучат и испытают на личном опыте эффективность техник ведения интервью;
  • разовьют навыки подачи обратной связи, стимулирующей развитие сотрудников.

Содержание

В тренинге развиваются ключевые навыки ведения диалога руководителем, от которых зависит, принимается ли оценка сотрудником, мотивирует ли оценка сотрудника на развитие, отношение сотрудника к системе оценки и к компании в целом. Среди рассматриваемых вопросов: Цель и задачи интервью по результатам оценки. Роль руководителя в развитии подчинённого. Интервью глазами интервьюируемого. Конструктивные установки в интервью. Этические аспекты предоставления обратной связи по результатам оценки. Этапы интервью. Обсуждение сильных и слабых сторон скрытых и известных оцениваемому. Обсуждение несоответствий результатов оценки и самооценки интервьюируемого. Выбор ключевой зоны изменений. Эмоциональные реакции оцениваемого и работа с ними. 5 шагов в работе с возражениями. Мотивационное воздействие на этапе принятия решений. Самопонимание и саморазвитие. Мотивация к принятию и реализации решений.
Рекомендуемое количество участников 10-12 человек

Объем программы 16-24 часа (2-3 дня)

Дополнительная информация

При организации и проведении корпоративного тренинга программа тренинга корректируется с учетом пожеланий заказчика, а также результатов предтренинговых интервью с участниками предстоящего тренинга.

Чтобы подробно обсудить программу возможного тренинга, договориться о встрече с тренером, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62. Либо, пришлите запрос с пометкой "Обратная связь по результатам оценки" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мария Павлюк
Телефон:
(044) 279-55-33, (044) 279-39-51; (044) 279-39-61 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Психология, НЛП, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
семинар
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 1500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».