Рассмотреть логистику как образующую добавочную стоимость структуру.
Осветить направления для оптимизации затрат на логистику.
Ответить на вопрос: «как сделать логистику более эффективной?».
Результат:
Каждый участник выделяет для себя направления для оптимизации затрат относительно индивидуальных реалий и формирует конкретный план действий для повышения эффективности цепочки поставок и логистики.
Программа
Из затрат на логистику извлекаем прибыль
1. Управление цепями поставок (Supply Chain)
Что такое управление цепями поставок?
Роль и функция Supply Chain
Цели и задачи логистики
Составляющие затрат на логистику
Как логистика влияет на фин. результат компании?
Стратегия Supply Chain
2. Где копать? Или практика снижения затрат
Направления оптимизации:
логистических издержек
цепочки поставок
работа над снижением себестоимости
3. Непаханое поле или другие направления повышения эффективности логистики
Управление товарными запасами. Как создать эффективную систему?
Распределительная логистика
Транспортная логистика
Складская логистика
Информационные потоки. Взаимодействие с внутренними и внешними клиентами
Outsourcing в логистике
4. Управление персоналом в логистике
Всех под одну гребенку? Или индивидуальный подход?
