Аутсорсинг

Программа

Аутсорсинг и пути повышения эффективности бизнеса

• Развитие отношений и партнерства в бизнесе.
• Создание в организации конкурентной бизнес-среды
• Привязка расходов к источникам их возникновения (подразделениям) стимулирует снижение издержек
• Развитие финансовой структуры и центров ответственности.
• Внутренняя торговля услугами, внутренний рынок предприятия.
• Принцип тарификации подразделения.
• Расчет финансового результата профит-центра.

 Сферы применения аутсорсинга

• Аутсорсинг процессов основного производства.
• Аутсорсинг вспомогательных производств.
• Аутсорсинг логистики.
• Аутсорсинг бизнес-процесса продаж.
• Применение аутсорсинга в сфере управления.

Экономическое обоснование аутсорсинга

• Постоянные и переменные затраты, таргетирование затрат, Activity Based Costing.
• Принятие решений «производить или закупать».
• Расчёт цены в аутсорсинге, принципы установления цены и условий контракта.
• Управление активами, повышение рентабельности активов с использованием аутсорсинга.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Методы осуществления аутсорсинга

• Договор на закупку продукции и услуг на общих основаниях.
• Стратегические альянсы.
• Совместные предприятия.
• Аустаффинг.
• Инсорсинг.

Аутсорсинг и управление рисками предприятия.

• Риски клиента.
• Выбор поставщика и стратегия управления закупками при аутсорсинге.
• Финансовые, юридические и налоговые риски.
• Развитие ключевых компетенций предприятия.