Повышение эффективности бизнеса

Целевая аудитория

Финансовые директора, экономисты, аналитики, главные бухгалтера.

Цель мероприятия

Развить компетенции в управлении финансовой эффективностью деятельности торгово-производственных компаний.

Задачи: 

• Рассмотреть требования к представлению финансовой информации в компании.
• Освоить различные инструменты управления эффективностью бизнеса.
• Научиться эффективнее использовать ресурсы компании и оценивать принимаемые решения с точки зрения итогового результата для бизнеса.

Программа

• Постановка целейв управлении эффективностью. Зависимость между целями и показателями эффективности.
• Требования к учетной информации для построения эффективной системы управления финансовой эффективностью бизнеса, роль международных стандартов финансовой отчетности в подготовке отчетности  для принятия управленческих решений.
• Инструменты управления рабочим капиталом: запасы;  взаимоотношения с покупателями (мотивация, категорирование покупателей); взаимоотношения с поставщиками (выбор и оценка,  матрица поставщиков, методы снижения закупочных цен); управление товарным и производственным процессами; планирование и координирование процесса закупок и сбыта.
• Практическое задание на базе кейсов: производственной, торговой, управляющей компаниях.

Дополнительная информация

Развиваемые навыки: Управленческие и аналитические навыки, понимание причинно-следственных связей  между показателями компании.

Методология:  Кейсы, деловые игры, упражнения, мини-лекции, коучинг, мозговой штурм.