Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегический менеджмент: анализ и разработка стратегии

Организатор:
Энциклопедия бизнеса

Целевая аудитория

Учредители бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов и подразделений, ведущие специалисты компании.

Цель мероприятия

Формирование у участников тренинга практических навыков стратегического анализа и планирования на долгосрочный и среднесрочный период от 1 до 2 лет.

Программа

Основные задачи:

  • Сформировать алгоритм разработки стратегии на период с учетом внешних и внутренних факторов, сфокусировать ресурсы компании на выполнение приоритетных задач;
  • Повысить эффективность использования активов и выявить дополнительные ресурсы для усиления конкурентоспособности компании на рынке;
  • Найти дополнительные способы повышения лояльности клиентов;
  • Изучить эффективные методы и техники сбора и управленческого анализа организационной информации;
  • Определить технологии внедрения и контроллинга стратегических и оперативных направлений;
  • Определить и проанализировать критические факторы успеха компании;
  • В рамках существующей группы людей создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками компании для обеспечения дальнейших согласованных действий;
  • Создать синергию командных действий;
  • Разработать годовой план действий, как систему, учитывающую внешние и внутренние переменные.

Программа тренинга                    

1.Значение стратегии для организации:

  • Что такое стратегия?
  • Отличительные особенности стратегий;
  • Различие стратегических уровней;
  • Виды формирования стратегий;
  • Оценка стратегических возможностей и стратегического выбора;
  • Преимущество в затратах. Преимущество в дифференциации;
  • Модель стратегического процесса.

2.Формирование целей организации:

  • Целевое моделирование;

a)       Учет целей всех заинтересованных сторон;

b)       Магнетизм Цели для сотрудников Компании;

c)       Оценка внутренней и внешней среды.

3.Дальнее и ближнее внешнее окружение организации:

  • Структура отрасли;
  • Участники отраслевого рынка;
  • Анализ привлекательности отрасли;
  • Определение ключевых факторов успеха в отрасли;
  • Ключевые стратегии конкурентного взаимодействия;
  • Стратегическое пространство

4.Стратегический анализ внешнего окружения и компании:

  • SWOT-анализ (анализ факторов ближнего окружения) собственной компании, конкурирующих организаций;
  • Модель «5 сил» М.Портера
  • PEST-анализ (анализ факторов дальнего окружения)
  • Анализ цепочки создания ценности;
  • Требования собственников;
  • Разработка и оценка стратегических альтернатив;
  • Развитие системного видения подразделения в организации;
  • Место и роль подразделения в структуре организации.
  • Комплекс маркетинга. 4P – 4С;
  • Анализ целевого рынка;
  • Продуктовая стратегия Компании;
  • Рыночная стратегия Компании;
  • Критерии выбора наиболее эффективной стратегии.

5. Стратегический маркетинг. Формирование маркетинговой стратегии компании.

Дополнительная информация

Размер группы: до 16 человек.

Продолжительность:16 часов.

Лектор: Ксения Гнатовска

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Надежда
Телефон:
(044) 221-38-10, (067) 680-15-70 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
тренинг
тренинг
АВС підприємницької діяльності,
European Training Center, 2500 грн
Партнеры сайта
34 тренинга, 62 тренера, 27 новостей, 42 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».