тренинг
Інструменти управління в щоденній роботі керівника
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: сертифікат Стоимость: 3800 грн методичні матеріали, сертифікат, кава-перерви, включені у вартість
|
Тренеры:
Дата и место проведения:
25.02.21 - 26.02.21, начало в 09:30
Львов, вул.Професора Буйка 2, Prostir Pro |
|
Целевая аудитория
Керівники середньої ланки управління, приватні підприємці. Цель мероприятия
Акцент в тренінгу на щоденні інструменти, які застосовує керівник по відношенню до підлеглих: - вміння поставити задачу так, щоб вона була зрозумілою для працівника;
- навчитись делегувати, зрозуміти що делегується , а що залишається в обов'язках керівника;
- мотивувати на виконання задачі;
- контролювати, надаючи розвиваючий зворотній зв'язок, що дозволяє команді зростати.
Программа
Керівник і підлеглий: ключові задачі - Різниця між задачами керівника і підлеглого
- Ефективні і неефективні стилі поведінки керівника у роботі з підлеглими
- Відповідальність у роботі керівника і відповідальність у роботі підлеглого
Ситуаційне управління: Практична робота: - Стилі управління (визначення свого стилю)
- 4 рівні зрілості працівників
- Вибір стилю управління щодо рівня зрілості працівника
- Гнучкість керівника
Постановка цілей команді - Smart-техніка
- Постановка цілей персоналу по критеріям smart
- Практичне завдання
Постановка завдання і делегування - Алгоритм постановки завдання
- Типові помилки
- Етапи делегування
- Перешкоди до ефективного делегування
- Що можна делегувати
- Як вибирати працівника під виконання завдання, враховуючи кваліфікацію і наявні ресурси
- Таблиця аналізу своїх обов’язків
- «Зворотнє делегування»: як не робити за підлеглих їх роботу
- Практична робота
Управлінський контроль - Види і функції контролю
- Контроль і стосунки в команді
- Вибір контролю щодо специфіки задачі
- Матриця контролю
- Контроль та рівні зрілості
- Головні помилки етапу контролю
Розвиваючий зворотній зв’язок - Правила зворотнього зв’язку
- Структура зворотнього зв’язку
- Конструктивна критика: грамотне проведення
- Цілеспрямоване і усвідомлене використання зворотнього зв’язку в управлінні, розвитку і мотивації працівників
- Типові помилки надання зворотнього зв’язку
- Практична робота у вигляді рольових вправ
Мотивація підлеглих - Поняття мотивації
- Три підходи до мотивації персоналу
- Визначення власної мотивації
- Практична роботи
Методи навчання: міні-лекції, рольові вправи, тестування, групові дискусії, кейси. Дополнительная информация
Відгуки по цій програмі: - "Дуже дякую! Тренінг сподобався ! Все конструктивно, зрозуміло і послідовно з різними прикладами. Домашнє завдання перед навчанням - також не банальне. Практичні вправи цікаві і це саме те, що потрібно для ефективного закріплення інформації . А після вже можно очікувати на результат. Все було на високому рівні!Впевнена , що цей тренінг додасть мені впевненості у моїх майбутніх діях. P.S. Група була неймовірна і все було дуже легко і приємно" (Тетяна Баворовська "Family Decor")
- «Я отримав чіткі відповіді для роботи як над собою, так і з працівниками. Тренер знає свою справу.» (Андрій Гурей, «Домофони Червоноград», власник)
- «Прийняв вірне рішення, що вирішив прийняти участь в тренінгу. Дякую!» Володимир Салабай, гурт продукти харчування, власник)
- «Дякую, після кожного вашого тренінгу почуваю ще більшу впевненість у собі, що суттєво впливає на результати моєї роботи і ріст торгової марки «Максі-Буд» (Русин Василь, керівник магазину будівельних матеріалів)
- «Було справді дуже і дуже цікаво, багато для себе почерпнув нового, а саме тих інструментів, які в подальшому допоможуть мені стати ще успішнішим керівником на підприємстві. Отримав відповіді на запитання, які в окремих управлінських ситуаціях виникали і були сумніви, як правильно прийняти рішення» (Тарас Вишинський, «Електроконтакт-Україна», навальник виробництва)
- «Програма проводилась без «перегрузу», все чітко і точно сформульовано, мені дуже все було ясно. Дуже сподобалось обговорення і розкриття різних «хворих» і конкретних проблем. Багато взяв для себе і на робочому місці планую користуватись цими інструментами» (Олег Панкевич , керівник виробництва «Полі-Пак»)
- «Класно поданий матеріал. Все чітко і конкретно. Цікаві приклади і інструменти, які реально можна використовувати на практиці» Іван Попович (керівник відділу продажу «Максі-буд»)
- « Дуже сподобалась атмосфера самого навчання і простота викладення матеріалу. Тренінг виправдав мої сподівання: багато знань для практичного застосування і без «води». Буду рада ще з вами вчитись». (Мар’яна Свірчук, Медичний Центр «Інтерсоно» Керівник клініки.)
- «Дякую! Було дуже цікаво, пізнавально і професійно подано!!! Відчувала від кожної хвилини тренінгу повну моральну і професійну задоволеність. Відмінно поданий матеріал, доступно і зрозуміло, і: великий плюс: практичні завдання! Було супер» (Шульгина Галина, директор з якості Медичного Центру «Інтерсоно»)
- «Насищенная и интересная программа, много отличных практических примеров помогли провести аналогию с ситуациями в моем бизнесе. Очень понравился целостный и логический переход от темы к теме» (Марина Джус, собственник компании «МариОкс»)
|
|
Партнеры сайта
8 тренеров, 2 новости, 15 статей
| |
|