Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-модуль

Методы и практические инструменты организации "Как надо" эффективного (наиболее прибыльного) складирования

Организатор:
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат об увеличении управленческой комптетентности
Стоимость: 8547 грн
Указана стоимость участия 1 человека в Online ZOOM модуле. Стоимость для 2 и более от одного предприятия уменьшена на 50%. Другие скидки не применяются.
Тренеры:
Чугунов Игорь Иванович Чугунов Игорь Иванович
Дата и место проведения:
13.05.21 - 14.05.21, начало в 09:30
03.06.21 - 04.06.21, начало в 09:30
Киев, Киев, улица Урловская 3
29.07.21 - 30.07.21, начало в 09:30
Днепр, Киев, улица Урловская 3

Целевая аудитория

Управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, высшие функциональные директора по логистике, финансам, маркетингу, менеджеры по логистике, начальники складов, заведующие складским хозяйством.

Цель мероприятия

Высококачественное консультирование о том, что в первую очередь необходимо для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет результативной и экономичной работы склада предприятия.

Программа

1 день: 09.30...18.30

1. Общее представление о современной логистике и логистике складирования. Роль логистики и логистики складирования для предприятия.
2. Логистические функции и их взаимосвязь с логистическими функциями подразделения складирования.
3. Функциональные области логистики. Концепция интеграции функциональных областей логистики. Склады функциональных областей логистики.
4. Цель создания и функционирования склада.
5. Содержание основных проблем логистики складирования и методология их решения.
5.1 Содержание проблемы 1 «Разработка стратегии формирования складской сети».
5.2 Содержание проблемы 2 «Разработка складского хозяйства».
5.3 Содержание проблемы 3 «Организация управления логистическим процессом на складе».
6. Разрешение проблемы 1 «Разработка стратегии формирования складской сети».
6.1 Решение задачи 1.1 «Выбор формы собственности склада».
6.1.1 Демонстрация № 1 «Расчет годовых затрат на хранение запасов на складе общего пользования».
6.2 Решение задачи 1.2 «Определение количества складов в складской сети».
6.3 Решение задачи 1.3 «Размещение складской сети: (1) выбор региона размещения складской сети, (2) выбор местоположения каждого склада».
6.3.1 Выбор региона размещения складской сети.
6.3.2 Выбор местоположения каждого склада.
6.3.2.1 Демонстрация № 2 «Расчет требуемого местоположения распределительного центра по критерию центра тяжести грузопотоков».
7. Разрешение проблемы 2 «Разработка складского хозяйства».
7.1 Основные функции склада как элемента логистической системы.
7.2 Классификация складов в логистике.
7.3 Условия результативного и экономичного функционирования склада в логистической системе.
7.4 Содержание логистического проектирования склада.

2 день: 09.30...18.30

7.5. Решение задачи 2.1 «Разработка генерального плана склада». Пример генерального плана распределительного центра.

7.6 Решение задачи 2.2 «Выбор вида складского здания».
7.7 Решение задачи 2.3 «Расчет требуемой мощности и размеров склада».
7.7.1 Расчет требуемой мощности склада.
7.7.1.1 Демонстрация № 3 «Расчет требуемой мощности склада на основании результатов прогнозирования спроса».
7.7.2 Расчет размеров склада.
7.7.2.1 Демонстрация № 4 «Расчет размеров склада».
8. Решение задачи 2.4 «Оптимальный выбор системы складирования, обеспечивающей максимальное использование складских мощностей при условии минимизации общих затрат на ее создание».
8.1 Процесс разработки системы складирования.
8.1.1 Демонстрация № 5 «Расчет значений показателей технико-экономической оценки системы складирования: показателя результативности использования складской площади K s и складского объема K v, показателя общих логистических затрат на тонну груза O з».
8.2 Иерархическая структура системы складирования: (1) технико-технологическая подсистема (здание склада, складская грузовая единица, подъемно-транспортное оборудование), (2) функциональная подсистема (вид складирования, система комиссионирования, управление грузопереработкой), (3) комплекс обеспечивающих подсистем (подсистема информационно-компьютерной поддержки, организационное обеспечение, правовое обеспечение).
8.2.1 Технико-технологическая подсистема (здание склада, складская грузовая единица, подъемно-транспортное оборудование).
8.2.1.1 Модуль «Складируемая грузовая единица».
8.2.1.2 Модуль «Складское здание».
8.2.1.3 Модуль «Подъемно-транспортное оборудование».
8.2.1.3.1 Демонстрация № 6 «Расчет потребности в подъемно-транспортных машинах».
8.2.2 Функциональная подсистема системы складирования.
8.2.2.1 Модуль «Вид складирования».
8.2.2.2 Модуль «Система комиссионирования».
9. Разрешение проблемы 3 «Организация управления логистическим процессом на складе».
9.1 Решение задачи 3.1 «Организация управления логистическим процессом на складе».
9.2 Решение задачи 3.2 «Логистическая координация с подразделениями, обеспечивающими продвижение товара через склад».
9.3 Решение задачи 3.3 «Организация грузопереработки на складе».

Дополнительная информация

Высококачественное консультирование о том, что в первую очередь необходимо для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.

Этот модуль разработан с целью удовлетворения информационных потребностей управляющих владельцев предприятий, высших руководителей предприятий, логистических менеджеров высшего, среднего и операционного звена в системных, глубоких и практически необходимых логистических знаниях, позволящих оптимально увеличить чистую прибыль, положительный чистый денежный поток и рыночную стоимость предприятия за счет логистики складирования.

Ценность этого модуля  в том, что бизнес-консультант сообщает слушателям знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности консультирования. Каждый из слушателей получает письменные материалы консультирования по теме модуля, в которых максимально визуализированы передаваемые знания. Вы получите лучшие знания по эффективному (наиболее прибыльному) складированию. Корпоративный заказчик получает электронную версию письменных материалов консультирования для создания базы знаний предприятия.

Корпоративные стратегии, логистические стратегии и концепции, структура логистической системы, изучаемые на модуле «Основы организации "Как надо" логистики эффективного (наиболее прибыльного) предприятия», а также стратегии (системы) управления запасами, изучаемые на модуле «Основы эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами "Как надо» и на  модуле «Практические системы эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами "Как надо" и их проектирование», в этом модуле будут трансформированы в цели создания и функционирования склада, стратегию формирования складского хозяйства, в выбор оптимального вида и размеров склада, оптимальные объемно-планировочные решения на складе, в требования к параметрам и количеству подъемно-транспортных машин склада, в решения по организации и управлению логистическим процессом на складе, включающим разгрузку, приемку по количеству мест, приемку по количеству и качеству, сортировку, определение адреса хранения, размещение на хранение и складирование  запасов, хранение в запасе, комплектацию заказов, формирование партий отправок, отправку грузов.
Название модуля «Методы и практические инструменты организации "Как надо" эффективного (наиболее прибыльного) складирования" отражает его цель - передать заинтересованным слушателям системное понимание эффективного (наиболее прибыльного) логистического складирования запасов, методов и практических инструментов организации эффективного (наиболее прибыльного) складирования, позволяющее найти правильные решения старых проблем: (1) обеспечение требуемого качества логистического обслуживания потребителей по уровню обслуживания из запаса, среднему времени выполнения заказа и его стабильности и (2) обеспечение (увеличение) требуемой эффективности (прибыльности) логистики и предприятия в целом, оцениваемой с помощью чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и эффективности (прибыльности) инвестирования в строительство или модернизацию склада.

Разрешение проблем и задач в них логистики складирования демонстрируется на сквозном примере в большом количестве демонстраций. Приводится большое количество примеров из ситуаций разных предприятий.

Возможно проведение корпоративного семинара-тренинга по заказу и на данных маркетингово-производственно-логистической ситуации вашего предприятия.

О скидках за количество консультируемых, низкой (5847 грн. за более, чем 49 дней), средней (7797 грн. за 48...28 дней) и обычной цене (9747 грн. за 27 дней) оф-лайн модуля читайте на сайте www.consulting-chii.com.ua "Бизнес-консалтинга Игоря Чугунова"

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Игорь Чугунов
Телефон:
(063) 043-37 72 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Логистика, таможня, ВЭД, Менеджмент, управление компанией
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 12 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».