Новая реальность бизнес-моделирования

Целевая аудитория

Программа ориентирована на продвинутых: 

• Владельцев бизнесов и Предпринимателей
•  Руководителей компаний и подразделений
•  Менеджеров, строящих свою карьеру.

Готовых взять на вооружение новый, инновационный инструмент стратегического управления бизнесом. 

Цель мероприятия

С помощью технологии бизнес - моделирования А. Остервальдера совместно с участниками решить ключевые задачи:

• сократить потери на стартапах;
• повысить рентабельность бизнеса; 
• генерировать несколько новых бизнес-решений в короткое время;
• формулировать решения в структурированном простом и понятном виде;
• как использовать групповой интеллект;
• ясно понимать, как двигаться от идеи к внедрению.

Программа

Для чего нужна бизнес-модель?

Бизнес-модель описывает:  как взаимосвязи, между элементами бизнеса, влияют на результат и как компания может еще заработать деньги.

Зачем нужно создавать бизнес-модель?

Бизнес-модель — это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, в ней отражается  — основа вашего конкурентного преимущества!

• Для развития существующего бизнеса.
• Для создания нового бизнеса.
• Для построения или развития департамента/отдела.
• Для карьеры.
• Для личного успеха.
• Для предпринимательства.

Задачи программы:

1.    Изучить основные блоки шаблона бизнес-моделирования.

2.    Изучить логику и этапы построения бизнес-моделей.

3.    Изучить инструменты анализа и развития бизнес моделей.

4.    Изучить технику создания инновационных решений.

5.    Провести анализ существующих бизнес-моделей участников и сформулировать предложения  по развитию.

6.    Совместно разработать новые бизнес-модели.

8.    Дать рекомендации по внедрению новых бизнес-моделей.

В результате:

•  Вы проанализируете свою нынешнюю бизнес модель.
•  Вы разработаете новые модели вашего бизнеса.
•  Вы получите инструмент бизнес-моделирования А. Остервальдера и И. Пенье, который сможете постоянно использовать в своей компании.
• Вы увеличите скорость создания новых бизнес идей и их внедрения в практику.
•  Вы получите шаблоны бизнес моделирования и технологию генерирования новых идей для своего бизнеса.

75% программы обучения — это практическая работа по анализу и разработке собственных бизнес-моделей при помощи тренера.

Программа бизнес-практикума:

1.Технология А. Остервальдера бизнес - моделирования и ее преимущества.

• Сущность технологии.
• Области применения моделей.
• Новая реальность бизнеса или шаблон бизнес-моделирования.
• Содержание основных элементов шаблона бизнес-модели.
• Знакомство с технологией, на примере описания известной бизнес-модели.

2. Как БМ помогают структурироваться и систематизироваться в бизнесе. Кейсы.

•  Изучаем свойство модели подсказывать решения: внутренние связи и дополнительные шаблоны.
• Изучаем свойство модели: не упускать из виду детали.
• Основные типы бизнес-моделей.
• Приемы стимуляции инноваций для создания бизнес-моделей.

3. Создаем свою новую бизнес-модель и привлекаем групповой интеллект. Кейсы

• Активизируем группой интеллект в работе с бизнес-моделями.
• Работаем в командах и самостоятельно: «творим» новые бизнес-модели.
• Обсуждаем модели и продолжаем работу.
• Рекомендации по внедрению бизнес-моделирования в вашем бизнесе, как постоянно действующего инструмента.
• Использование бизнес-модели, для развития подразделений.

4. Как бизнес-моделирование помогает внедрять бизнес-модели. Кейсы.

• Изучаем, как нужно проверять новые бизнес-модели.
•  Рекомендации по проверке бизнес-модели и ее внедрении в практику бизнеса.
•  Создаем план внедрения бизнес-модели.

5. Обратная связь «вопросы — ответы» с участниками Практикума.

Дополнительная информация

Дополнительная информация

Посмотрите ознакомительное видео о бизнес-моделировании по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=PcIoCq92JfQ&feature=em-upload_owner#action=share

Эту технологию в своей работе используют успешные мировые компании: MasterCard, Intel, SAP, Deloitte, Ernst and Young, Xerox, Michelin и многие другие. И, даже целые страны, для управления государством, используют этубизнес-модель, например Эстония.

Данная технология успешно применяется крупными компаниями, средним и малым бизнесом, фрилансерами и карьеристами.

Подарки для участников Бизнес-Практикума:

• Каждый участник получит в подарок шаблон бизнес — модели, для дальнейшего использования.
• Каждый участник или группа участников создаст свою ЖИВУЮ бизнес-модель при помощи тренера (существующего или нового бизнеса, построения или развития подразделения, карьеры или личного успеха, предпринимательства).