Целевая аудитория
Программа ориентирована на продвинутых:
- Владельцев бизнесов и Предпринимателей
- Руководителей компаний и подразделений
- Менеджеров, строящих свою карьеру.
Готовых взять на вооружение новый, инновационный инструмент стратегического управления бизнесом.
Цель мероприятия
С помощью технологии бизнес - моделирования А. Остервальдера совместно с участниками решить ключевые задачи:
- сократить потери на стартапах;
- повысить рентабельность бизнеса;
- генерировать несколько новых бизнес-решений в короткое время;
- формулировать решения в структурированном простом и понятном виде;
- как использовать групповой интеллект;
- ясно понимать, как двигаться от идеи к внедрению.
Программа
Для чего нужна бизнес-модель?
Бизнес-модель описывает: как взаимосвязи, между элементами бизнеса, влияют на результат и как компания может еще заработать деньги.
Зачем нужно создавать бизнес-модель?
Бизнес-модель — это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, в ней отражается — основа вашего конкурентного преимущества!
- Для развития существующего бизнеса.
- Для создания нового бизнеса.
- Для построения или развития департамента/отдела.
- Для карьеры.
- Для личного успеха.
- Для предпринимательства.
Задачи программы:
1. Изучить основные блоки шаблона бизнес-моделирования.
2. Изучить логику и этапы построения бизнес-моделей.
3. Изучить инструменты анализа и развития бизнес моделей.
4. Изучить технику создания инновационных решений.
5. Провести анализ существующих бизнес-моделей участников и сформулировать предложения по развитию.
6. Совместно разработать новые бизнес-модели.
8. Дать рекомендации по внедрению новых бизнес-моделей.
В результате:
- Вы проанализируете свою нынешнюю бизнес модель.
- Вы разработаете новые модели вашего бизнеса.
- Вы получите инструмент бизнес-моделирования А. Остервальдера и И. Пенье, который сможете постоянно использовать в своей компании.
- Вы увеличите скорость создания новых бизнес идей и их внедрения в практику.
- Вы получите шаблоны бизнес моделирования и технологию генерирования новых идей для своего бизнеса.
75% программы обучения — это практическая работа по анализу и разработке собственных бизнес-моделей при помощи тренера.
Программа бизнес-практикума:
1.Технология А. Остервальдера бизнес - моделирования и ее преимущества.
- Сущность технологии.
- Области применения моделей.
- Новая реальность бизнеса или шаблон бизнес-моделирования.
- Содержание основных элементов шаблона бизнес-модели.
- Знакомство с технологией, на примере описания известной бизнес-модели.
2. Как БМ помогают структурироваться и систематизироваться в бизнесе. Кейсы.
- Изучаем свойство модели подсказывать решения: внутренние связи и дополнительные шаблоны.
- Изучаем свойство модели: не упускать из виду детали.
- Основные типы бизнес-моделей.
- Приемы стимуляции инноваций для создания бизнес-моделей.
3. Создаем свою новую бизнес-модель и привлекаем групповой интеллект. Кейсы
- Активизируем группой интеллект в работе с бизнес-моделями.
- Работаем в командах и самостоятельно: «творим» новые бизнес-модели.
- Обсуждаем модели и продолжаем работу.
- Рекомендации по внедрению бизнес-моделирования в вашем бизнесе, как постоянно действующего инструмента.
- Использование бизнес-модели, для развития подразделений.
4. Как бизнес-моделирование помогает внедрять бизнес-модели. Кейсы.
- Изучаем, как нужно проверять новые бизнес-модели.
- Рекомендации по проверке бизнес-модели и ее внедрении в практику бизнеса.
- Создаем план внедрения бизнес-модели.
5. Обратная связь «вопросы — ответы» с участниками Практикума.
Дополнительная информация
Дополнительная информация
Посмотрите ознакомительное видео о бизнес-моделировании по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=PcIoCq92JfQ&feature=em-upload_owner#action=share
Эту технологию в своей работе используют успешные мировые компании: MasterCard, Intel, SAP, Deloitte, Ernst and Young, Xerox, Michelin и многие другие. И, даже целые страны, для управления государством, используют этубизнес-модель, например Эстония.
Данная технология успешно применяется крупными компаниями, средним и малым бизнесом, фрилансерами и карьеристами.
Подарки для участников Бизнес-Практикума:
- Каждый участник получит в подарок шаблон бизнес — модели, для дальнейшего использования.
- Каждый участник или группа участников создаст свою ЖИВУЮ бизнес-модель при помощи тренера (существующего или нового бизнеса, построения или развития подразделения, карьеры или личного успеха, предпринимательства).