Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Новая реальность бизнес-моделирования

Организатор:
ICPM Consulting Center
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Маличевский Владимир Маличевский Владимир V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

Программа ориентирована на продвинутых: 

  • Владельцев бизнесов и Предпринимателей
  •  Руководителей компаний и подразделений
  •  Менеджеров, строящих свою карьеру.

Готовых взять на вооружение новый, инновационный инструмент стратегического управления бизнесом. 

Цель мероприятия

С помощью технологии бизнес - моделирования А. Остервальдера совместно с участниками решить ключевые задачи:

  • сократить потери на стартапах;
  • повысить рентабельность бизнеса; 
  • генерировать несколько новых бизнес-решений в короткое время;
  • формулировать решения в структурированном простом и понятном виде;
  • как использовать групповой интеллект;
  • ясно понимать, как двигаться от идеи к внедрению.

Программа

Для чего нужна бизнес-модель?

Бизнес-модель описывает:  как взаимосвязи, между элементами бизнеса, влияют на результат и как компания может еще заработать деньги.

Зачем нужно создавать бизнес-модель?

Бизнес-модель — это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, в ней отражается  — основа вашего конкурентного преимущества!

  • Для развития существующего бизнеса.
  • Для создания нового бизнеса.
  • Для построения или развития департамента/отдела.
  • Для карьеры.
  • Для личного успеха.
  • Для предпринимательства.

Задачи программы:

1.    Изучить основные блоки шаблона бизнес-моделирования.

2.    Изучить логику и этапы построения бизнес-моделей.

3.    Изучить инструменты анализа и развития бизнес моделей.

4.    Изучить технику создания инновационных решений.

5.    Провести анализ существующих бизнес-моделей участников и сформулировать предложения  по развитию.

6.    Совместно разработать новые бизнес-модели.

8.    Дать рекомендации по внедрению новых бизнес-моделей.

В результате:

  •  Вы проанализируете свою нынешнюю бизнес модель.
  •  Вы разработаете новые модели вашего бизнеса.
  •  Вы получите инструмент бизнес-моделирования А. Остервальдера и И. Пенье, который сможете постоянно использовать в своей компании.
  • Вы увеличите скорость создания новых бизнес идей и их внедрения в практику.
  •  Вы получите шаблоны бизнес моделирования и технологию генерирования новых идей для своего бизнеса.

75% программы обучения — это практическая работа по анализу и разработке собственных бизнес-моделей при помощи тренера.

Программа бизнес-практикума:

1.Технология А. Остервальдера бизнес - моделирования и ее преимущества.

  • Сущность технологии.
  • Области применения моделей.
  • Новая реальность бизнеса или шаблон бизнес-моделирования.
  • Содержание основных элементов шаблона бизнес-модели.
  • Знакомство с технологией, на примере описания известной бизнес-модели.

2. Как БМ помогают структурироваться и систематизироваться в бизнесе. Кейсы.

  •  Изучаем свойство модели подсказывать решения: внутренние связи и дополнительные шаблоны.
  • Изучаем свойство модели: не упускать из виду детали.
  • Основные типы бизнес-моделей.
  • Приемы стимуляции инноваций для создания бизнес-моделей.

3. Создаем свою новую бизнес-модель и привлекаем групповой интеллект. Кейсы

  • Активизируем группой интеллект в работе с бизнес-моделями.
  • Работаем в командах и самостоятельно: «творим» новые бизнес-модели.
  • Обсуждаем модели и продолжаем работу.
  • Рекомендации по внедрению бизнес-моделирования в вашем бизнесе, как постоянно действующего инструмента.
  • Использование бизнес-модели, для развития подразделений.

4. Как бизнес-моделирование помогает внедрять бизнес-модели. Кейсы.

  • Изучаем, как нужно проверять новые бизнес-модели.
  •  Рекомендации по проверке бизнес-модели и ее внедрении в практику бизнеса.
  •  Создаем план внедрения бизнес-модели.

5. Обратная связь «вопросы — ответы» с участниками Практикума.

Дополнительная информация

Дополнительная информация

Посмотрите ознакомительное видео о бизнес-моделировании по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=PcIoCq92JfQ&feature=em-upload_owner#action=share

Эту технологию в своей работе используют успешные мировые компании: MasterCard, Intel, SAP, Deloitte, Ernst and Young, Xerox, Michelin и многие другие. И, даже целые страны, для управления государством, используют этубизнес-модель, например Эстония.

Данная технология успешно применяется крупными компаниями, средним и малым бизнесом, фрилансерами и карьеристами.

Подарки для участников Бизнес-Практикума:

  • Каждый участник получит в подарок шаблон бизнес — модели, для дальнейшего использования.
  • Каждый участник или группа участников создаст свою ЖИВУЮ бизнес-модель при помощи тренера (существующего или нового бизнеса, построения или развития подразделения, карьеры или личного успеха, предпринимательства).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Маличевская
Телефон:
(099) 743-64-60, (096) 080-00-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
мастер-класс
Цифрова трансформація бізнесу (Надія Васильєва),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
семинар
Управление производством ресторана,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 4500 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
130 тренингов, 25 тренеров, 334 новости, 13 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».