Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Системное управление бизнесом или как навести порядок в своей компании

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6000 грн
Цена - 6000 грн. Стоимость указана за одного без учета налогов для юридических лиц).
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
20.04.18 - 21.04.18, начало в 10:00
Одесса, Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206

Целевая аудитория

Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок.

Программа

1. Системный взгляд на бизнес

  • Основные элементы бизнес-системы (Собственник, Бизнес-Модель, Организационная Модель, Команда).
  • Функции Власти.

2. Роль и личный стиль управления владельца

  • Архитектор или оперативный управляющий.
  • Соотношение харизматичного лидера и регулярного менеджера.
  • Код руководителя по Адизесу.

3. Стадии развития организации

  • Жизненные циклы организации.
  • Самодиагностика стадии развития Вашего бизнеса.
  • Анализ Вызовов, которые несет эта стадия.

4. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес-организации, и пути ее решения

  • Управляемость как базовая управленческая ценность.
  • Личные и профессиональные цели собственника, топ-менеджеров, персонала. Почему они не совпадают и что с этим делать?
  • Инструменты согласования Целей.

5. Модель организации будущего. технология построения модели стратегического управления

  • Суть стратегии: VISION.
  • Миссия, ценности.
  • Стратегические цели — программа по их достижению.

6. Ревизия вашей бизнес-модели

  • Канва и 9 реперных точек вашей Бизнес-модели.
  • Инновации и развитие вашей Бизнес-Модели.
  • Новый взгляд на конкурентные преимущества и ценностное предложение для вашего Клиента.

7. Анализ функциональных противоречий в управлении организацией

  • Оптимальная организационная структура.
  • КPI, как инструмент закрепления целей, подцелей и задач фирмы за конкретными владельцами (исполнителями).
  • КPI для ключевых руководителей.

8. Система оперативного управления организацией

  • Три слагаемых управления и три правила управления.
  • Роль формализации управления.
  • Методология описания бизнес-процессов, стандартов и процедур.
  • Правила внедрения правил.

9. Кадры решают все

  • Кто Вам нужен?
  • Где его взять, как его привлечь, как его удержать и сколько ему платить?
  • Как развивать сою команду?

10. Анализ управленческих ошибок и их типологизация

  • Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему.
  • Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности предприятия и в чем это проявляется.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(067) 481-80-10, (063) 356-33-36 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
тренинг
тренинг
АВС підприємницької діяльності,
European Training Center, 2500 грн
Партнеры сайта
11 тренингов, 24 тренера, 139 новостей, 46 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».