Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Системное управление бизнесом или как навести порядок в своей компании

Организатор:
BST Consulting, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6000 грн
Цена - 6000 грн. Стоимость указана за одного без учета налогов для юридических лиц.
Тренеры:
Сокуренко Игорь Анатольевич Сокуренко Игорь Анатольевич
Дата и место проведения:
26.10.18 - 27.10.18, начало в 10:00
Одесса, Большая Аранутская 2а, 2 этаж, офис 206

Целевая аудитория

Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок.

Программа

1. Системный взгляд на бизнес

  • Основные элементы бизнес-системы (Собственник, Бизнес-Модель, Организационная Модель, Команда).
  • Функции Власти.

2. Роль и личный стиль управления владельца

  • Архитектор или оперативный управляющий.
  • Соотношение харизматичного лидера и регулярного менеджера.
  • Код руководителя по Адизесу.

3. Стадии развития организации

  • Жизненные циклы организации.
  • Самодиагностика стадии развития Вашего бизнеса.
  • Анализ Вызовов, которые несет эта стадия.

4. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес-организации, и пути ее решения

  • Управляемость как базовая управленческая ценность.
  • Личные и профессиональные цели собственника, топ-менеджеров, персонала. Почему они не совпадают и что с этим делать?
  • Инструменты согласования Целей.

5. Модель организации будущего. технология построения модели стратегического управления

  • Суть стратегии: VISION.
  • Миссия, ценности.
  • Стратегические цели — программа по их достижению.

6. Ревизия вашей бизнес-модели

  • Канва и 9 реперных точек вашей Бизнес-модели.
  • Инновации и развитие вашей Бизнес-Модели.
  • Новый взгляд на конкурентные преимущества и ценностное предложение для вашего Клиента.

7. Анализ функциональных противоречий в управлении организацией

  • Оптимальная организационная структура.
  • КPI, как инструмент закрепления целей, подцелей и задач фирмы за конкретными владельцами (исполнителями).
  • КPI для ключевых руководителей.

8. Система оперативного управления организацией

  • Три слагаемых управления и три правила управления.
  • Роль формализации управления.
  • Методология описания бизнес-процессов, стандартов и процедур.
  • Правила внедрения правил.

9. Кадры решают все

  • Кто Вам нужен?
  • Где его взять, как его привлечь, как его удержать и сколько ему платить?
  • Как развивать сою команду?

10. Анализ управленческих ошибок и их типологизация

  • Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему.
  • Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности предприятия и в чем это проявляется.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сокуренко Елена
Телефон:
(067) 481-80-10, (063) 356-33-36 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».