Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческие компетенции руководителя

Организатор:
УкрТренинг, учебный центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3760 грн
При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга - скидка 5%
Тренеры:
Барыбина Елена Барыбина Елена
Дата и место проведения:
22.10.18 - 23.10.18, начало в 10:30
15.11.18 - 16.11.18, начало в 10:30
Киев, ул. Большая Васильковская, д. 2, оф. 12

Целевая аудитория

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними.

Цель мероприятия

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности, стили управления. 

Программа

1. Функции руководителя

1.1. Управление группой и стили управления

1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя

1.3. Формальные и неформальные лидеры

Практическая часть: Приемы лидерского поведения

2. Планирование и постановка целей

2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.

2.2. Система управления по целям. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности

2.3. Ключевые показатели эффективности сотрудников  

2.4. Принципы постановки целей сотрудникам при оперативном и краткосрочном планировании

2.5. Техника постановки целей «SMART»

Практическая часть:Постановка целей

3. Тайм-менеджмент руководителя

3.1. Время как ресурс. Факторы потери времени

3.2. Техника расстановки приоритетов в течение дня

3.3. Определение приоритетов. Квадранты времени

Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов

4. Организация деятельности подчиненных

4.1. Постановка заданий подчиненным

4.2. Контроль выполнения заданий

4.3. Функции и виды контроля

4.4. Характеристики эффективного контроля

Практическая часть: отработка речевых модулей по технике постановки задач, получения от подчиненных обратной связи

5. Делегирование полномочий как управленческий процесс

5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

5.3. Этапы делегирования

5.3. Обратное делегирование.

5.4. Мониторинг и контроль выполнения задания

Практическая часть: Постановка заданий в соответствии с правилами делегирования

6. Мотивация подчиненных

6.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»

6.2. Обзор материальных систем мотивации

6.3. Факторы демотивации

6.4. Нематериальная мотивация персонала.

6.5. Применение дисциплинарных санкций и штрафов

Практическая часть: Решение кейсов

7. Психология малых групп и командообразование.

7.1. Основные признаки сформированного коллектива.

7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

7.3. Взаимоотношения в малой группе.

7.4. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

8. Коммуникативная компетентность руководителя

8.1. Правила проведения совещаний и собраний

8.2. Техника подачи критической информации и корректного отказа

8.3. Техника проведения мотивационной беседы

8.4. Техника получения обратной связи от подчиненного

8.5. Взаимодействие с руководителями одного уровня и вышестоящими

Практическая часть: отработка речевых модулей по указанным техникам

9. Выбор тактики поведения при конфликтном взаимодействии

Отзывы участников предыдущих тренингов:

  • «Очень интересно и получила массу позитивных эмоций и знаний!» (Алена, Запопожье)
  • «Благодарю Вас. Желаю развития, новых клиентов, интересных проектов и благодарных клиентов» (Александр, Днепр)
  • «Хороший учебный центр, отзывчивые и внимательные тренеры, уютно и комфортно» (Екатерина, Кривой Рог)
  • «Приємно провів час. Отримано багать цікавої інформації» (Олексій, Київ)
  • «Буду рекомендовать партнерам» (Виталий, Киев)
  • «Дуже сподобалося, буду рекомендувати всім» (Яна, Біла-Церква)

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30.

Стоимость обучения:  3760 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, обеды, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону компании или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена Барыбина
Телефон:
(067) 214-80-14, (044) 466-38-38, (095) 362-45-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
конференция
IT HR Forum: HR Tech & Digital,
IT HR Forum, 2000 грн
семинар
Партнеры сайта
5 тренеров, 6 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».