Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
мастер-класс

Менеджер ВЭД

Организатор:
Институт ЭПСУ Песоцких
Продолжительность: 144 часа
Документ об окончании: международный сертификат
Стоимость: 1500 грн
в месяц, всего 4 месяца обучения
Дата и место проведения:
12.01.19 - 28.04.19, начало в 12:00
16.01.19 - 17.02.19, начало в 18:45
Киев, ул. Шулявская 5, офис 3 (4 минуты от метро Политехнический институт)

Программа

Объем курса: 168 часов.

Действуют скидки к 25-летию института до 25%. Цена с учетом скидки - от 1200 до 1500 грн в месяц.

Консультация по телефону компании с 10-00 до 20-00.

Оформление и запись на курсы с 14-00 до 19-00 по адресу ул. Шулявская 5, офис 3 (3 минуты от метро КПИ).

Методические характеристики: программа курсов выполняется с использованием примеров, разбор конкретных ситуаций на каждом занятии.

Предметы в программе курса (каждый блок можно прослушать отдельно):

  • ВЭД.
  • Логистика.
  • Программа 1С.
  • Интернет-маркетинг.

В процессе занятий используется примеры, тренинги.

Подготовку проводят не просто преподаватели, а успешные специалисты и бизнес - консультанты, которые прошли специальную подготовку в качестве бизнес – тренеров. И преподают не на основе только имеющихся у них знаний, а на основе имеющегося у них опыта практического применения этих знаний в бизнесе, бизнес – консалтинге.


В программе курса ВЭД:

1. Законодательство в сфере ВЭД.

  • Поиск зарубежного партнера и дальнейшая работа с ним.
  • Международный контракт.
  • Взаимодействие отдела ВЭД с другими отделами внутри компании.
  • Документооборот при ВЭД.

2. Закупочная и транспортная логистика.

  • Инкотермс 2000/2010.
  • Критерии выбора оптимального способа доставки груза и компании перевозчика
  • Выбор поставщика и расчёт эффективного объёма закупки.

3. Таможня.

  • Таможенное законодательство в сфере ВЭД.
  • Порядок оформления грузов.
  • Таможенные режимы.
  • Таможенные платежи, порядок расчета и начисления.
  • Сертификация товара.
  • Таможенные брокеры.

4. Международные платежи.

  • Использование иностранной валюты на территории Украины.
  • Внешнеэкономические расчеты.
  • Покупка и продажа иностранной валюты на межбанковском валютном рынке Украины.
  • Аккредитивная форма расчетов во внешнеэкономической деятельности.

5. Оффшорные компании при ВЭД в Украине.

  • Что это такое?
  • Зачем они нужны?
  • Способы применения.
  • Плюсы и минусы при работе с офшорными компаниями.

В программе курса логистика:

1. Логистика в бизнесах-процессах.

  • Сущность и объект изучения логистики
  • Концепции, принципы и задачи логистики
  • Основные показатели эффективности логистики
  • Составные части финансового менеджмента.

2. Управление запасами материалов.

  • Значение запасов материальных ресурсов (сырья, материалов, инструмента, запчастей, топлива и т.п.) для обеспечения свободного движения материального потока
  • Организация закупки материалов и порядок осуществления закупок.
  • Время выполнения заказов
  • Модели материальных запасов. Основные элементы затрат на создание и содержание запасов и складские затраты.
  • Формула Харисса для оптимального размера заказа (ЕОQ)
  • Определение объема заказа материала с учетом ценовых скидок
  • Приближенные методы расчета размеров заказов и сфера их применения

3. Системы пополнения запасов материалов.

  • Принцип Парето, закон «20 на 80» и их использование в управлении запасами материалов.
  • АВС – классификация номенклатуры материалов.
  • ХУZ– анализ номенклатуры материалов.
  • Виды систем пополнения запасов и сфера их эффективного применения
  • Периодические (циклические) и непрерывные системы пополнения запасов
  • Определение точки очередного заказа
  • Методы прогнозирования дневной потребности в материалах и объема очередного заказа и сферы их применения
  • Оборотные средства, связанные в запасах материалов.
  • Управление запасами материалов в системах JIT, MRP и SAPR/3.

4. Управление запасами готовой продукции и товаров

  • Запасы готовой продукции и товара как средство реагирования на изменение спроса и как фактор конкурентоспособности предприятия
  • Методы оценки затрат на создание запасов продукции
  • Учет фактора одновременности производства и сбыта.
  • Назначение резервных запасов готовой продукции и ограничения возможностей их пополнения.
  • Оптимальный объем производства продукции
  • Дефицит товарно-материальных запасов Оптимальный объем закупок в условиях работы с дефицитом запаса товара.

5. Управление распределением и перемещением товаров

  • Логистический сервис и уровень логистического обслуживания
  • Поставщики и логистические посредники.
  • Дистрибуция и физическое распределение.
  • Размещение распределительных центров.
  • Консолидация грузов.
  • Процессы оформления международной перевозочной документации.
  • Информационные логистические средства, системы и базы данных.
  • Система штриховых кодов и технологии автоматизированной идентификации материалов.
  • Электронный обмен данными (EDI)

6. Логистическое обслуживание.

  • Цели и компоненты логистического обслуживание потребителей: доступность товара, гибкость, скорость реакции на запросы потребителей, комплектность и соответствие поставок.
  • Допродажное и послепродажное логистическое обслуживание.
  • Формирование партнерских отношений «поставщик – потребитель», прозрачность отношений.
  • Стандарты, базовый уровень и качество обслуживания.
  • Рассмотрение и удовлетворение претензий потребителя

7. Управление закупками и перевозками.

  • Выбор и оценка поставщиков
  • Переговоры и размещение заказов
  • Организация снабжения “точно вовремя” (JIT) и “сегодня на сегодня”
  • Виды упаковки, тары и упаковочных материалов.
  • Защита товаров от повреждения и краж
  • Грузообработка
  • Контейнерные перевозки
  • Внутренние и международные перевозчики
  • Тарифы на перевозку, выбор перевозчика, транспортных средств и маршрутов перевозок.
  • Транспортная документация
  • Экспедиция и отслеживание движения грузов
  • Претензии в случае утраты грузов
  • Особенности международных логистических операций.



В программе курса Финансовый менеджмент.

1. Методы и приемы финансового менеджмента.

Детализация. Метод сравнения и моделирования.
2. Основные финансовые коэффициенты, используемые в анализе финансового состояния предприятия.

Коэффициент рентабельности.

Коэффициент ликвидности.

Коэффициент платежеспособности. Рыночные индикаторы.

3. Организация финансовой работы на предприятии.

Принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности предприятия, привлечение источников финансирования, проведение финансовой политики.

Выполнение финансовых расчетов, оформление финансовой документации, составление отчетов. Центры ответственности — эффективная форма организации управления финансами.

4. Информационная база анализа. Финансовая отчетность в соответствии с Законом Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине». Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств, отчет о собственном капитале и примечание к отчетности. Внешняя информация. Законодательные, нормативные и инструктивные документы.

5. Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ прибыльности (динамика изменения объема чистой прибыли, уровень рентабельности и факторы их определяющие, анализ уровня себестоимости; Анализ финансовой устойчивости (состав и размещение активов, наличие собственных оборотных средств, анализ кредиторской и дебиторской задолженности, анализ платежеспособности);
Анализ кредитоспособности (норма прибыли на вложенный капитал, ликвидность); Анализ использования капитала (оборачиваемость оборотных средств, эффективное использование основных средств); Анализ валютной самоокупаемости (превышение поступления валюты над ее расходами).

6. Оценка результатов хозяйственной деятельности в зарубежных фирмах и компаниях.

ROI — коэффициент прибыльности инвестированного капитала.

ROS — коэффициент прибыльности продаж
turnower — возврат инвестированного капитала.

7. Определение потребностей в финансовых ресурсах. Состав и содержание финансовых планов.

8. Управление формирования и использования прибыли.

Ценовая и дивидендная политика.

Теория начисления дивидендов по остаточному принципу Ф. Модильяни и М. Миллера (теория М-М). Теория «Синица в руке» М. Гордона.

9. Управление оборотными средствами.

Эффективность управления запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.

10. Управление инвестиционным портфелем.

11. Управление капиталом предприятия.

12. Управление финансовыми рисками.

Стратегия и тактика управления рисками. Способы оценки уровня риска.

Пассивная защита от рисков. Стратегия активного реагирования.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Оксана
Телефон:
(044) 331-06-30, (050) 356-16-26 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Закупки, дистрибуция, Логистика, таможня, ВЭД, Право, юриспруденция
Горячие тренинги
семинар
Партнеры сайта
7 тренингов, 8 тренеров, 2 новости, 8 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».