Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Система управленческого учета для собственника и руководителя компании

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4960 грн
Стоимость указана за обучение "один на один" с коучем. Воспользуйтесь возможностью раннего бронирования! При оплате за 45-30 дн.-скидка 12%; При оплате за 29-15 дн.-скидка 8%; При оплате за 14-6 дн.-скидка 5%; При оплате за 5-1 дн.–номинальная стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
23.08.18
02.09.18
05.09.18
13.09.18
23.09.18
27.09.18
Киев, ул. Межигорская, 79 А, офис 615

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний 
  • Управляющие филиалами;

Цель мероприятия

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений
  • Повысить квалификацию участников по ключевым вопросам построения работающей системы управленческого учета

Программа

День 1.

  • Управленческий учет как инструмент Собственника и Руководителя компании для принятия эффективных решений
  • Различия и сходство управленческого и финансового учета, их взаимосвязь
  • Требования к управленческому учету
  • Пошаговый алгоритм внедрения управленческого учета
  • Практикум. Проведение бизнес - диагностики компании
  • Практикум. Разработка стратегии компании в Системе Сбалансированных Показателей
  • Показатели, на которые необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией. Практикум
  • Практикум. Отчетность, помогающая принимать правильные решения
  • Алгоритм формирования  управленческой отчетности
  • Практикум. Совершенствование организационной структуры
  • Практикум Построение финансовой структуры компании
  • Доходы и расходы, поступления и выплаты. Чем отличаются?
  • Практикум. Когда прибыль есть, а денег нет и наоборот
  • Практикум. Читаем управленческую финансовую отчетность
  • Практикум. Кому поручить ведение управленческого учета

Дополнительная информация

Преимущества этого коучинга в систематизации общего видения процесса финансового управления в компании, а также в экономии времени для овладения технологией построения и практического внедрения системы управленческого учета.

Вы получите системный пошаговый алгоритм, знания и навыки, которые можно сразу использовать на практике для системного управления финансовыми потоками, для эффективного управления затратами и оптимизации ключевых показателей Вашего бизнеса.

У Вас появится возможность получать объективную информацию для принятия эффективных управленческих решений, способствующих финансовому успеху Вашей компании!

20% - теории, 80% - практики


На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какая информация, в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
  • В чем различия бухгалтерского, налогового и управленческого учетов и как они взаимосвязаны между собой?
  • Почему прибыль и деньги – вещи не связанные?
  • Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • Что должен обеспечить управленческий учет?
  • Какие возможности дает Собственнику и Руководителю компании управленческий учет?
  • Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении   компанией?                                                                                                                                    
  • Как выглядит система Управленческого учета в целом, в рабочем виде?
  • Какие факторы влияют на финансовый результат компании?
  • Какие есть возможности для совершенствования организационной структуры компании
  • Как эффективно управлять денежными потоками компании? 
  • Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • Как использовать данные финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
25 тренингов, 36 тренеров, 375 новостей, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».