Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
коучинг

Система учета и контроля для Собственника и Руководителя компании: Бухгалтерский, Финансовый, Управленческий

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7280 грн
Концентрированная практика! Максимальная адаптация программы к Вашим конкретным потребностям! Выгоды раннего бронирования и оплаты: при оплате за 30-15 дн-скидка 8%; за 14-6 дн-скидка 5%; При оплате за 5-1 дн–номинальная стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
23.12.18
28.12.18
20.01.19
23.01.19
03.02.19
10.02.19
15.02.19
22.02.19
01.03.19
Киев, ул. Владимирская 79, офис 31

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса;
  • Руководители компаний 
  • Управляющие филиалами;

Цель мероприятия

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение о системах учета, их различий и взаимосвязей
  • Проработать ключевые вопросы построения системы управленческого учета и эффективного управления финансами в компании
  • Развить навыки чтения, понимания и использования данных финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений

Программа

День 1.

  • Виды учетов, их взаимосвязь и различия между ними
  • Учетные политики бухгалтерского и управленческого учетов
  • Управленческий учет как инструмент Собственника и Руководителя компании для принятия эффективных решений
  • Требования к управленческому учету
  • Пошаговый алгоритм внедрения управленческого учета.
  • Практикум. Сбалансированная система показателей – перевод стратегии на операционный уровень
  • Практикум. Совершенствование организационной структуры
  • Практикум. Финансовая структура компании
  • Практикум. Показатели, на которые необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией
  • Практикум. Отчетность, помогающая принимать правильные решения
  • Система финансового управления компанией
  • О чем рассказывает Баланс и Отчет о финансовых результатах?
  • Активы и пассивы. Финансовый результат
  • Практикум. Отражение в финансовых отчетах хозяйственных операций. Составляем баланс и отчет о финансовых результатах
  • Капитал компании, источники формирования и цена привлечения капитала.
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Эффект финансового рычага. Когда можно брать кредит
  • Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Как рассчитать стоимость бизнеса?
  • Практикум. О чем Собственнику может рассказать EVA
  • Доходы и расходы, поступления и выплаты. Чем отличаются?
  • Практикум. Когда прибыль есть, а денег нет и наоборот
  • Практикум. Рентабельность, ликвидность и платежеспособность, финансовая устойчивость компании. Показатели их характеризующие
  • Виды бюджетов
  • Технология формирования операционных, функциональных и итоговых бюджетов    
  • Практикум. Читаем управленческую финансовую отчетность
  • Практикум Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности

Дополнительная информация

8 часов концентрированной практики!

  • Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
  • Коучинг возможен до 5-ти человек в мини-группе (включительно)
  • Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)


Преимущества этой практически ориентированной программы в систематизации общего видения процесса финансового управления в компании, а также в экономии времени для овладения технологией построения и практического внедрения системы управленческого учета.

Вы получите системный пошаговый алгоритм, знания и навыки, которые можно сразу использовать на практике для системного управления финансовыми потоками, для эффективного управления затратами и оптимизации ключевых показателей Вашего бизнеса.

У Вас появится возможность получать объективную информацию для принятия эффективных управленческих решений, способствующих финансовому успеху Вашей компании!

20% - теории, 80% - практики


На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • В чем различия бухгалтерского, налогового и управленческого учетов и как они взаимосвязаны между собой?
  • Почему прибыль и деньги – вещи не связанные?
  • Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • Что должен обеспечить управленческий учет?
  • Какие возможности дает Собственнику и Руководителю компании управленческий учет?
  • Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении   компанией?  
  • Как выглядит система Управленческого учета в целом, в рабочем виде?    
  • Какие факторы влияют на финансовый результат компании?    
  • Какие есть возможности для совершенствования организационной структуры компании?
  • Как эффективно управлять денежными потоками компании? 
  • Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • Как использовать данные финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
тренинг
Лекарство от факапов,
Клуб профессиональных переговорщиков, 3500 грн
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
конференция
Партнеры сайта
2 тренинга, 14 тренеров, 40 новостей, 225 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».