Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Мастер управления: ситуационное лидерство как основа эффективности управления персоналом

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Киричек Виталий Киричек Виталий
Левчишина Виталина Владимировна Левчишина Виталина Владимировна
Литвинов Александр Литвинов Александр
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара
Тищук Александр Тищук Александр
Чакова Лилия Чакова Лилия

Целевая аудитория

руководители всех уровней

Цель мероприятия

  • Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
  • Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
  • Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства  

Программа

Навыки управления

  • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
  • Навыки общения
  • Полномочия менеджера: сила служебного положения, личного влияния
  • Лидерские качества руководителя
  • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
  • Мотивация подчиненных

Личность руководителя

Умения и навыки. Позитивные личностные установки. Осознание и принятие своей роли.


Ответственность руководителей. Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников. Необходимые навыки руководителя. Навыки общения. Методика оценки 360 градусов. Тест оценки навыков управления участников программы. Позитивные личностные установки. Осознание и принятие своей роли.

Развитие теории Лидерства. Определение лидерства. Понятие лидерства в организации. Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность. Полномочия руководителя. Сила служебного положения. Сила личного влияния. Формула лидерства. Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства.

Модель Ситуационного Лидерства. Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи. Поведение, ориентированное на формирование отношений. Стили лидерства. Директивный. Наставнический. Поддерживающий. Делегирующий. Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации. Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи. Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли. Мотивация. Уверенность и желание. Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.

Мотивация подчиненных.

Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация.

Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных

Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.


Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

  • Анализ результатов теста:
  • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
  • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга
  • Деловая игра «Ситуационное лидерство»:
  • Анализ реальных ситуаций бизнеса
  • Выработка решений на будущее
  • Вручение призов победителям
  • Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:
  • Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
  • Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов
  • Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:
  • Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях
  • Анализ ситуаций
  • Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций
  • Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных.

Дополнительная информация

Методы работы:

мини-лекции, упражнения, анализ учебного фильма, синемалогия. 

Участники тренинга смогут:

Управлять результативностью работы собственных подчиненных. Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей. Повысить лояльность сотрудников к Компании

Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделения.


Сделать запрос по корпоративному тренингу Вы можете потелефону компании.

info@rost.biz.ua 


Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 1500 грн
тренинг
семинар
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 3000 грн
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
вебинар
Стратегічні рішення та побудова бізнес-моделі (Юрій Ващенко),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».