Курс, в первую очередь, будет полезен руководителям среднего звена, линейным менеджерам, супервайзерам.
Цель мероприятия
В ходе тренинга участники ознакомятся с основами наставничества, а также отработают навыки эффективной работы с подчиненными.
Программа
1. Основы наставничества. Наставничество как форма обучения. Барьеры наставничества. Сопротивление персонала. Особенности обучения взрослых. Правила передачи информации.
2. Четыре стадии процесса наставничества. Анализ информации. Планирование развития. Реализация плана. Оценка.
4. Критика. Положительная оценка подчиненного. Формула эффективной критики.
Дополнительная информация
На тренинге используются такие методы работы, как, интерактивное общение, упражнения, работа в мини-группах, ролевые игры, моделирование реальных ситуаций, мини-лекции.
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
