Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективный менеджмент. Программа "The Best Boss"

Организатор:
Good will, агентство образовательных путешествий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат

Целевая аудитория

Топ-менеджеры, СЕО, директора, учредители и руководители бизнеса

Цель мероприятия

  1. Создание устойчивого фундамента теории и практики менеджмента
  2. Формирование полного цикла руководителя
  3. Выбор стиля руководства в зависимости от ситуации
  4. Развитие лидерских качеств руководителя
  5. Формирование навыка управления вверенными подразделениями
  6. Создание инструментов для  эффективной мотивации и развития сотрудников
  7. Формирование ключевых компетенций для эффективного решения поставленных задач

Программа

День первый:

  •  Вступление, приветствие. Создание необходимого эмоционального фона
  • Выявление ожиданий участников
  • Лидер или Руководитель? Две грани мастерства
  • Различия между руководством и лидерством
  • Роли руководителя и лидера. Определение лидерства
  • Цели и задачи руководителя. Основные обязанности
  • Семь функций эффективного цикла руководителя
  • Необходимые навыки для успешного руководства
  • Важность KPI. Что мы можем измерить – тем мы можем управлять
  • SMART – правильная расшифровка, ведущая к эффективности
  • Стандарты работы и их измерение
  • Правило Парето
  • Окно Эйзенхауэра как ключ к тайм менеджменту
  • Четыре стадии обучения сотрудников
  • Dream Team – идеальный состав команды
  • Четыре ошибки неэффективного менеджера
  • Расстановка приоритетов
  • Мотивация - работает ли пирамида Маслоу в наши дни?
  • Апдейт теории Херцберга как наиболее эффективного инструмента мотивации
  • Примеры не денежной мотивации как наиболее эффективной для экстра результатов

 День второй: 

  • Ситуационное лидерство
  • Четыре ступени готовности сотрудников
  • Стили руководства
  • Определение «любимого» стиля руководства
  • Принципы делегирования
  • Алгоритм обратной связи
  • Цикл контроля
  • Функции и виды контроля
  • Личный пример – за и против
  • Общая стратегия компании и региональная коммерческая стратегия
  • Планирование на основе региональной стратегии
  • SWOT анализ вверенного региона
  • 6 рычагов региональной стратегии
  • Управление портфелем клиентов
  • АВС классификация клиентов
  • Двойная АВС классификация
  • Эффективные пропорции планирования рабочей недели
  • Эффективное совещание
  • Принципы проведения совещания
  • Постановка цели, достойной лидера региона
  • Основные выводы по программе: Что участники узнали нового о себе?
  • Разработка дальнейших шагов и реперных точек
  • Подведение итогов программы. Напутствия. Завершение

Дополнительная информация

Данная программа научит:

  1. Эффективной коммуникации с вверенными подразделениями
  2. Основным функциям эффективного менеджмента
  3. Делегированию и правильной обратной связи
  4. Эффективной мотивации сотрудников
  5. Навыкам самостоятельного принятия решений
  6. Приемам ситуационного менеджмента
  7. Навыкам развития лидерских качеств

Преимущества программы: 

Главное преимущество данной программы в том, что она создана практиками, имеющими двадцатилетний опыт управления сотрудниками на ТОП-позициях в международных корпорациях – лидерах своих сегментов на рынке. Знания, полученные от зарубежных экспертов за годы работы в этих компаниях, помноженные на постоянную практику, дали сплав эффективных приемов и тактик эффективного менеджмента, гарантирующего высокие результаты вверенных команд. Программа затрагивает все аспекты эффективного управления сотрудниками, и предлагает только те техники и приемы, которые действительно дают результат. Особенное внимание уделяется развенчиванию мифов и стереотипов в управлении, из-за которых снижается эффективность руководства. Теоретическая честь подкрепляется большой практической работой в группах для закрепления полученных знаний и выработки уверенных навыков. Результатом обучения данной программы является повышение личной эффективности руководителя и эффективности вверенных ему команд.


УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ:

Длительность тренинга: 2 дня

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Количество участников: до 20 человек. Большее количество участников возможно, но обговаривается дополнительно

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Алеся
Телефон:
(067) 707-07-60 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».