Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Start up руководителя. Технологии управления и лидерства

Организатор:
Студия тренингов Сергея Стеценко
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 2500 грн
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стеценко Сергей Владимирович Стеценко Сергей Владимирович
Дата и место проведения:
03.03.18 - 04.03.18, начало в 10:00
Киев

Целевая аудитория

Руководители, владельцы малого и среднего бизнеса.

Цель мероприятия

  • Укрепить свои управленческие и лидерские позиции.
  • Получить новые ресурсы для скорейшего достижения своих целей.
  • Повысить КПД своей команды.

Программа

Модуль 1. Системный подход к менеджменту

  1. Типичные ошибки руководителя или Что мешает добиваться желаемого результата.
  2. Сущность управления. Функции управления.
  3. Основные задачи руководителя.

 

Модуль 2. Феномен лидерства в арсенале руководителя

  1. Что такое влияние. Виды влияния. Какие возможности влияния есть у руководителя.
  2. Лидерство. Инструменты влияния Лидера. Отличие «Лидера» от «менеджера». Основные качества Лидера.
  3. Две стороны лидерства.
  4. Матрица стилей лидерства. Ситуационное лидерство.
  5. Уровни зрелости людей. Уровни развития сотрудников.
  6. Динамика изменения мировоззрения людей от 20 к 21 столетию. Люди X, Y, Z.
  7. Что изменилось в поведении и ожиданиях людей в 21 веке. Новая парадигма лидерства.
  8. Миссии, стратегии и задачи Лидера. Основные инструменты успеха Лидера.
  9. Убеждения и ценности Лидера.

 

Модуль 3. Команда. Трансформация команды

  1. Что такое команда. Характеристика команды.
  2. Этапы развития команды. Выбор стилей лидерства в зависимости от этапа развития команды.
  3. Что должен держать лидер в фокусе своего внимания. Диаграмма Венна.
  4. Роли в команде. Стили лидерства по ролям.
  5. Эволюция ценностей команды от 20 к 21 веку.
  6. Трансформация команды – от «звездной команды» к «команде звезд».

 

Модуль 4. Управление командной результативностью

1. Целеполагание и постановка задач. Основные приемы и технологии.

  • Правила постановки целей. Технология SMART.
  • Каскадирование целей и задач. Техника ЦЗД.
  • Как добиться того, чтобы цели компании стали целями команды. Технология «Три П».

2.  Делегирование полномочий – неограниченная возможность для развития руководителя и профессионального роста подчиненных.

  • Для чего нужно делегировать. Преимущества делегирования.
  • Причины, которые мешают делегировать.
  • Способы делегирования.
  • Алгоритм делегирования.

3. Контроль как критическая точка достижения результата

  • Для чего нужен контроль руководителю.
  • Виды и инструменты контроля.
  • Принципы контроля, которые позволяют осуществлять его максимально эффективно.
  • Результат контроля.

4. Обратная связь – ключ к решению 80% проблем руководителя.

  • Что такое обратная связь и какова ее роль в работе руководителя.
  • Правила получения обратной связи.
  • Обратная связь с использованием инструментов коучинга.
  • Рекомендации по предоставлению качественной обратной связи.

5. Мотивация персонала на каждый день.

  • Сигналы руководителю, что мотивация персонала дает сбой.
  • Почему так важна мотивация и мы так много говорим о ней.
  • Типология мотивации. Что может (и должен!) использовать руководитель в ежедневной работе.
  • Основные инструменты нематериальной мотивации.
  • Треугольник корпоративной мотивации.

Дополнительная информация

В результате тренинга участники будут знать:

  1. Как организовать системный подход к управлению.
  2. Какие преимущества дает применение технологий ситуационного лидерства.
  3. Как добиваться результатов работы отдельного сотрудника и команды в целом.
  4. Как добиться командной синергии.
  5. Как убедиться в том, что сотрудники поняли поставленную задачу и что она решается правильно.
  6. Как правильно выстраивать отношения с подчиненными.
  7. Как правильно хвалить и ругать сотрудников.
  8. В каких случаях лучше убеждать сотрудников, в каких – приказывать.
  9. Какие существуют инструменты для контроля деятельности подчиненных.
  10. Что на самом деле скрывается за избитым словом «мотивация», для чего она нужна и как правильно использовать ее возможности.
  11. Как заставить людей работать с полной отдачей.
  12. Что позволяет избегать возникновения конфликтов в команде.
  13. Какими инструментами можно воспользоваться для повышения личной эффективности.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(044) 384-17-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
тренинг
мастер-класс
Партнеры сайта
36 тренингов, 24 тренера, 9 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».