Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Инструменты личной и командной эффективности в период кризиса и нестабильности

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория

Целевая аудитория

Менеджеры, управленцы всех уровней

Цель мероприятия

  • Мобилизация дополнительных ресурсов команды для достижения стратегических задач компании в период кризисов и нестабильности.
  • Повысить лояльность сотрудников к необходимым изменениям в компании и развить гибкость и вовлеченность.
  • Дать инструменты влияния и воздействия в деловых коммуникациях в условиях изменений.

Программа

Факторы, предопределяющие результаты

  • Влияние внутренних и внешних факторов, на эффективность деятельности;
  • Осознаваемый(20%) и неосознаваемый(80%) потенциал человека; 
  • Ценности человека, как основные его параметры;
  • Комплексы, стереотипы и привычки – как ограничивающие факторы;
  • Функциональные и не функциональные привычки и стереотипы;
  • Технологии формирования «Полезных» привычек и установок;
  • Уровни зрелости – влияние на результат и формула роста.


«Анти-кризис»

  • Кризисы – определение, причины возникновения, периодичность;
  • Стадии развития и точка выхода;
  • Стратегии «антикризис» - как меняются действия во времена перемен;
  •  Роль ответственности во время кризиса;
  • Техники мобилизации внутренних ресурсов во времена нестабильности;
  • Способы снятия стресса во время кризиса и неизвестности. 
  • Выход за рамки собственной компетентности, как необходимое условие для 
  • заработка во времена кризисов и нестабильности; Движущая сила дискомфорта;


Бизнес третьего тысячелетия

  • Функции «отдела продаж»* в структуре предприятия. Что такое "продажа"* или, в чем отличия от "отпуска"* товара; 
  • Добавочная стоимость - кого предпочитают клиенты?
  • Четыре вида заработка: Информация, Эмоции, Здоровье, Финансы. 
  • Законы денег - привлечение и потери финансовых потоков;
  • Долгосрочное и краткосрочное планирование на основании Ценностей Компании: (год, квартал, месяц, неделя, день); * слова «продажа» – и название отдела заменим на термины которые приняты в 
  • Вашей компании - нужно сохранить смысл: продукт придётся сам или за счет усилий сотрудника


Целеустремленность и фокусирование

  • Мир причин / Отсутствие фокуса на главном;
  • Мотивирующие цели;
  • Самодисциплина - сила воли;
  • Механизмы превращения «Проблем» в «Задачи»;
  • Индикаторы достижения целей, контроль выполнения целей; 
  • Самомотивация в достижении целей.
  • Стресс-менеджмент: технологии, улучшающие качество бизнеса и 
  • жизни;
  • Фильтрация входящего информационного потока;
  • Причины вовлечения в неуправляемое эмоциональное состояние. Различные 
  • группы эмоций;
  • Синдром эмоционального выгорания (симптомы и способы предупреждения и 
  • устранения); 
  • Техники поддержания необходимого уровня энергии и жизненного тонуса;
  • Техники управление эмоциями;
  • Активация внутренних ресурсов;
  • Коммуникативная компетентность – один из самых важных навыков будущего
  • Влияние стиля поведения на достижения результата;
  • «Конкуренция» или «Сотрудничество» - стратегия «Варвара» или «Героя»;
  • «Язык проблем» или «Язык решений» - как стандарт корпоративного взаимодействия; 
  • Амортизация в решении конфликтных и спорных вопросов;
  • Значение вербального и невербального восприятия в коммуникации; 
  • Манипуляции со стороны партнеров (клиентов) и способы цивилизованного 
  • противостояния
  • Влияние и Воздействие в деловых коммуникациях;

Дополнительная информация

Методики работы:

Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
Методы, используемые в тренинге: Интерактивные мини-лекции, работа в малых группах, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия.


Синемалогия

Синемалогия – одна из самых увлекательных и глубоких форм обучения.Это практика совместного просмотра и обсуждения специально отобранного фильма.

Состоит из этапов

  • Совместный просмотр фильма, тематически направленного на определённую цель
  • обсуждение в группе, где важно сказать свои наблюдения по фильму и выслушать других (увидеть ситуацию с разных углов обозрения,  выйти за рамки собственного «шаблонного» восприятия)
  • тренинговый материал, учебная часть, которая усиливает пользу от фильма


Рекомендованный фильм  - «На грани»



Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотритеЗДЕСЬ.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
воркшоп
Стратегічний процес в компанії: альтернативи і виконання,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 400 грн
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 25000 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».