Инструменты личной и командной эффективности в период кризиса и нестабильности

Целевая аудитория

Менеджеры, управленцы всех уровней

Цель мероприятия

• Мобилизация дополнительных ресурсов команды для достижения стратегических задач компании в период кризисов и нестабильности.
• Повысить лояльность сотрудников к необходимым изменениям в компании и развить гибкость и вовлеченность.
• Дать инструменты влияния и воздействия в деловых коммуникациях в условиях изменений.

Программа

Факторы, предопределяющие результаты

• Влияние внутренних и внешних факторов, на эффективность деятельности;
• Осознаваемый(20%) и неосознаваемый(80%) потенциал человека; 
• Ценности человека, как основные его параметры;
• Комплексы, стереотипы и привычки – как ограничивающие факторы;
• Функциональные и не функциональные привычки и стереотипы;
• Технологии формирования «Полезных» привычек и установок;
• Уровни зрелости – влияние на результат и формула роста.

«Анти-кризис»

• Кризисы – определение, причины возникновения, периодичность;
• Стадии развития и точка выхода;
• Стратегии «антикризис» - как меняются действия во времена перемен;
•  Роль ответственности во время кризиса;
• Техники мобилизации внутренних ресурсов во времена нестабильности;
• Способы снятия стресса во время кризиса и неизвестности. 
• Выход за рамки собственной компетентности, как необходимое условие для 
• заработка во времена кризисов и нестабильности; Движущая сила дискомфорта;

Бизнес третьего тысячелетия

• Функции «отдела продаж»* в структуре предприятия. Что такое "продажа"* или, в чем отличия от "отпуска"* товара; 
• Добавочная стоимость - кого предпочитают клиенты?
• Четыре вида заработка: Информация, Эмоции, Здоровье, Финансы. 
• Законы денег - привлечение и потери финансовых потоков;
• Долгосрочное и краткосрочное планирование на основании Ценностей Компании: (год, квартал, месяц, неделя, день); * слова «продажа» – и название отдела заменим на термины которые приняты в 
• Вашей компании - нужно сохранить смысл: продукт придётся сам или за счет усилий сотрудника

Целеустремленность и фокусирование

• Мир причин / Отсутствие фокуса на главном;
• Мотивирующие цели;
• Самодисциплина - сила воли;
• Механизмы превращения «Проблем» в «Задачи»;
• Индикаторы достижения целей, контроль выполнения целей; 
• Самомотивация в достижении целей.
• Стресс-менеджмент: технологии, улучшающие качество бизнеса и 
• жизни;
• Фильтрация входящего информационного потока;
• Причины вовлечения в неуправляемое эмоциональное состояние. Различные 
• группы эмоций;
• Синдром эмоционального выгорания (симптомы и способы предупреждения и 
• устранения); 
• Техники поддержания необходимого уровня энергии и жизненного тонуса;
• Техники управление эмоциями;
• Активация внутренних ресурсов;
• Коммуникативная компетентность – один из самых важных навыков будущего
• Влияние стиля поведения на достижения результата;
• «Конкуренция» или «Сотрудничество» - стратегия «Варвара» или «Героя»;
• «Язык проблем» или «Язык решений» - как стандарт корпоративного взаимодействия; 
• Амортизация в решении конфликтных и спорных вопросов;
• Значение вербального и невербального восприятия в коммуникации; 
• Манипуляции со стороны партнеров (клиентов) и способы цивилизованного 
• противостояния
• Влияние и Воздействие в деловых коммуникациях;

Дополнительная информация

Методики работы:

Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
Методы, используемые в тренинге: Интерактивные мини-лекции, работа в малых группах, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия.

Синемалогия

Синемалогия – одна из самых увлекательных и глубоких форм обучения.Это практика совместного просмотра и обсуждения специально отобранного фильма.

Состоит из этапов

• Совместный просмотр фильма, тематически направленного на определённую цель
• обсуждение в группе, где важно сказать свои наблюдения по фильму и выслушать других (увидеть ситуацию с разных углов обозрения,  выйти за рамки собственного «шаблонного» восприятия)

• тренинговый материал, учебная часть, которая усиливает пользу от фильма

Рекомендованный фильм  - «На грани»

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотритеЗДЕСЬ.

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке