онлайн-курс
Школа бизнес-коучинга
Организатор:
 Продолжительность: 150 часов Документ об окончании: сертификат Стоимость: 30000 грн
|
Тренеры:
Дата и место проведения:
22.03.21 - 29.04.21 22.03.21 - 30.04.21
Киев |
|
Целевая аудитория
Собственники бизнесов, top-, middle - менеджеры, hr-менеджеры, желающие изучить и внедрить результативный инструмент бизнеса в своей организации. Тренеры, консультанты, психологи, рассматривающие коучинг как бизнес. Цель мероприятия
- Пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса.
- Обучить top и middle-менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом.
- Повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни.
- Выйти за рамки привычных установок и сценариев.
- Приобрести профессию «бизнес-коуч».
Программа
Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School™» аккредитована в Европейской Федерации Коучинга www.eurocoach.eu Регистрация: https://forms.gle/7hwBJNqiq5iKDt5K9 🌀 Модуль 1. Основы и методология бизнес-коучинга Уроки 1, 2. Базовые понятия бизнес-коучинга
- История и основные принципы бизнес-коучинга
- VUСA-мир и коучинг. Основные принципы, инструменты, стратегии коуч-взаимодействия
- Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
- Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
- Концепция 3D-коучинга
- 11 маркеров коуч-позиции. Методы её формирования
- Коучинговые вопросы и активное слушание. Как формировать базовые навыки?
Уроки 3, 4. Методология бизнес-коучинга (часть 1)
- Структура и формат коучингового взаимодействия
- Предкоучинговая диагностика и инструменты формирования запроса
- Методология формирования цели в коуч-сессии. Ложные и реальные цели
- Спецификация целей в коучинге
- Модели GROW, AID/PRO, SMART, SWOT, PARLA, STAR
- Базовые уравнения коучинга, технология "Поддерживающая среда"
- Пирамида эффективности коучинга
Уроки 5, 6. Методология бизнес-коучинга (часть 2)
- Первичное интервью, формирование контракта в коучинге
- Навыки коучинговых коммуникаций
- Ключевые компетенции коуча. Поведенческие индикаторы, особенности развития, IDP
- Инструменты ТА в коучинге. Модель ответственности коучи
- Самооценка эффективности процессов коучинга
- "Матрица потенциала": составляющие, способы её применения
- Стратегия в персональном коучинге: этапы, процесс формирования и реализации
🌀 Модуль 2. Системный коучинг в организации Уроки 7, 8. Основы, принципы, методы коучинга в организациях
- 7 этапов корпоративного коучинга, правила их реализации
- Принципы построения заимоотношений "заказчик-коуч-клиент"
- Диагностика, «снятие запроса» в корпоративном формате коучинга
- Основы проведения коучинга в контексте организации.
- Стратегия в корпоративном коучинге. "Модель согласования" Надлера-Тушмана, модель 7 С
- Методы оценки эффективности корпоративных коучинговых программ
- Мотивация и демотивация в коучинге. Формирование "Карты мотивов"
День 9, 10. Коучинг в организации: элементы системы
- Компетентностный подход в корпоративном коучинге
- Базовые стратегии КК: "Пирамида зрелости", "Матрица развивающих назначений", "Циклы мотивации"
- Коуч-менеджмент. Реализация программы управления в стиле коучинг
- Карьерный коучинг в корпоративном формате: принципы, методы, алгоритмы
- Коучинг руководителей и первых лиц
- Обратная связь в коуч-формате
- Передача управления коучинговым процессом
День 11, 12. Командный и групповой коучинг
- Основные отличия индивидуального и командного коучинга
- Контракт с командой на сессию, проект, взаимодействие
- Задачи коуча на различных стадиях развития команды
- Методы управления групповой динамикой
- Модели командного коучинга: "Дорожная карта", START, SWOT, "Пирамида логических уровней"
- 15 основных форматов командного и группового коучинга
- Импровизация в коучинге, как справляться в ошибками и неудачами?
- Коучинг проектных и виртуальных команд
- Оценка эффективности командного коучинга
🌀 Модуль 3. Продвижение системы коучинга в организации День 13, 14. Культура коучинга в организации: период изменений
- Коучинг и трансформация корпоративной культуры. Внутренний PR программ
- Алгоритм реализации корпоративной культуры в стиле коучинг
- Оценка и формирование готовности персонала к внедрению изменений
- Причины сопротивления изменениям. Стратегии их преодоления, работа с продуктивными «состояниями Я».
- Методы повышения мотивации к изменениям
- Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
- Эффективное и неэффективное лидерство. Принципы развития компетенций агентов изменений
День 15, 16. Посткоучинг и передача управления коучинговыми процессами
- Оценка результативности коучинговых программ
- Модель ADDIE как стратегия взаимодействия в корпоративном коучинге
- Посткоучинговое сопровождение:
- разработка программы посткоучинговых мероприятий
- инструменты и форматы посткоучинга
- основные роли в процессе посткоучингового сопровождения
- Принципы поддержания позитивных эффектов после коучинга
- Передача управления коучинговым процессом на финише взаимодействия
День 17, 18. Персональный бренд бизнес-коуча и построение успешной практики
- Специфика коучинговых услуг и личный бренд специалиста. 8 основных принципов
- Ядро персонального бренда и ресурсы, необходимые для успешной карьеры коуча
- "Карта ресурсов" бизнес-коуча
- Правила формирования целевой аудитории своих услуг для внешних и корпоративных коучей
- Программа построения успешной практики: направление, этапы, выбор продуктов
- Формат работы коуча, организация пространства и рабочего времени
- Принципы продвижения. Как стать №1 в своей нише?
🌀 СЕРТИФИКАЦИЯ Тестирование Защита проектной работы Демонстрационная коуч-сессия
Продолжительность курса: 3 месяца
Регистрация: https://forms.gle/7hwBJNqiq5iKDt5K9
Расписание: 2 раза в неделю (всего 18 уроков).
Стоимость курса:
Тариф "Ранняя пташка" - 35 000 грн. (при регистрации до 01.03.2020) Тариф "Стандартный" - 40 000 грн. Оплату можно разбить на 3-5 частей (рассрочка).
|
|
Партнеры сайта
1 тренер, 4 новости, 1 статья
| |
|