Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Школа бизнес-коучинга

Организатор:
Коучинг - центр 100%
Продолжительность: 150 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 30000 грн
Тренеры:
Романенко Наталия Романенко Наталия
Дата и место проведения:
22.03.21 - 29.04.21
22.03.21 - 30.04.21
Киев

Целевая аудитория

Собственники бизнесов, top-, middle - менеджеры, hr-менеджеры, желающие изучить и внедрить результативный инструмент бизнеса в своей организации.

Тренеры, консультанты, психологи, рассматривающие коучинг как бизнес.

Цель мероприятия

  • Пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса.
  • Обучить top и middle-менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом.
  • Повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни.
  • Выйти за рамки привычных установок и сценариев.
  • Приобрести профессию «бизнес-коуч».

Программа

Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School™» аккредитована в Европейской Федерации Коучинга www.eurocoach.eu
Регистрация: https://forms.gle/7hwBJNqiq5iKDt5K9
🌀 Модуль 1. Основы и методология бизнес-коучинга
Уроки 1, 2. Базовые понятия бизнес-коучинга

  •  История и основные принципы бизнес-коучинга
  • VUСA-мир и коучинг. Основные принципы, инструменты, стратегии коуч-взаимодействия
  • Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
  •  Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
  •  Концепция 3D-коучинга
  •  11 маркеров коуч-позиции. Методы её формирования
  •  Коучинговые вопросы и активное слушание. Как формировать базовые навыки?

Уроки 3, 4. Методология бизнес-коучинга (часть 1)

  •  Структура и формат коучингового взаимодействия
  •  Предкоучинговая диагностика и инструменты формирования запроса
  •  Методология формирования цели в коуч-сессии. Ложные и реальные цели
  •  Спецификация целей в коучинге
  • Модели GROW, AID/PRO, SMART, SWOT, PARLA, STAR
  • Базовые уравнения коучинга, технология "Поддерживающая среда"
  •  Пирамида эффективности коучинга

Уроки 5, 6. Методология бизнес-коучинга (часть 2)

  •  Первичное интервью, формирование контракта в коучинге
  •  Навыки коучинговых коммуникаций
  •  Ключевые компетенции коуча. Поведенческие индикаторы, особенности развития, IDP
  •  Инструменты ТА в коучинге. Модель ответственности коучи
  •  Самооценка эффективности процессов коучинга
  •  "Матрица потенциала": составляющие, способы её применения
  •  Стратегия в персональном коучинге: этапы, процесс формирования и реализации

🌀 Модуль 2. Системный коучинг в организации
Уроки 7, 8. Основы, принципы, методы коучинга в организациях

  •  7 этапов корпоративного коучинга, правила их реализации
  •  Принципы построения заимоотношений "заказчик-коуч-клиент"
  •  Диагностика, «снятие запроса» в корпоративном формате коучинга
  •  Основы проведения коучинга в контексте организации.
  • Стратегия в корпоративном коучинге. "Модель согласования" Надлера-Тушмана, модель 7 С
  • Методы оценки эффективности корпоративных коучинговых программ
  •  Мотивация и демотивация в коучинге. Формирование "Карты мотивов"

День 9, 10. Коучинг в организации: элементы системы

  •  Компетентностный подход в корпоративном коучинге
  •  Базовые стратегии КК: "Пирамида зрелости", "Матрица развивающих назначений", "Циклы мотивации"
  •  Коуч-менеджмент. Реализация программы управления в стиле коучинг
  •  Карьерный коучинг в корпоративном формате: принципы, методы, алгоритмы
  • Коучинг руководителей и первых лиц
  • Обратная связь в коуч-формате
  • Передача управления коучинговым процессом

День 11, 12. Командный и групповой коучинг

  • Основные отличия индивидуального и командного коучинга
  • Контракт с командой на сессию, проект, взаимодействие
  • Задачи коуча на различных стадиях развития команды
  • Методы управления групповой динамикой
  • Модели командного коучинга: "Дорожная карта", START, SWOT, "Пирамида логических уровней"
  • 15 основных форматов командного и группового коучинга
  •  Импровизация в коучинге, как справляться в ошибками и неудачами?
  •  Коучинг проектных и виртуальных команд
  •  Оценка эффективности командного коучинга

🌀 Модуль 3. Продвижение системы коучинга в организации
День 13, 14. Культура коучинга в организации: период изменений

  • Коучинг и трансформация корпоративной культуры. Внутренний PR программ
  • Алгоритм реализации корпоративной культуры в стиле коучинг
  • Оценка и формирование готовности персонала к внедрению изменений
  •  Причины сопротивления изменениям. Стратегии их преодоления, работа с продуктивными «состояниями Я».
  •  Методы повышения мотивации к изменениям
  •  Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
  •  Эффективное и неэффективное лидерство. Принципы развития компетенций агентов изменений

День 15, 16. Посткоучинг и передача управления коучинговыми процессами

  •  Оценка результативности коучинговых программ
  • Модель ADDIE как стратегия взаимодействия в корпоративном коучинге
  • Посткоучинговое сопровождение:
  1. разработка программы посткоучинговых мероприятий
  2.  инструменты и форматы посткоучинга
  3.  основные роли в процессе посткоучингового сопровождения
  •  Принципы поддержания позитивных эффектов после коучинга
  •  Передача управления коучинговым процессом на финише взаимодействия

День 17, 18. Персональный бренд бизнес-коуча и построение успешной практики

  •  Специфика коучинговых услуг и личный бренд специалиста. 8 основных принципов
  •  Ядро персонального бренда и ресурсы, необходимые для успешной карьеры коуча
  •  "Карта ресурсов" бизнес-коуча
  •  Правила формирования целевой аудитории своих услуг для внешних и корпоративных коучей
  • Программа построения успешной практики: направление, этапы, выбор продуктов
  •  Формат работы коуча, организация пространства и рабочего времени
  •  Принципы продвижения. Как стать №1 в своей нише?

🌀 СЕРТИФИКАЦИЯ


Тестирование
Защита проектной работы
Демонстрационная коуч-сессия


Продолжительность курса: 3 месяца


Регистрация: https://forms.gle/7hwBJNqiq5iKDt5K9



Расписание: 2 раза в неделю (всего 18 уроков).


Стоимость курса:


Тариф "Ранняя пташка" - 35 000 грн. (при регистрации до 01.03.2020)
Тариф "Стандартный" - 40 000 грн.
Оплату можно разбить на 3-5 частей (рассрочка).

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Романенко
Телефон:
(067) 442-04-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Презентація навчальної програми REFA-International,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
зустріч
Презентація програм МВА,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 14 новостей, 28 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».