Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Создать команду

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 3950 грн
Дата и место проведения:
23.10.20
06.11.20
24.11.20
08.12.20
25.12.20
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

  • Семинар-тренинг рассчитан на категории слушателей:
  • Владельцы и топ-менеджеры бизнеса.
  • Менеджеры среднего звена - руководители подразделений.
  • Руководители проектов.

Программа

  1. Как определить ваши психологические установки и ваши предпочтения как лидера и руководителя команды? Какой стиль управления вы демонстрируете: директивный или демократический? Как руководить правильно? Подходы и модели поведения, способствующие мотивации членов команды.
  2. Как определить и «разблокировать» потенциал своих сотрудников? Что конкретно движет людьми в работе над данным проектом, задачей? Каковы истинные побудительные причины их действий? Советы для успешного руководства.
  3. Стиль жизни и различия поколений. Мотивационные факторы, ценности и персональный «пакет» мотивации каждого сотрудника. Язык мотивации. Форма высказываний, нацеленных на людей с различной мотивацией.
  4. Мотивы-стимулы и антимотивы-антистимулы в работе. Измерение мотивации своих сотрудников. Определение индивидуального и группового мотивационного баланса. Проблемные места в мотивации команды.
  5. Методы визуализации и структурирования информации. Ментальная карта-схема мотивации своих сотрудников. Анализ информации и разработка мотивационного плана действий для каждого члена команды.
  6. Оплата по результату: «за» и «против». Реалистичность целей и справедливость вознаграждения – главные принципы оплаты по результату. Роль моральных факторов в поощрении команды.
  7. Преодоление трудностей в решении проблем. Как определить ваше личное ролевое отношение к проблемам: страус, специалист по отсылке, медбрат, делегатор или судья?
  8. «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как? Как сосредоточиться и анализировать проблему при остром лимите времени? Как определить и переопределить проблему, учитывая альтернативные варианты? Перспективы решения проблемы.
  9. Четыре типа работников по степени влияния на эффективность труда: передовики, середняки, сотрудники с потенциалом и неустойчивые. Как оценить вашу команду, выявить причины снижения ее эффективности и выбрать верные действия?
  10. Как оценить ваш лидерский стиль: директор, дирижер, наставник или импровизатор? Как оценить влияние лидерского стиля на уровень сложности решаемых задач командой? Управление стилем для разных этапов развития команды.
  11. Вы и ваш босс. Как улучшить и развить отношения с высшим руководством? Сеть ваших контактов и разработка стратегии влияния, содействующей достижению ваших целей.
  12. Алгоритм подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения острой проблемы компании/команды (деловая мини-игра).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-28, (067) 536-00-29 Показать

Комментарии

Сельникова Ксения | 21.01.2019, 12:19
Информативно, динамично, системно, наглядно, полезно. Профессиональный и интересный тренер.
Киселевский Кирилл | 11.02.2019, 15:44
Спасибо за тренинг, он прошел в теплой дружеской обстановке, легко и комфортно. Поняла, что нужно чаще встречаться и объединяться с коллективом.
Реброва Алена | 25.03.2019, 15:20
Рада, что выбрала для обучения Бизнес-школу GEBS. Очень достойная организация, компетентные преподаватели, интересные и актуальные темы. Много современной информации для применения на практике уже завтра, интересная подача учебного материала. Хотелось бы больше отработки практических навыков.
Бутко Юлия | 22.04.2019, 15:38
Очень полезные и познавательные занятия, помогающие работать более продуктивно. Тренер - очень интересный и одаренный человек. Данный тренинг дает участникам понимание правильного выстраивания отношений и распределение обязанностей, в результате чего формируется более качественный.
климат в коллективе
Гаврилова Анна | 11.06.2019, 15:02
Обучение организовано на высоком уровне. Очень компетентный преподаватель, умеющий донести информацию в понятной форме.
Лисницкая Яна | 25.07.2019, 15:38
Большая информативность. Понравилось, что присутствует структура и четкость донесения информации. Хотелось бы еще больше практики.
Данилец Антон | 06.09.2019, 10:34
Информация представлена очень доступно, много раздаточных материалов. Меня порадовал высокий уровень компетентности преподавателей.
Щербак Диана | 08.10.2019, 12:08
Обучение прошло на высшем уровне и помогло мне проанализировать свою работу.
Вагапарова Алена | 29.11.2019, 14:31
Отличное изложение материала. Доступно, кратко, актуально. Планирую применить в работе все рекомендации.
Орлова Виктория | 18.12.2019, 16:04
Обучение подготовлено грамотным специалистом, полученные знания можно смело использовать в дальнейшей работе.
Магалев Владислав | 05.02.2020, 16:53
Интерес к учебе поддерживался преподавателем на протяжении всего отведенного времени. Узнал новые инструменты в управлении подчиненными.
Шаповалова Алина | 19.02.2020, 16:14
Программа понравилась. Очень доступно. Узнала о ролях подчиненных и как с ними взаимодействовать.
Нескоромная Мария | 03.08.2020, 09:57
Получила новые инструменты, которые сразу хочется применить на практике. Они сразу дают конкретную картину.
Праксина Ирина | 31.08.2020, 10:30
Понравилась практика, позитивность и профессиональный уровень ведущего.
Зелкинд Георгий | 24.09.2020, 11:47
Тренинг содержит авторский материла, отсутствующий в других программах.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Лидерство, командообразование, коучинг
Партнеры сайта
123 тренинга, 17 тренеров, 37 новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».