Корпоративная культура: создание работающей модели

Программа

Введение корпоративной культуры способствует повышению работоспособности и результативности сотрудников, увеличивает продуктивность деятельности организации, снижает “текучку”, повышает авторитет компании в отрасли.

Тренинг “Создание “работающей” корпоративной культуры” поможет Вам создать настоящую команду на  и значительно повысить успешность бизнеса.

Участники тренинга научатся:

Формировать внутреннюю философию в организации

Создавать имидж компании

Создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов

Вводить правила и нормы общения

Формировать стандарты и контролировать их выполнение

Строить эффективную мотивацию сотрудников

Создавать климат взаимоподдержки в компании

Объединять сотрудников в команду

Формировать общность среди сотрудников

Быть настоящим лидером среди единомышленников

Вести свою команду к вершинам успеха

Программа:

Понятие корпоративной культуры

Позитивная и отрицательная корпоративные культуры

Ценность создания позитивной корпоративной культуры для развития организации

Компоненты корпоративной культуры

Виды корпоративных культур

Истинная и декларируемая корпоративные культуры

Экспресс-оценка корпоративной культуры

Ценностные ориентации и внутренняя философия компании

Имидж компании

Инструменты создания “работающей” корпоративной культуры

Миссия компании

Лозунг компании, гимн компании

Цели команды

Формирование общеорганизационных ценностей

Корпоративная культура и мотивация сотрудников

Материальная и нематериальная мотивация

Формирование правил и норм поведения и общения

Формирование атмосферы взаимоподдержки и взаимовыручки

Внедрение норм неформального общения членов организации

Образ компании в глазах контрагентов:

фирменное приветствие

фирменные цвета

стандарты деловой переписки

стандарты внешнего вида

Сопротивление сотрудников вводимым новшествам

Формирование общности

Почему мы лучшие:формирование гордости за команду

Корпоративные мероприятия

Дни Рождения, Новый Год и другие праздники в кругу коллег

Оценка эффективности “работы” созданной корпоративной культуры