Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 3300 грн
Дата и место проведения:
22.05.18
18.06.18
28.06.18
09.07.18
25.07.18
10.08.18
23.08.18
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

 руководители высшего и среднего звена

Программа

1. Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя

Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?

Основные техники деловой коммуникации

Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.

Методы экспресс-диагностики сотрудников

 

2. Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.

Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.

Понятие основные виды и методы планирования.

Планирование работы отдела (подразделения, фирмы)

Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей

Функции целей. Правила формулировки и постановки целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. SMART-технология.

Основные методы планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, метод «Альпы»

Делегирование, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.

Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.

Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.

Организация и координация процесса работы отдела.

Методы контроля подчиненных. Точки контроля. Направленность, своевременность, конкретность.

Как давать обратную связь подчиненным. Конструктивная критика и похвала.

Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления.

Матрица ситуационного руководства. Ситуационные модели управления. Выбор модели управления. Модель Херси-Бланшара. Умение правильно выбирать модель управления в зависимости от бизнес-ситуации.

 

3. Мотивация подчиненных: практические способы и методы

Мотивы и потребности людей в организации.

Материальные и нематериальные методы стимулирования.

Особенности различных методов мотивирования.

Положительная и отрицательная мотивация.

Симптомы и признаки демотивации: что с этим делать? Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником

Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников.

 

4. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации

Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции

Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.

Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
конференция
майстер-клас
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».