Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 3750 грн
Дата и место проведения:
26.12.18
28.01.19
13.02.19
28.02.19
14.03.19
25.03.19
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

Цель мероприятия

  • овладеть технологиями нефинансовой мотивации персонала;
  • отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных;
  • освоить инструменты мотивирующего руководства, способствующие увеличению продуктивности работы сотрудников

Программа

Мотивационный потенциал персонала

  • Ключевые мотивы, ценности и потребности персонала в бизнесе. Особенности «поколений»
  • Типы сотрудников. Сильные и слабые стороны, зоны развития, особенности управления
  • Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов
  • Выявление скрытой и неосознанными мотивации
  • Диагностика направленности мотивации сотрудников. Методики
  • Законы мотивации: «закон справедливости», «закон ожидания»
  • Алгоритм коррекции «мотивационной карты» сотрудника.

 

Как мотивировать подчиненных

  • Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
  • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
  • Конфликт как столкновение мотиваций. Способы решения конфликтных ситуаций с подчиненными.
  • Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Как быть, если подчиненный неуправляем?
  • Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
  • Оценка и обратная связь в мотивации: субъективный и объективный элемент в оценке.
  • Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.

 

Вовлеченность сотрудников

  • Мотивационное воздействие через корпоративную идеологию
  • Уровни приверженности персонала
  • Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника
  • Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности
  • Практические методы увеличения лояльности сотрудников
  • Мероприятия формирующие вовлеченность
  • Взаимосвязь вовлеченности персонала и лидерства. Технологии вовлечения персонала посредством личностного воздействия. Харизма лидера, ее роль в мотивационном воздействии.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Валерия | 30.10.2018, 09:50
Все понравилось, со стороны тренера было сделано все чтобы тренинг был интересный, плодотворный, интерактивный. Тренер профессионал своего дела. Спасибо.
Марина | 02.11.2018, 09:15
Полезный тренинг, с использованием игровых моментов. Направленность на анализ, решение проблем. Высокая квалификация, компетентность, доброжелательность, общительность, нацеленность на результат. Тренинг организован оптимально по времени и информативности.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Лидерство, командообразование, коучинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».