Тренинг «Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния»

Целевая аудитория

руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

овладеть технологиями нефинансовой мотивации персонала;
отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных;
освоить инструменты мотивирующего руководства, способствующие увеличению продуктивности работы сотрудников

Мотивационный потенциал персонала

Ключевые мотивы, ценности и потребности персонала в бизнесе. Особенности «поколений»
Типы сотрудников. Сильные и слабые стороны, зоны развития, особенности управления
Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов
Выявление скрытой и неосознанными мотивации
Диагностика направленности мотивации сотрудников. Методики
Законы мотивации: «закон справедливости», «закон ожидания»
Алгоритм коррекции «мотивационной карты» сотрудника.

Как мотивировать подчиненных

Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
Конфликт как столкновение мотиваций. Способы решения конфликтных ситуаций с подчиненными.
Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Как быть, если подчиненный неуправляем?
Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
Оценка и обратная связь в мотивации: субъективный и объективный элемент в оценке.
Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных.

Вовлеченность сотрудников

Мотивационное воздействие через корпоративную идеологию
Уровни приверженности персонала
Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника
Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности
Практические методы увеличения лояльности сотрудников
Мероприятия формирующие вовлеченность
Взаимосвязь вовлеченности персонала и лидерства. Технологии вовлечения персонала посредством личностного воздействия. Харизма лидера, ее роль в мотивационном воздействии.