Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния

Целевая аудитория

руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

Цель мероприятия

• овладеть технологиями нефинансовой мотивации персонала;
• отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных;
• освоить инструменты мотивирующего руководства, способствующие увеличению продуктивности работы сотрудников.

Программа

Мотивационный потенциал персонала

• Ключевые мотивы, ценности и потребности персонала в бизнесе. Особенности «поколений»
• Типы сотрудников. Сильные и слабые стороны, зоны развития, особенности управления
• Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов
• Выявление скрытой и неосознанными мотивации
• Диагностика направленности мотивации сотрудников. Методики
• Законы мотивации: «закон справедливости», «закон ожидания»
• Алгоритм коррекции «мотивационной карты» сотрудника. 

Как мотивировать подчиненных

• Ключевые управленческие инструменты для повышения результативности сотрудника. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты
• Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
• Конфликт как столкновение мотиваций. Способы решения конфликтных ситуаций с подчиненными.
• Работа с сопротивлением. Что делать, если вы столкнулись с саботажем? Как быть, если подчиненный неуправляем?
• Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
• Оценка и обратная связь в мотивации: субъективный и объективный элемент в оценке.
• Психологические способы влияния и воздействия на подчиненных. 

Вовлеченность сотрудников

• Мотивационное воздействие через корпоративную идеологию
• Уровни приверженности персонала
• Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника
• Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности
• Практические методы увеличения лояльности сотрудников
• Мероприятия формирующие вовлеченность
• Взаимосвязь вовлеченности персонала и лидерства. Технологии вовлечения персонала посредством личностного воздействия. Харизма лидера, ее роль в мотивационном воздействии.