Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 12860 грн
Концентрированная практика! Максимальная адаптация программы к Вашим конкретным потребностям! Выгоды раннего бронирования и оплаты: при оплате за 30-15 дн-скидка 8%; за 14-6 дн-скидка 5%; При оплате за 5-1 дн–номинальная стоимость
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина
Дата и место проведения:
19.12.18 - 20.12.18
29.12.18 - 30.12.18
26.01.19 - 27.01.19
01.02.19 - 02.02.19
16.02.19 - 17.02.19
23.02.19 - 24.02.19
Киев, ул. Владимирская 79, офис 31

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цель мероприятия

  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам финансового анализа;
  • Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой информацией для качественного проведения финансового анализа с целью дальнейшего практического применения полученных знаний и навыков
  • Дать практические навыки анализа причин появления проблем в деятельности компании и проработать пути улучшения ситуации

Программа

День 1. 

  • Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
  • Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты  алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
  • Практические аспекты  алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
  • Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
  • Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
  • Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
  • Практикум. Определение продолжительности финансового цикла
  • Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации

День 2. 

  • Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе
  • Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
  • Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
  • Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
  • Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
  • Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  • CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью
  • Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
  • Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже полной себестоимости
  • Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
  • Производственная и полная себестоимость продукции
  • Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции. Метод поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
  • Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
  • Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
  • Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
  • Факторный и маржинальный анализ прибыли
  • Практикум. Выполнение факторного и маржинального анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel. Сравнительный анализ вариантов

Дополнительная информация

16 часов концентрированной практики!

  • Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
  • Коучинг возможен до 3-х человек в мини-группе (включительно)
  • Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)


Коучинг дает структурированные практические знания и системную технологию проведения углубленного (детализированного) и быстрого анализа (экспресс- анализа) деятельности компании для оптимизации ключевых показателей бизнеса.

Вы получите:

  • конкретные практические инструменты (модели) для выполнения финансового анализа деятельности Вашей компании,
  • системный алгоритм действий
  • четкие финансовые рекомендации, способствующие финансовому успеху компании


20% — теории, 80% — практики.

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • С помощью каких показателей можно быстро отследить финансовое «здоровье» предприятия?
  • Как оценить и проанализировать экономический потенциал предприятия с позиций его имущественного и финансового положения?
  • Что такое ликвидность и платежеспособность компании? Чем они отличаются между собой?
  • Как можно управлять ликвидностью компании?
  • Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия?
  • Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно?
  • Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
  • Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?
  • Как повысить рентабельность продаж, активов и собственного капитала?
  • Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
  • Какие шаги предпринять, чтобы оптимизировать затраты компании в условиях кризиса?
  • Как можно осуществлять целевое управление прибылью компании?
  • Как распределить постоянные затраты на единицу продукции по драйверам затрат?
  • Как построить модель, позволяющую рассчитать и при изменении входящих величин пересчитать производственную и полную себестоимость как по компании в целом, так и единицы продукции и определить влияние различных факторов на основные показатели эффективности бизнеса?
  • Как выполнить факторный и маржинальный анализ прибыли?
  • Как быстро просчитать величину ожидаемой прибыли при изменении различных факторов, используя варианты факторного и маржинального анализа?
  • Как выполнить сложный финансовый анализ с помощью простых инструментов, например, Excel?
  • Какие выводы можно сделать по результатам проведенного анализа, и какие мероприятия необходимо осуществить для дальнейшей эффективной работы предприятия?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
конференция
семинар
тренинг
Лекарство от факапов,
Клуб профессиональных переговорщиков, 3500 грн
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».