Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Рассмотреть лучшую практику разработки и применения показателей эффективности работы персонала: ключевых показателей деятельности, сбалансированную систему показателей, 6-Σ, ABC (операционный) учёт затрат и цепочка создания стоимости. Применить на практике наиболее эффективные инструменты. Принимать решения в сфере управления персоналом на основе HR-метрик.

Программа

1. Оценка результатов деятельности предприятия

  • Управление предприятием на основе критериев;
  • Разработка критериев и определение системы мер, разработка системы на основе причинно-следственных связей, разработка практических процедур, внедрение системы, мониторинг и обновление системы

2. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

  • Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • Эффективность использования времени.
  • Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

3. Измерение деятельности персонала. Взаимосвязь мотивации персонала и оценки его деятельности

  • Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты.
  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • Концепции и теории мотивации:  
  • двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости;
  • Модель индивидуальной и коллективной мотивации

4. Обзор методов оценки работ на предприятии.

  • Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей эффективности работ.
  • Методология. Схема оценки видов работ. Ранжирование видов работ.
  • Оценка, основанная на квалификации.
  • Оценка, основанная на компетенциях.
  • Отбор показателей для измерения и оценки работ
  • Балансировка перечня показателей и агрегирование показателей работ
  • Виды шкал для оценки и измерения работ. Процедура выработки шкалы для     измерения работ на конкретном предприятии.

5. Методы изучения процессов (работ) и затрат рабочего времени

  • Идентификация бизнес-процессов.
  • Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
  • Затраты рабочего времени и их классификация.
  • Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
  • Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
  • Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
  • Обработка результатов измерений.
  • Поиск причин неэффективности рабочих процессов. Улучшение рабочих процессов. Апробация и внедрение норм.
  • Подготовка решений об изменениях/улучшениях.

6. Использование норм времени и норм производительности труда

  • Цели оценки производительности.
  • Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • Влияние норм труда на мотивацию персонала. 
  • Планирование численности персонала. Формирование фонда оплаты труда: постоянной и переменной части.

7. Процесс управления показателями предприятия.

  • Оценка показателей эффективности работ.
  • Анализ причинно-следственных цепочек.
  • Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • Встраивание показателей в систему оценки, управленческого учета и планирования.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
зустріч
FиckUp Nights Dnipro Vol. III,
Spalah, образовательный хаб и коворкинг, 600 грн
практикум
Какие стратегии работают в VUCA-мире,
Международный институт бизнеса, 200 грн
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 700 грн
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».