Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Корпоративная культура. Истоки, ценности, технологии

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестерников Евгений Пестерников Евгений
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара
Кочурская Елена Кочурская Елена

Целевая аудитория

ТОР-менеджмент компании

Цель мероприятия

  • Ознакомить участников с системным подходом в менеджменте.
  • Ориентировать руководителей на их значимость и место в реализации стратегии.
  • Повысить управленческие компетенции участников. 
  • Дать инструментарий для эффективного осуществления функций менеджмента: планирование на всех уровнях, организация, мотивация, контроль и принятие управленческих решений.

Программа

Блок 1. Функция «Принятие управленческих решений»


  • Цикл менеджмента. Процесс принятия решений и его место в системе управления организацией. Категории управленческих решений и варианты решений. Модели управленческих решений и их характеристики. Естественные склонности при принятии 

Блок 2. Функция «Принятие управленческих решений»

  • Личные стили принятия решений. Типология лиц принимающих решения (ЛПР). Диагностика своего стиля принятия решения. Стратегия работы с разными ЛПР.


Блок 3. Функция «Принятие управленческих решений»

  • Этапы принятия управленческих решений. Технология решения проблем. Методы идентификации проблемы: индивидуальные, командные. Работа в группах: проработка методик на кейсах участников.


Блок 4. Функция «Принятие управленческих решений»

  • Генерирование идей: индивидуальные методы, командно-индивидуальные, командные. Номинальная групповая техника. Правила мозгового штурма. Методы оценки идей. Реализация идей и контроль исполнения. Работа в группах: применение методик.Просмотр фильма по теме. Разбор на конкретном примере успешных приемов 


День 2
Блок 6. Функция «Организация»

  • Организация как функция менеджмента. Определения и составляющие организации. Организационная структура управления. Значение организационной структуры. Баланс функций в организации. Четыре управленческие функции, их связь со структурой 

Блок 7. Функция «Организация»


  • Элементы структуры. Этапы создания организационной структуры. Описание работ. Должностные инструкции. Работа в группах: формирование профиля должности. Определение должностей и их количества. Нормирование различных должностей. Работа в группах: разработка норм по количеству персонала для выбранных должностей.

Блок 8. Функция «Организация»

  • Принципы формирования управленческой цепочки. Виды и характеристики полномочий. Норма управляемости. Подходы к разработке структуры в организации. Группировка в подразделения и определение ЛР. Принципы формирования структуры. Работа в группах: оптимизация структурного подразделения.Особенности координации в зависимости от целей и уровня менеджмента. Техника делегирования полномочий


 

Дополнительная информация

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

  • лекционные блоки по основным темам;
  • самостоятельное изучение теоретического материала по отдельным темам;
  • аудиторное обучение с целью закрепления самостоятельно изученного материала,  обсуждения проблемных вопросов и получения практических навыков;
  • индивидуальная работа с консультантом и групповые дискуссии, групповые упражнения;
  • практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников, анализ и проработка затруднительных ситуаций;
  • синемалогия.

Заказать тренинг, задать вопросы: info@rost.biz.ua 

(044) 221-85-66; (050) 445-37-04, (067) 504-37-67.



Посмотреть программу открытого тренинга Школы руководителя "Управленческий коктейль" 

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 925 грн
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 30000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».