Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, достижение целей

Организатор:
Парадигма роста, тренинговая компания
Продолжительность: 8 часов
Тренеры:
Филимонова Татьяна Петровна Филимонова Татьяна Петровна V.I.P.-тренер

Целевая аудитория

руководители, менеджеры, администраторы, предприниматели

Цель мероприятия

Познакомить участников с  методами управления сотрудниками, навыками, которые необходимы каждому руководителю для управления командой, с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. А также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делогого заимодействия.

Программа

Программа:

Введение. Основные управленческие функции (планирование , организация, управление, мотивация и контроль). 

1. Этапы развития сознания руководителя.  Мышление на каждом этапе, отличительные признаки и функции руководителя.

2. Уровни развития подчиненного. Типы мышления сотрудников: мышление «проблема» и мышление «результат». Как изменить мышление на более результативное.

3. Способы мотивации .  Внешняя и внутренняя мотивации. Как определить, способен ли подчиненный самомотивироваться. Как развить самостоятельность и инициативу у подчиненного. Мотивация "кнута" и "пряника", как выявить, что больше подействует на подчиненного. Материальная и нематериальная мотивация.

4. Навыки постановки  задач подчиненному. Как ставить задачи и давать обратную связь подчиненному. Практическое упражнение.

5. Коучинг сотрудников со стороны руководителя. Как правильно задавать вопросы и на что обращать внимание. Примеры эффективного коучинга.

6. Навыки проведения собраний торгового отдела. Правила проведения эффективного собрания. Как работать с "критикующим" на собрании. Как привлечь "Критиков" на свою сторону.

7. Навыки делового общения. Как критиковать и реагировать на критику. Как убедить подчиненного в правоте своих решений.Практические упражнения.

8. Целеполагание. Методики постановки целей: колесо баланса целей. Иррациональые убеждения, препятствующие достижению целей.Практическое упражнение на выявление иррациональных убеждений. Большие и маленькие цели: что эффективнее? Эффект синергии при работе в команде.

9. Метод постановки целей SMART.  Практическое упражнение.

10. Управления временем. Основные принципы тайм-менеджмента. Окно Эйзенхауэра. Расстановка приоритетов. Работа в условиях многозадачности.Практическое упражнение.

11. Стили управления. Лидерский стиль управления.  Основы лидерства и завоевания авторитета в команде. Основные навыки  высокоэффективных людей. Индивидуальное упражнение. Завершение. Выводы участников.

В стоимость входят: методические материалы для каждого участника, кофе-брейк, посттренинговая консультация по интернету.

Дополнительная информация

В ходе тренинга  применяются современные интерактивные методики обучения - кейс-задания, ролевые игры, дискуссии, групповая и парная  работа.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(096) 395-70-46, (093) 033-90-51, 050-7388495 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
курс
тренинг
Партнеры сайта
10 тренингов, 1 тренер, 1 новость, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».