Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

HR-Менеджмент (дистанционно)

Организатор:
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3920 грн
Дата и место проведения:
01.11.17 - 30.01.18
Киев, ул. Большая Васильковская,2, оф. 12
01.11.17 - 30.01.18
Одесса
02.11.17 - 23.01.18
Online-проведение

Целевая аудитория

  • Все, кто желает обучиться профессии Менеджер по персоналу
  • HR-Менеджеры, специалисты по персоналу, желающие повысить свою квалификацию, получить новые навыки и знания

Цель мероприятия

Приобретение максимально расширенной информации в сфере HR-менеджмента. Подкрепление теоретических знаний практикой. Получение новых эффективных инструментов по работе с персоналом.

Программа

Бизнес-курс «HR-менеджмент»

Базовый уровень

Авторский курс Марии Шевченко

Программа курса

I. Введение в курс

  • Кто такой HR менеджер
  • Функциональные обязанности
  • Что должен знать HR
  • Роль HR в структуре компании

II. Основы HR–менеджмента

  • Цели HR - менеджмента
  • Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании
  • Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
  • Основные HR процессы в компании
  • Служба управления персоналом: функции, задачи, структура
  • Регламентирующая документация
  • Взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями
  • Управление численностью персонала
  • Оптимизация персонала
  • Практическая часть. Практические задания по управлению численностью персонала

III. Современные технологии поиска и подбора персонала

  • Определение критериев к вакантной должности.
  • Составление модели компетенций
  • Создание профиля должности
  • Методы поиска персонала
  • Как составить эффективную вакансию
  • Организация процедуры подбора (оценки) претендентов
  • Подготовка к собеседованию. Анализ резюме
  • Телефонное интервью.
  • Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
  • Основные требования к интервьюеру
  • Типы вопросов и их функция
  • Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования
  • Виды собеседования
  • Пять стилей собеседования
  • Методы оценки кандидатов
  • Проведение оценки с использованием метапрограмм
  • Критерии профессионального подбора
  • Анализ ответов кандидата
  • Правила работы с кандидатами после собеседования
  • Составление характеристики на кандидата
  • Практическая часть. Практические задания, ролевые игры, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов.

IV. Адаптация персонала

  • Цели и структура процесса адаптации персонала
  • Основные задачи адаптации
  • Этапы адаптации нового работника
  • Система оценки прохождения адаптационного периода
  • Разработка и внедрение программы адаптации
  • Испытательный срок - основные правила и алгоритм введения в должность
  • Контроль за прохождением испытательного срока
  • Разработка нормативных документов
  • Практическая часть. Практические задания.

V. Мотивация персонала

  • Понятие мотивации
  • Методы мотивации
  • Методы диагностики мотивационной сферы
  • Индивидуальная и корпоративная мотивация
  • Нематериальная и материальная мотивация
  • Как создать мотивирующее рабочее место
  • Оценка удовлетворенности работой
  • Работа и личная жизнь: как помочь совместить их
  • Программы мотивации
  • Мотивация в общении с сотрудниками
  • Мотивационный профиль сотрудника
  • Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника
  • Решение проблемных ситуаций
  • Схемы мотивации в зависимости от должностной позиции
  • 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней
  • Работа с увольняющимися сотрудниками
  • Практическая часть. Практические задания, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов; ролевые игры

VI. Обучение и развитие персонала

  • Определение потребности в обучении и развитии персонала
  • Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании
  • Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе
  • Выбор методов развития
  • Контроль результатов обучения. Система Кирпатрика
  • Формирование кадрового резерва
  • Корпоративный учебный центр
  • Практическая часть. Практические задания по составлению плана развития персонала, деловые игры, разбор практических ситуаций, связанных с проблемами обучения и развития персонала.

VII. Оценка и аттестация персонала

  • Методы оценки - Оценка специалистов - Оценка эффективности работы управляющего персонала
  • Аттестация
  • Основы оценки по компетенциям
  • Формула расчета результативности сотрудника. Количественные и качественные критерии оценки работы
  • Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала
  • Практическая часть. Практические задания, ролевые игры

VIII. Корпоративная Культура и Корпоративный стиль Компании

  • Корпоративный стиль, принципы создания корпоративного стиля
  • Основные составляющие корпоративной культуры
  • Механизмы передачи корпоративной культуры
  • Корпоративный Кодекс, основные правила создания и внедрения в компании
  • Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
  • Ценности организации. Методы измерения и развития ценностей
  • Команда - как часть корпоративной культуры
  • Стадии развития команды
  • Анкеты на диагностику стадии команды
  • Командные роли (по Белбину)
  • Тест на определение и распределение командных ролей
  • Практическая часть. Практические задания.

IX. Организация работы. Тайм – менеджмент. Основы конфликтологии

  • Организация рабочего времени - Самоорганизация
  • Определение и расстановка целей и приоритетов
  • Делегирование
  • Основы конфликтологии
  • Практическая часть. Практические задания, деловые игры, дискуссионный клуб

X. Основы кадрового делопроизводства

1. Классификация документов

Национальный стандарт Украины - Состав реквизитов - Требования к составлению документов

2. Документация по личному составу

3. Алгоритм построения системы кадрового делопроизводства:

  • Прием на работу, испытательный срок, переводы и перемещения
  • Оформление отпусков
  • Оформление командировок
  • Поощрения и взыскания
  • Увольнения
  • Алгоритм ведения военного учета в организации
  • Ведение и хранение трудовых книжек
  • Систематизация и хранение документов в структурных подразделениях.
  • Алгоритм составления номенклатуры дел
  • Подготовка и передача дел в архив.

Практическая часть. Практические задания, деловые игры

  • Итоговое занятие. Подведение итогов и защита проекта

Дополнительная информация

Дистанционное образование

Есть желание учится, но отсутствие свободного времени и постоянная занятость на работе приводят к невозможности присутствовать на регулярных занятиях, повышать свой личностный и профессиональный уровень. Мы предлагаем решение.

Удаленное обучение идеально подходит для людей, которые в ходе своей трудовой и личной деятельности желают учиться: дома, в офисе или любом другом комфортном месте, в удобное им время.

Читать отзывы.

Тренинг-Центр «HR-MASTER®» предоставляет возможность дистанционного обучения по направлениям

  • HR-Менеджмент;
  • Кадровое делопроизводство;
  • Мотивация Персонала;
  • Профессиональный Секретарь;
  • Решение конфликтов;
  • Деловой Этикет;
  • Деловая Корреспонденция ;
  • Семейная психология;
  • Практическая психология

Благодаря нашей уникальной системе обучения, Вы имеете возможность:

  • Формировать программу в зависимости от Ваших личных необходимостей;
  • Составить комфортный для Вас план обучения;
  • Получить весь необходимый учебный материал и пособия;
  • Максимально эффективно использовать время для обучения;
  • Индивидуально работать с преподавателем;
  • Консультироваться по интересующим Вас вопросам.

Дистанционное образование от HR-MASTER® самый удобный и качественный способ повысить свой уровень.

Записаться на обучение вы можете по тел. +38(044) 229-54-78 +38(067) 401-17-28,  по e-mail: hrmaster.info@gmail.com  или через форму обратной связи

C ритмом современной жизни у людей остается слишком мало времени на познание нового и саморазвитие. Это препятствует продвижению в профессиональной и личной сфере, оставляет возможности конкурентам. Жизнь становится серой и однообразной.

Благодаря методике, так успешно применяемой нашими западными коллегами, образование от HR-MASTER® теперь доступно в любой точке планеты, с доступом к Интернет.

Качество нашего образования гарантируется многолетним опытом наших педагогов и профильных специалистов.

Дистанционное образование от HR-MASTER®- надежный способ улучшить свою жизнь прямо сегодня.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мария
Телефон:
(044) 229-54-78 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 700 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».