Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

HR-Менеджмент (дистанционно)

Организатор:
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4760 грн
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
Дата и место проведения:
28.01.19 - 28.03.19
Online-проведение
08.02.19 - 03.05.19
Online-проведение, Б.Васильковская,2, оф.12

Целевая аудитория

  • Все, кто желает обучиться профессии Менеджер по персоналу
  • HR-Менеджеры, специалисты по персоналу, желающие повысить свою квалификацию, получить новые навыки и знания

Цель мероприятия

Приобретение максимально расширенной информации в сфере HR-менеджмента. Подкрепление теоретических знаний практикой. Получение новых эффективных инструментов по работе с персоналом.

Программа

Бизнес-курс «HR-менеджмент»

Базовый уровень

Авторский курс Марии Шевченко

Программа курса

Введение в курс

  •  Кто такой HR менеджер
  • Функциональные обязанности
  • Что должен знать HR
  • Роль HR в структуре компании

 Основы HR – менеджмента

  •  Цели HR - менеджмента
  • Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании
  • Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
  • Основные HR процессы в компании
  • Служба управления  персоналом: функции, задачи, структура
  • Регламентирующая документация
  • Взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями
  • Управление численностью персонала
  • Оптимизация персонала

Практическая часть. Практические задания по управлению численностью персонала

Стили управления и технологии принятия управленческих решений

  •  Стили управления. Самооценка стилей руководства
  • Модели принятия решений
  • Техники принятия решений
  • Ошибки при принятии решений
  • Пять шагов к принятию правильного решения

Практическая часть. Практические задания по техникам принятия решений

Современные технологии поиска и подбора персонала

  •  Определение критериев к вакантной должности.
  • Составление модели компетенций
  • Создание профиля должности
  • Методы поиска персонала
  •  Как составить эффективную вакансию
  • Организация процедуры подбора (оценки) претендентов
  • Подготовка к собеседованию. Анализ резюме
  • Телефонное интервью.
  • Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
  • Основные требования к интервьюеру
  • Типы вопросов и их функция
  • Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования
  • Виды собеседования
  • Пять стилей собеседования
  • Методы оценки кандидатов
  • Проведение оценки с использованием метапрограмм
  • Критерии профессионального подбора
  • Анализ ответов кандидата
  • Правила работы с кандидатами после собеседования
  • Составление характеристики на кандидата

 Практическая часть. Практические задания, ролевые игры, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов. 

  Адаптация персонала

  •  Цели и структура процесса адаптации персонала
  • Основные задачи адаптации
  • Этапы адаптации нового работника
  • Система оценки прохождения адаптационного периода
  • Разработка и внедрение программы адаптации
  • Испытательный срок - основные правила и алгоритм введения в должность
  • Контроль за прохождением испытательного срока
  • Разработка нормативных документов

 Практическая часть. Практические задания.

Мотивация персонала

  •  Понятие мотивации
  • Методы мотивации
  • Методы диагностики мотивационной сферы
  • Индивидуальная и корпоративная мотивация
  • Нематериальная и материальная мотивация
  • Как создать мотивирующее рабочее место
  • Оценка удовлетворенности работой
  • Работа и личная жизнь: как помочь совместить их
  • Программы мотивации
  • Мотивация в общении с сотрудниками
  • Мотивационный профиль сотрудника
  • Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника
  • Решение проблемных ситуаций
  • Схемы мотивации в зависимости от должностной позиции
  • 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней
  • Работа с увольняющимися сотрудниками

 Практическая часть. Практические задания, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов; ролевые игры

Обучение и развитие персонала

  •  Определение потребности в обучении и развитии персонала
  • Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании
  • Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе
  • Выбор методов развития
  • Контроль результатов обучения. Система Кирпатрика
  • Формирование кадрового резерва
  • Корпоративный учебный центр

 Практическая часть. Практические задания по составлению плана развития персонала, деловые игры, разбор практических ситуаций, связанных с проблемами обучения и развития персонала.

Оценка и аттестация персонала

  •  Методы оценки - Оценка специалистов - Оценка эффективности работы управляющего персонала
  • Аттестация
  • Основы оценки по компетенциям
  • Формула расчета результативности сотрудника. Количественные и качественные критерии оценки работы
  • Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала

 Практическая часть. Практические задания, ролевые игры

 Корпоративная Культура и Корпоративный стиль Компании

  •  Корпоративный стиль, принципы создания корпоративного стиля
  • Основные составляющие корпоративной культуры
  • Механизмы передачи корпоративной культуры
  • Корпоративный Кодекс, основные правила создания и внедрения в компании
  • Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
  • Ценности организации. Методы измерения и развития ценностей
  • Команда - как часть корпоративной культуры
  • Стадии развития команды
  • Анкеты на диагностику стадии команды
  • Командные роли (по Белбину)
  • Тест на определение и распределение командных ролей

 Практическая часть. Практические задания.

Организация работы. Тайм – менеджмент.  Основы конфликтологии

  •  Организация рабочего времени - Самоорганизация
  • Определение и расстановка целей и приоритетов
  • Делегирование
  • Основы конфликтологии

 Практическая часть. Практические задания, деловые игры, дискуссионный клуб

  Итоговое занятие. Подведение итогов и защита проекта

Дополнительная информация

Дистанционное образование

Есть желание учится, но отсутствие свободного времени и постоянная занятость на работе приводят к невозможности присутствовать на регулярных занятиях, повышать свой личностный и профессиональный уровень. Мы предлагаем решение.

Удаленное обучение идеально подходит для людей, которые в ходе своей трудовой и личной деятельности желают учиться: дома, в офисе или любом другом комфортном месте, в удобное им время.

Тренинг-Центр «HR-MASTER®» предоставляет возможность дистанционного обучения по направлениям

  • HR-Менеджмент;
  • Кадровое делопроизводство;
  • Мотивация Персонала;
  • Профессиональный Секретарь;
  • Практическая психология

Благодаря нашей уникальной системе обучения, Вы имеете возможность:

  • Формировать программу в зависимости от Ваших личных необходимостей;
  • Составить комфортный для Вас план обучения;
  • Получить весь необходимый учебный материал и пособия;
  • Максимально эффективно использовать время для обучения;
  • Индивидуально работать с преподавателем;
  • Консультироваться по интересующим Вас вопросам.

Дистанционное образование от HR-MASTER® самый удобный и качественный способ повысить свой уровень.

Записаться на обучение вы можете по телефону компании и  по e-mail: hrmaster.info@gmail.com  или через форму обратной связи

C ритмом современной жизни у людей остается слишком мало времени на познание нового и саморазвитие. Это препятствует продвижению в профессиональной и личной сфере, оставляет возможности конкурентам. Жизнь становится серой и однообразной.

Благодаря методике, так успешно применяемой нашими западными коллегами, образование от HR-MASTER® теперь доступно в любой точке планеты, с доступом к Интернет.

Качество нашего образования гарантируется многолетним опытом наших педагогов и профильных специалистов.

Дистанционное образование от HR-MASTER®- надежный способ улучшить свою жизнь прямо сегодня.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мария
Телефон:
(044) 229-54-78, (067) 401-17-28 Показать

Комментарии

Ирина | 25.11.2018, 12:46
У вас есть оффлайн обучение по этой программе?
Мария, HR-MASTER | 26.11.2018, 10:14
Доброе утро, Ирина! Да, есть дистанционное обучение по курсу HR Менеджмент и очный курс. Дистанционное обучение Вы можете пройти в любое, удобное для Вас время. Очная группа стартует 3.12, с 19-21.00 по понедельникам и средам. В группах у нас по 4 чел. Если у Вас возникнут дополнительные вопросы, с радостью отвечу!
Наш тел. 066 774 88 88
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
мастер-класс
Пробуждение героя,
Институт коучинга, 500 грн
тренінг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».