Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Основы менеджмента

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 4500 грн
Дата и место проведения:
02.09.19 - 03.09.19
Киев, Старокиевская 10г

Программа

Тренинг по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором инструментов, необходимой для эффективного управления. Тренинг по менеджменту сочетает в себе теоретические и практические блоки, на которых участники смогут попрактиковаться в полученных знаниях по средствам решения специально разработанных кейсов и выполнения заданий.

Участники тренинга научатся:

  • Четко понимать и осознавать свои функции как менеджера (управляющего)
  • Подходить стратегически к процессу управления
  • Использовать методы эффективного планирования в менеджменте
  • Эффективно выстраивать бизнес-процессы в организации или подразделении
  • Формировать внутренние стандарты и транслировать их подчиненным
  • Эффективно взаимодействовать с подчиненными, мотивируя их на результативную работу
  • Грамотно делегировать полномочия
  • Определять показатели эффективности работы подразделений и конкретных сотрудников
  • Грамотно давать обратную связь подчиненным
  • Создавать благоприятный психологический климат в коллективе для достижения поставленных целей 

Программа курса 

1. Понятие “менеджмент”:

  • Функции и цели менеджмента
  • Виды менеджмента
  • Модели менеджмента
  • Составные части менеджмента в коммерческой организации
  • Уровни менеджмента в организации и компетенции менеджеров разного уровня
  • Стратегический менеджмент

2. Планирование в менеджменте:

  • Общая стратегия развития организации
  • Стратегический план развития организации и ее функциональных подразделений
  • Основы постановки целей и стратегического планирования деятельности подразделения организации (пошаговый алгоритм)

3. Построение бизнес-процессов в подразделении компании:

  • Управляющие, операционные и поддерживающие бизнес-процессы
  • Построение бизнес-процессов подразделения в общей структуре бизнес-процессов организации
  • Взаимодействие подразделения с другими структурами компании
  • Принципы формирования стандартов внутри подразделения
  • Трансляция стандартов подчиненным

4. Принципы эффективного взаимодействия с подчиненными:

  • Определение и обозначение подчиненным конкретных целей в деятельности подразделения
  • Определение и обозначение подчиненным задач, которые необходимо решить для достижения целей со сроками их решения
  • Выбор и обозначение ответственных за решение задач и подзадач
  • Разница между деятельностью и результатом
  • Построение системы контроля выполнения задач
  • Определение показателей эффективности работы подразделения в целом и каждого сотрудника в частности
  • Построение системы материальной и нематериальной мотивации
  • Принципы делегирования

5. Индивидуальный подход в руководстве:

  • Определение типа сотрудника в терминах эмоциональности/рациональности и принципы эффективного взаимодействия с каждым типом
  • Определение типа познания сотрудников и принципы взаимодействия с каждым типом
  • Модель Херси-Бланшера применимо к управлению сотрудниками
  • Подход “путь-цель” Митчела и Хауса
  • Принципы эффективной обратной связи в работе с подчиненными
  • Правила использования похвалы и критики в работе с подчиненными

6. Управление психологическим климатом в коллективе:

  • Ответственность менеджера за психологический климат в коллективе
  • Влияние психологического климата на производительность труда
  • Эмоциональное выгорание сотрудников и его опасность
  • Предупреждение и урегулирование конфликтов в коллективе
  • Создание и поддержание благоприятного психологического климата для эффективного достижения целей подразделения
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Жуков Валентин | 18.02.2019, 16:22
Много интересной информации, конкретные алгоритмы, наглядные и реальные примеры из жизни менеджеров. Чувствуется, тренер, с большим собственным опытом работы, знает "проблемы" изнутри. Считаю, это очень важно быть именно практикующим и знать все тонкости работы менеджера. Обязательно
ещё приду и буду рекомендовать друзьям!
Мороз Людмила | 09.04.2019, 11:54
Материал подается грамотно, очень полезные приёмы, понятные формулировки, которые работают.
Веротченко Маргарита | 30.05.2019, 15:39
Очень сбалансированная программа. Много полезных практических занятий. Получены знания, методики и инструменты для работы с трудными подчиненными.
Ларченко Людмила | 22.07.2019, 10:00
Очень понравилась подача материала и квалификация преподавателя. Очень хорошая организация и сервис!
Данилова Оксана | 02.08.2019, 09:59
Получила от тренинга больше, чем планировала. На теории мотивации взглянула под другим углом. Вдохновило на дальнейшие достижения! Особо хочу отметить подачу материала, а также то, что автор дал конструктивную и познавательную обратную связь каждому участнику.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
мастер-класс
Цифрова трансформація бізнесу (Надія Васильєва),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
семинар
Управление производством ресторана,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 4500 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
9 тренингов, 5 новостей, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».