Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Грейдинг: разработка, внедрение, анализ результатов работы системы

Организатор:
Life&Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 12000 грн
стоимость указана за один день
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Дзюба Наталья Дзюба Наталья

Цель мероприятия

формирование алгоритмов стандартизации оплаты труда в компании

Программа

Что даёт ГРЕЙДИНГ организации?

обеспечение эффективной схемы вознаграждения, включающей оклады, социальный пакет, премии;

оптимизация организационной структуры предприятия; 

формирования стратегии развития персонала; 

обеспечение независимой оценки сотрудников на предмет соответствия занимаемым ими должностям;

определение взаимосвязи уровня дохода работника на конкретной должности с относительной ценностью его позиции, сравнение с другими существующими в компании;

повышение мотивации персонала; 

сокращение текучести кадров;

обеспечение прозрачности перспектив роста для сотрудников;

уменьшение эффекта «выгорания» сотрудников, находящихся длительное время на одной должности


Задачи тренинга:

  • сопоставление внутренней значимости должностей для организации (внутренняя ценность) с их значимостью на рынке (внешняя ценность);
  • формирование профиля должности;
  • определение грейда для должности;
  • присвоение должностям размеров окладов;
  • анализ и исправление несоответствий

Ожидаемые результаты.

В результате тренинга участники:

  • Получат видение максимальной отдачи от инвестиций в персонал.
  • Разработают инструменты повышения эффективности работы каждого отдельного сотрудника.
  • Изучат методы привлечения в компанию и удержание в ней высококвалифицированных специалистов.
  • Разработают формы стимулирования лояльности персонала.
  • Сформируют понимание и видение  как обеспечить  достижение целей компании и реализацию ее стратегии.

А также спроектируют:

  • вилки заработных плат,
  • систему премирования,
  • систему карьерного роста,
  • систему выплат годового бонуса,
  • систему льгот.

Перечень базовых вопросов тренинга:

       I. Актуальность грейдинговой системы для компании.

1. Грейдинг: основные понятия и логика работы системы.

2. Преимущества и недостатки системы грейдинга.

  • 7 причин внедрения системы грейдинга в компании
  • задачи, которые дает возможность решить грейдинг
  • недостатки грейдинга, которые можно предупредить

3. Тестирование: «Нужен ли компании грейдинг?»

4. Условия, необходимые для работы проекта «Грейдинг»

  • аргументы в пользу системы грейдов для высшего руководства компании
  • Кейс: «Мотивация для руководителя»

     II. Разработка системы грейдинга для компании.

  1. Комитет по грейдингу.
  • 3 метода выбора комитета
  • основные цели и задачи комитета по грейдингу
  • организация работы комитета по грейдингу
  • Кейс: «Грейдинговый комитет»
  • расширенный и специализированный комитет по грейдингу
  1. Условия, необходимые для разработки системы.
  2. Определение факторов оценивания должностей
  • выбор факторов оценивания должностей
  • ранжирование фактор в зависимости от требований компании
  • Практикум: «Анкетирование  участников грейдингового комитета при определении важности фактора»
  • установление веса фактора
  • разработка  шкал оценки факторов
  • балльная шкала оценивания
  • Кейс: «Выбор факторов и разработка шкал для своей компании»
  1. Оценка должностей
  • определение базовых должностей
  • процедура оценки должности
  • Кейс: «Оценка должности грейдинговым комитетом».
  • правила утверждения оценок
  • Практикум: «Результаты оценивания отдельных должностей компании Х»
  • оценка остальных должностей, принципы и алгоритм работы с ними
  1. Определение оптимальной цены должности.
  • исследования рынка труда
  • математическая модель  оптимальной зарплаты
  • Кейс: «Оплата труда»
  • постоянная и переменная части зарплаты
  1. Построение грейдов.
  • подходы к установлению диапазонов грейдов
  • формирование грейдов на основании факторно - балльного метода
  • формирование диапазонов вилки окладов в грейде
  • Кейс: «Построение межквалификационных соотношений»
  • установление диапазонов должностных окладов
  • льготы, компенсации и социальный пакет кгрейду
  • Практикум: Формирование таблицы грейдов оценки должностей

  III. Внедрение системы грейдинга

  1. Документация проекта.
  2. Информирование сотрудников.
  3. Коучинг руководителей.
  4. ИПР сотрудника, как метод работы с сопротивлением изменениям.
  5. Практикум:  «График разработки, внедрения и анализа результатов работы проекта «Грейдинг»

  IV. Анализ результатов работы проекта «Грейдинг»

  1. Применение метода «Точка отсчета».
  2. Управление эффективностью.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья Дзюба
Телефон:
(067) 325-33-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бізнес-сніданок
Операційна досконалість: журавель в небі чи синиця в руці,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Харкові,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
відкрита зустріч
Презентація програм МВА від МІБ в Дніпрі,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
Партнеры сайта
47 тренингов, 62 тренера, 20 новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».