03.02.21 22.02.21 05.03.21 24.03.21 Киев, ул. Старокиевская 10Г
Целевая аудитория
предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.
Программа
На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а также познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
Программа тренинга:
1. Эффективные технологии отбора персонала
Система подбора персонала в компании: цели, задачи, функции
Разработка критериев подбора, составление профессиограмм под позиции
Анализ резюме: о кандидате между строк
Четырехуровневая модель оценки кандидата
Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью.
Методы оценки прогнозирования и успешности кандидатов на разных этапах отбора
Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову
Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения
2. Управление адаптацией персонала
Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность
Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
Факторы, влияющие на успешность адаптации
Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока
Грамотное «встраивание» в коллектив нового сотрудника
Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
Наставничество и коучинг как эффективная система адаптации
Стили наставничества на испытательном сроке
Обратная связь как инструмент адаптации: ключевые характеристики обратной связи
Этапы предоставления конструктивной обратной связи
Уровни лояльности сотрудника и методы формирования лояльности к организации и работе
4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития организации
Контроль и оценка развития сотрудника, мотивирующие мероприятия.
Выявление областей для развития, формирование индивидуальных планов развития сотрудника
Типы и этапы профессиональной карьеры
Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
Ротация кадров – как элемент системы управления деловой карьеры сотрудника
Первый раз на тренинге, поэтому для меня все ново, интересно, увлекательно. Поняла, как составлять схему задач, основные критерии отбора. Для меня каждая тема была важной, т.к. я – новичок. Профессиональный тренер, интересный рассказчик.
Валентина | 01.11.2018, 10:27
Впечатления о тренинге отличные. Я поняла какие критерии необходимо выделять у кандидата при подборе, как формировать требования к кандидату и поняла, что не нужно искажать информацию полученную от кандидата и интерпретировать в своем личном ракурсе. Тренер квалифицированный, замечательно доносит информацию и разъясняет все непонятные моменты.
Штепка Марина | 29.03.2019, 14:51
Еще раз хотим поблагодарить за тренинг! Мы очень много для себя узнали нового и интересного. Но после тренинга мы просмотрели ghjuhfvve и увидели, что многие под-темы были не затронуты, а для нас это было важно. Мы были под хорошим впечатлением и не сразу смогли выявить не разобранные вопросы .
Волочкова Ольга | 18.06.2019, 12:19
Очень грамотный специалист, видно, что очень большой практический опыт, много примеров из практики. Я получила целостное представление о процедуре, целях, методах системы развития персонала и о связи ее с другими системами в компании.
Ларинова Лариса | 24.06.2019, 14:24
Лишней информации нет, все по делу. Доступно, дозировано, полезно и профессионально! Один из лучших семинаров, которые я когда- либо посетила.
Василенко Алена | 27.08.2019, 15:17
Очень понравилось структурирование информации, системность. Для меня некоторые блоки были знакомы. Планирую применить подходы к моделированию компетенций и к разработке должностных инструкций. Спасибо!
Мудраченко Ольга | 11.12.2019, 16:18
Все очень продумано, лаконично, "по делу".
Мищук Ирина | 04.01.2021, 13:15
Все что хотела- получила, Елена - специалист с большим багажом знаний!