Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Руководитель компании и управление финансами: что необходимо знать и уметь директору

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 6350 грн
Дата и место проведения:
22.03.18 - 23.03.18
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

собственников, генеральных и коммерческих директоров компаний, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб.

Цель мероприятия

систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.

Программа

В ходе решения практических кейсов и задач участники приобретут следующие навыки:

  1. постановка финансовых целей бизнеса, разработки финансовой стратегии,
  2. работа с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках,
  3. управление движением денежных средств,
  4. планирование и анализ финансовых результатов,
  5. принятие управленческих решений в условиях неопределенности рынка,
  6. оценка деятельности компании по основным финансовым документам,
  7. анализ эффективности любых видов инвестиций,
  8. профессиональная постановка задач своим финансовым службам и контроля их выполнения.

 

Программа курса

1. Ключевые вопросы управления финансами, версия для руководителей.

  1. Как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные финансовые показатели
  2. Современная модель управления компанией через стоимость бизнеса
  3. Структура управленческого финансового учета в бизнесе. Сравнение бухгалтерского и финансового подходов к управлению финансами
  4. Задачи финансовой службы и их соответствие целям владельцев компании
  5. Цели финансового управления компанией и финансовой службы
  6. Структура и форма основных финансовых отчетов. Отчет о Движении Денежных Средств, отчёт о доходах и расходах (прибылях и убытках), баланс
  7. Модель системы финансового управления организацией

 

2. Управление финансами компании и управленческий учет.

  1. 10 важнейших принципов эффективного управления финансами
  2. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI)
  3. «Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность
  4. Управленческий финансовый учет – «информация для правильных решений»
  5. 8 признаков эффективного управленческого финансового учета
  6. 9 уровней развития управленческого учета
  7. Структура управленческого финансового учета. Тактические и операционные отчеты
  8. Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы
  9. Две версии управленческих финансовых отчетов: для финансистов и для директоров
  10. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого финансового учета

3. Управление денежными потоками, доходами, имуществом и обязательствами компании.

  1. Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств
  2. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании
  3. Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах
  4. 7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса
  5. Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе
  6. Построение и анализ управленческого баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса
  7. Управленческий баланс как визуальное отражение финансовой стратегии компании
  8. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности
  9. Управление капиталом компании
  10. Главное финансовое уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии)

4. Управление текущими затратами (расходами).

  1. Классификация и структура затрат: три типовых модели анализа и контроля издержек
  2. Расчёт точки безубыточности на основе отчёта о доходах и расходах
  3. Влияние структуры затрат на риски и чувствительность прибыли к изменению рыночных условий. Определение уровня чувствительности к изменению выручки и к изменению доходности

5. Финансовый анализ: просто о сложном.

  1. Правильная последовательность из 8 этапов по проведению финансового анализа
  2. Визуальный анализ основных финансовых отчётов: как за 5 минут провести оценку финансового состояния, не беря в руки калькулятор, и не используя Excel
  3. Начинаем с простого: анализ доходности по трём коэффициентам рентабельности продаж по прибыли
  4. Анализ платёжеспособности: анализ трёх денежных потоков и их балансировка для достижения устойчивого состояния
  5. Анализ финансовых коэффициентов по основным группам: доходность, платёжеспособность, ликвидность и финансовая устойчивость, деловая активность (оборачиваемость)
  6. Рентабельность собственного капитала (трёхфакторная модель). Отраслевая специфика

6. Бюджетирование: эффективная методика финансового управления и планирования.

  1. Смысл и назначение бюджетирования – проложить для бизнеса маршрут
  2. Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании
  3. Типология и классификация моделей бюджетирования
  4. Финансовое прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования
  5. Анализ и контроль исполнения бюджетов. Казначейский контроль и целеполагание
  6. Сложности при внедрении системы бюджетного управления
  7. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования

7. Управление рисками как ежедневный инструмент управления эффективностью.

  1. Какое значение имеет регулярный риск-менеджмент для повседневного управления бизнесом
  2. Определение и классификация рисков. Методы управления рисками
  3. Компоненты системы управления рисками
  4. Оценка рисков: экспертный подход
  5. Карта рисков как основной инструмент (методика), с помощью которой управляют рисками бизнеса (организации)

8. Принятие анализ управленческих решений с экономической и финансовой точек зрения.

  1. Понятие релевантных затрат при принятии управленческих решений
  2. Алгоритм принятия (отклонения) нестандартного заказа
  3. Ключевые факторы для оптимизации ассортимента товаров и услуг
  4. Алгоритм принятия решения по убыточному подразделению (направлению, товарной группе), в том числе с оценкой «взноса на покрытие затрат»
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».