Оценка достижений и развития сотрудников компании

Программа

• Место «оценки»  в системе управления персоналом
• Существующие методы оценки и их применение
• Построение системы оценки достижений и развития персонала в компании в соответствии стратегии компании:

- оценка по целям

- оценка компетенций

- формирование индивидуального плана развития

- период проведения оценки

• AssessmentCenter своими силами:

- формирование кейсов

- организация и проведение AssessmentCenter

- формирование отчетов

- предоставление обратной связи

• Оценка команды
• Психологическое тестирование – «за» и «против»
• Роль в оценке исполнения

 - высшего руководства

 - линейного менеджмента

 - менеджеров по персоналу

Дополнительная информация

Формат обучения: тренинг с решением бизнес-кейсов, работой в группах, выполнением индивидуальных практических задач.