Эффективный руководитель

Цель мероприятия

• Обеспечить участников знаниями относительно основ эффективного управления подчиненными.
• Определить приоритеты и доминанты управленческого стиля каждого участника, осуществить оценку уровня управленческой компетентности.
• Рассмотреть и отработать на практических примерах инструменты управления подчиненными.

Программа

Содержание и состав управленческой деятельности

Стили управления:

• Персональный управленческий стиль
• Выбор стиля управления в зависимости от контекста

Введение в ситуационный менеджмент: уровни зрелости подчиненных

Управленческий цикл

Функция планирования:

• Уровни планирования
• Этапы планирования
• Постановка целей, SMART, Колесо Баланса

Функция организации:

• Делегирование
• Алгоритм постановки задач

Функция контроля, виды контроля

Золотые правила предоставления обратной связи

Функция мотивации:

Мотивация подчиненных как фактор повышения эффективности работы предприятия.

Дополнительная информация

В результате обучения участники будут знать и уметь:

• Как организовать системный подход в управлении пи подчиненными
• Применять эффективные средства и методики управления персоналом на «каждый день»
• Как применять технологии ситуационного управления
• Какими инструментами пользоваться для повышения личной эффективности как менеджера

Формат обучения: тренинг с решением кейсов, работой в группах, выполнением индивидуальных практических задач.