|
|
|
тренинг
Эффективный руководитель
Организатор:
 Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Цель мероприятия
- Обеспечить участников знаниями относительно основ эффективного управления подчиненными.
- Определить приоритеты и доминанты управленческого стиля каждого участника, осуществить оценку уровня управленческой компетентности.
- Рассмотреть и отработать на практических примерах инструменты управления подчиненными.
Программа
Содержание и состав управленческой деятельности Стили управления: - Персональный управленческий стиль
- Выбор стиля управления в зависимости от контекста
Введение в ситуационный менеджмент: уровни зрелости подчиненных Управленческий цикл Функция планирования: - Уровни планирования
- Этапы планирования
- Постановка целей, SMART, Колесо Баланса
Функция организации: - Делегирование
- Алгоритм постановки задач
Функция контроля, виды контроля Золотые правила предоставления обратной связи Функция мотивации: Мотивация подчиненных как фактор повышения эффективности работы предприятия. Дополнительная информация
В результате обучения участники будут знать и уметь: - Как организовать системный подход в управлении пи подчиненными
- Применять эффективные средства и методики управления персоналом на «каждый день»
- Как применять технологии ситуационного управления
- Какими инструментами пользоваться для повышения личной эффективности как менеджера
Формат обучения: тренинг с решением кейсов, работой в группах, выполнением индивидуальных практических задач.
|
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|