Оценка достижений и развития сотрудников компании

Целевая аудитория

• руководители Компаний;
• руководители структурных подразделений;
• менеджеры по персоналу.

Программа

1. Место «оценки»  в системе управления персоналом.

2. Существующие методы оценки и их применение.

3. Построение системы оценки достижений и развития персонала в компании в соответствии стратегии компании:

• оценка по целям;
• оценка компетенций;
• формирование индивидуального плана развития;
• период проведения оценки.

4. AssessmentCenter своими силами:

• формирование кейсов;
• организация и проведение AssessmentCenter;
• формирование отчетов;
• предоставление обратной связи.

5. Оценка команды.

6. Психологическое тестирование – «за» и «против».

7. Роль в оценке исполнения.

• высшего руководства;
• линейного менеджмента;
• менеджеров по персоналу.