Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансы в торговых сетях (Finance in Retail)

Организатор:
Элькон, образовательный центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат о прохождении тренинга
Стоимость: 5200 грн
Действуют скидки до 15%!
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Охотник Сергей Иванович Охотник Сергей Иванович
Дата и место проведения:
27.01.18 - 28.01.18, начало в 09:00
Днепр, Место проведения тренинга зависит от количества учатсников.

Целевая аудитория

Представители торговых сетей, менеджеры по работе с клиентами, руководители компаний и подразделений, собственники компаний. Наибольший эффект для компании даст посещение тренинга командой специалистов.

Цель мероприятия

Основная цель предлагаемого тренинга – дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансовой системы торговой сети, таких как принципы составления отчетности и бюджета, а также использования показателей для оценки эффективности операционной деятельности компании.

Программа

Развитие розничных сетей постоянно испытывает давление со стороны конкурентного окружения, и это, конечно же, сказывается на их финансовых показателях. Главный показатель успешной работы менеджера торговой сети - уметь грамотно анализировать финансовые показатели компании и принимать эффективные решения для увеличения ее прибыли.

Данный тренинг предназначен для представителей торговых сетей, менеджеров по работе с ключевыми клиентами, работников коммерческих подразделений компаний, и всех, кто желает профессионально разбираться в финансовых основах торговых сетей.

Тренинг позволит Вам использовать финансовые аргументы в процессе ведения переговоров с клиентами при продажах и закупках, быстро и эффективно создавать финансовые обоснования новых рекламных компаний и акций, успешно презентовать их топ-менеджменту компании.

Детальная программа тренинга

День 1

Блок 1. Финансовые цели и показатели компании

1.1 Финансовые показатели, используемые в разработке стратегии развития компании

1.2 Взаимосвязь показателей в логике Сбалансированной системы показателей (BSC)

Решение практического кейса: «Взаимосвязь финансовых и не финансовых показателей»

Результат: Участники тренинга получат практические навыки выбора финансовых показателей оценки деятельности компании и их взаимосвязи с нефинансовыми показателями. Получат представление о необходимости взаимодействия различных служб и подразделений компании.

Блок 2. Финансовая отчетность и основные финансовые показатели деятельности компании

1. Взаимосвязь трех основных форм финансовой отчетности:

  • Баланс
  • Отчет о прибыли и убытках
  • Отчет о движении денежных средств

2. Основные показатели деятельности компании и их влияние на стоимость компании:

  • Показатели рентабельности и их составляющие:
  1. Рентабельность продаж
  2. Рентабельность инвестиций
  3. Рентабельность собственного капитала

Решение практического кейса: «Формирование финансовой отчетности для компании «Ритейл»

Результат: Участники получат практические навыки формирования и анализа финансовой отчетности компании.

Блок 3.  Основы классификации затрат и принятие управленческих решений

1. Классификация затрат

  • Прямые и накладные затраты
  • Переменные и постоянные затраты

2. Понятие «маржинальный доход»

Решение практического кейса: «Поведение и классификация затрат»

Результат: Участники получат практические навыки использования информации о затратах компании в повседневной деятельности.

День 2

Блок 4. Использование показателей теории ограничений для компании розничной торговли, на примере супермаркета.

  • Продажа продукции или продажа площади?
  • Методика оценки ограничивающих факторов для супермаркета.
  • Разработка последовательности шагов, направленных на увеличение прибыли супермаркета.
  • Результаты применения теории ограничений.

Практическое задание: Формирование предложений, направленных на увеличение прибыли компании на примере ООО «Торговая сеть».

 

Блок 5. Бюджетирование

1. Основные цели системы бюджетирования в компании

2. Пример составления операционного бюджета компании:

  • Операционный бюджет компании
  1. бюджет продаж;
  2. бюджет закупок (с учетом корректировки по ограничивающему фактору);
  3. бюджет затрат на оплату труда;
  4. бюджет накладных затрат;
  5. бюджет сбытовых расходов;
  6. бюджет административных расходов;
  7. прогнозный отчет о прибыли и убытках.

Практическое задание: «Составление операционного бюджета компании в условиях ограничений торговой площади»

Результат: Слушатели получат практические навыки участия в формировании бюджета компании, определят роли различных подразделений в составлении бюджета.

Дополнительная информация

Актуальность тренинга:

Данный тренинг носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники совместно, работая в командах, предложат последовательность шагов по увеличению прибыли компании. Также участники тренинга смогут разобрать примеры использования теории ограничений для предприятия розничной торговли на примере супермаркета.

Практическая ценность:

В результате проведения тренинга слушатели:

  • поймут экономическую сущность и технологию расчета финансовых показателей, которые могут использоваться при анализе результатов деятельности компании и её отдельных подразделений;
  • научатся читать и анализировать финансовую отчетность компании, а также получат опыт взаимодействия с финансовой службой при постановке задач в отношении расчета финансовых показателей;
  • смогут давать оценку финансовых последствий принятия управленческих решений;
  • смогут принимать решения об использовании ограниченных ресурсов торговой сети – торговых площадей.

Форма обучения:

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы).

В стоимость включены:

  • комплект учебно - методических материалов;
  • кофе - брейки в течениe тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

Пройдя тренинг, Вы получите свидетельство установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.

При участии в тренинге второго и третьего участника от компании предоставляется скидка 5% и 7% соответственно. Также действуют скидки до 15%!

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна!

Подробнее о тренинге

Записаться на тренинг

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(067) 829-97-00, (095) 792-56-08, (093) 219-07-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
вебінар
семінар-практикум
мастер-класс
семинар
вебинар
встреча
семинар
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 95 новостей, 36 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».