|
|
|
бизнес-тренинг
Менеджмент изменений. Стресс-менеджмент
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: Сертификат
|
Тренеры:
|
Программа
Введение в тренинг - Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
- Правила работы в тренинге
- Цели и программа тренинга
Изменения в организациях - Непрерывное совершенствование как путь развития предприятий
- Запланированные и незапланированные изменения
- Цели и объекты изменений, этапы изменений
- Участники изменений и распределение ролей в процессах изменений
Условия проведения эффективных изменений - Необходимые навыки для осуществления эффективных изменений в организации
- Разработка целей по изменениям
- Обучение и поддержка
- Создание и распространения образа
- Организация сетевых связей, обратная связь
- Стили управления изменениями
Выработка решений для эффективных изменений - Процесс принятия решений
- Ошибки принятия решений
- Рациональные методы принятия решений
- Коллективные методы принятия решений
- Интуиция и озарения при принятии решений
Сопротивление изменениям - Командные изменения
- Индивидуальные изменения
- Формы проявления сопротивления
- Причины сопротивления – организационные и индивидуальные
- Сопротивление как точка развития
Работа с возражениями и сопротивлением изменениям - Хаос или стабильность. Мотивация хаосом. Состояние «потока»
- Технология «рефрейминга»
- Труд как источник мотивации к изменениям
Управление стрессом - Признаки стресса
- Источники стресса
- Управление работой, задачи и приоритеты
- Управление отношениями, людьми, сложные люди
- Технологии восстановления. Расширения собственных рамок.
Подведение итогов тренинга - Индивидуальные и групповые эффекты тренинга
|
|
Партнеры сайта
8 тренеров, 2 новости, 15 статей
| |
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|