Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление эффективностью работы. Performance management

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители всех уровней

Цель мероприятия

Повысить компетентность руководителей в области
управления эффективностью работы своих подчиненных.

Программа

1. Введение. Что такое управление эффективностью деятельности?

  • Основные цели и задачи Performance management.
  • Преимущества и ограничения системы управления эффективностью деятельности.


2. Основные условия успешной работы системы управления эффективностью деятельности.

  • Ключевые условия, необходимые для внедрения системы управления эффективностью деятельности - KPI’s и компетенции.
  • Организационное планирование и Performance management, взаимосвязь с системой оплаты, компенсаций и льгот.
  • Система нематериальной мотивации и организационная культура.


4. Политики и процедуры, связанные с Performance management

Основные политики и процедуры, которые связаны с управлением эффективностью деятельности:

  • внешний подбор и внутренний отбор,
  • центры оценки и развития,
  • постановка целей, создание плана индивидуального развития,
  • промежуточный контроль и коучинг,
  • оценка эффективности деятельности,
  • принятие решения по результатам оценки (пересмотр вознаграждения по результатам деятельности сотрудника, ротация, увольнение и пр.)


5. Постановка целей и вовлечение команды в процесс принятия решения..

  • Особенности постановки целей работы сотрудника. Отличие задачи от функции.
  • Постановка целей деятельности и написание плана индивидуального развития по компетенциям.
  • Постановка задач по SMART.
  • Связь системы мотивации с оценкой.
  • Техники принятия решения в группе. Основы модерации и фасилитации во время совещаний и мозговых штурмов.
  • Постановка задач в рамках систем управления по целям (MBO) и результатам (KPI на базе BSC).


6. Промежуточный контроль.

  • Механика промежуточного контроля результатов деятельности сотрудника.
  • Системность в оценке эффективности работы.
  • Способы корректировки результатов.
  • Умение осуществлять контроль, оценку и давать обратную связь.
  • Понятие обратной связи. Принципы эффективной обратной связи. Негативная, позитивная и развивающая ОС.
  • Основы коуч-менеджмента.


7. Аттестационная беседа в структуре периодической системы оценки персонала.

  • Факторы, влияющие на точность оценки и последующую эффективность сотрудника.
  • Проверка собственных установок на процедуру оценки.
  • Коммуникативные навыки, для проведения аттестационной беседы.


8. Анализ потребности в обучении и развитии персонала.

  • Анализ потребностей в обучении исходя из задач подразделения.
  • Два главных вопроса: Мотивированность и потенциал сотрудника.
  • Планирование обучения и профессионального развития.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Горячие тренинги
семинар
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
тренинг
Управление денежным потоком компании,
Business Education Solutions, 4200 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».