Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление изменениями

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители различных уровней, работющие в банке

Цель мероприятия

  • Выявление шаблонов, управляющих событиями.
  • Работа с командой.
  • Корпоративная культура.

Программа

Введение.

  • Карта организационных изменений
  • Жизненный цикл типичного проекта оргизменений.


Создание общего видения

  • Поощрение личного видения.
  • От личного видения к общему.
  • Решение проблем рассогласования целей организации, руководителя, сотрудников.
  • Преодоление «основных пороков иерархической организации».
  • Лидерство в процессе глубинных изменений.


Корпоративная культура

  • Типы корпоративной культуры.
  • Особенности внедрения изменений в соответствии с типом культуры.
  • Развитие ценностей, необходимых для роста и изменений.



Создание инициативной группы

  • Выбор людей в группу.
  • Необходимые метапрограммы и ценности «агентов изменений».
  • Запуск процессов роста,.
  • Полномочия и зоны ответственности инициативной группы.
  • Решение проблем поддержки и наставничества.
  • Работа со срывами. Обратная связь и мотивация к достижению.


Выявление шаблонов, управляющих событиями.

Системные архетипы:
  • уравновешивание с задержкой
  • пределы роста
  • подмена проблемы
  • перекладывание ключевых проблем
  • размывание целей
  • эскалация
  • деньги к деньгам
  • трагедия общих ресурсов
  • неработающее решение
  • рост и недоинвестирование.


Решения для выхода из шаблона.

Работа с командой.

  • Способы создания видения привлекательного будущего.
  • Создание настроя на развитие.
  • Утилизация сопротивления изменениям.
  • Включение «лидеров сопротивления» в работу.
  • Игра, а не работа. Замена «надо и должен» на «хочу и интересно». Состояние удовольствия и азарта.
  • Синергия в командной работе. Синтез способностей каждого человека.
  • Состояние ведущего группы.
  • Техники работы с командой при принятии новых (креативных) решений. Последовательность, метафоры, работа с голосом, открытая петля тренинга или мозгового штурма, приемы включения в работу, запрещенные приемы (что стопроцентно выключает инициативу и креативность).
  • Урегулирование конфликтов внутри группы.
  • Подведение итогов и благодарность. Создание мотивации к развитию творческого подхода и инициативы.


Оценка и измерение изменений

  • Разработка панели управления.
  • Определения набора показателей.
  • Награды и наказания. Как использовать для продвижения проекта?
  • Фактор времени при внедрении изменений.
  • «Краткосрочные и долгосрочные» результаты.



Развитие личной креативности руководителя.

  • Создание состояний, включающих высокую скорость подбора вариантов.
  • Отключение «внутреннего критика».
  • Создание ресурсных состояний.
  • Состояния «Да» и состояния «Нет».


Завершение курса. Подведение итогов.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 4200 грн
Партнеры сайта
14 тренингов, 11 тренеров, 14 новостей, 28 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».