Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Time management

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

банковские работники

Цель мероприятия

  • Дать участникам системный подход к планированию.
  • Развить навыки эффективного управления временем, постановки целей, расстановки приоритетов и делегирования.
  • Мотивировать участников курса планировать достижение целей.

Программа

1. Мотивационный блок. Определение задач планирования.

  • Психология успеха. Выбор ответственной позиции.
  • Цели, результаты и качество жизни.


2. Определение (моя цель, хочу) и постановка (планирую) целей.

  • Как определить свои цели? Схема Быть(влияние, рост) - Делать (любимое дело, желаемая работа) – Иметь(материальные следствия).
  • Критерии формулирования целей. Согласование целей.
  • Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
  • Определение приоритетов при постановке целей. Согласование рабочих целей с личностными целями и ценностями.


3. Планирование работы, направленное на результат.

  • Планирование достижения поставленных целей.
  • Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов.
  • Принцип планирования “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”. Ведение записей.
  • Анализ выполнения целей. Проверка соответствия по логическим уровням. Ключи изменений.


4. Расстановка и соблюдение приоритетов.

  • Принципы расстановки приоритетов при планировании. Матрица “срочно – важно”. Принцип Парето (20/80).
  • Определение «стоимости» цели.
  • Повышение личной функциональности. Отслеживание собственной направленности.

Осознаваемые и неосознаваемые цели.

  • Как успешно использовать личностные особенности? (в форме, последовательности, интенсивности процесса работы и т. д.)


5. Организация времени.

  • Организация личного рабочего времени и пространства. «Место силы» или «трясина».
  • Работа с «мелочами». Критерии качества избыточные, недостаточные или соответствующие.
  • «Незавершенка» и что с ней делать.
  • “Похитители времени”. Как говорить «нет»?
  • Принципы распорядка дня. Определение и использование своего продуктивного времени.


6. Планирование с использованием правого полушария

  • Создание видения позитивного будущего. Стратегия Уэйна Гретцки.
  • Определение проблемных зон в процессе достижения цели. Корректировка слабых мест через работу с линией времени.
  • Какие эмоции работают на достижение цели.


7. Завершение курса.

Блоки «Делегирование» и «Рациональное проведение совещаний» могут быть добавлены по необходимости.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Горячие тренинги
семинар
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».