Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Организация центра оценки

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кочурская Елена Кочурская Елена

Целевая аудитория

программа рассчитана на менеджеров по персоналу и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.

Цель мероприятия

  • Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
  • Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
  • На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.

Программа

Блок 1. Метод Центр оценки.
- Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе. История и суть метода  Assessment Centre.
- Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.

Блок 2. Проектирование Центра оценки.
Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.

Блок 3. Проектирование Центра оценки.
Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.

Блок 4. Проектирование Центра оценки.
Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
Практическая работа в группах.

Блок 5. Проектирование Центра оценки.
Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.

Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.
Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.

Практическая работа в группах.

Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.
Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.

Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Блок 8. Результаты процедуры оценки.

Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.

Дополнительная информация

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
  1. Лекционный блок – 30%;
  2. Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Школа лекторов Дмитрия Рыжова,
Школа лекторов Дмитрия Рыжова, 6500 грн
курс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».