тренинг
Организация центра оценки
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Целевая аудитория
программа рассчитана на менеджеров по персоналу и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала. Цель мероприятия
- Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
- Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
- На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.
Программа
Блок 1. Метод Центр оценки. - Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе. История и суть метода Assessment Centre. - Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.
Блок 2. Проектирование Центра оценки. Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.
Блок 3. Проектирование Центра оценки. Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.
Блок 4. Проектирование Центра оценки. Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.
Блок 5. Проектирование Центра оценки. Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.
Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre. Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.
Практическая работа в группах.
Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre. Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.
Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.
Блок 8. Результаты процедуры оценки.
Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах. Дополнительная информация
Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:- Лекционный блок – 30%;
- Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua
Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ
|
|
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 30 новостей, 8 статей
| |
|