Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Организация центра оценки

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кочурская Елена Кочурская Елена

Целевая аудитория

программа рассчитана на менеджеров по персоналу и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.

Цель мероприятия

  • Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
  • Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
  • На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.

Программа

Блок 1. Метод Центр оценки.
- Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе. История и суть метода  Assessment Centre.
- Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.

Блок 2. Проектирование Центра оценки.
Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.

Блок 3. Проектирование Центра оценки.
Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.

Блок 4. Проектирование Центра оценки.
Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
Практическая работа в группах.

Блок 5. Проектирование Центра оценки.
Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.

Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.
Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.

Практическая работа в группах.

Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.
Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.

Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Блок 8. Результаты процедуры оценки.

Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.

Дополнительная информация

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
  1. Лекционный блок – 30%;
  2. Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг-практикум
вебінар
семінар-практикум
Партнеры сайта
4 тренера, 229 новостей, 26 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».